100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Advies rapport. Project jaar 2 blok 3 HRM. €7,99   In winkelwagen

Overig

Advies rapport. Project jaar 2 blok 3 HRM.

 40 keer bekeken  2 keer verkocht

In jaar 2 blok 3 hebben ik en mijn projectgroep een adviesrapport opgesteld. Het is een groot project met heel veel informatie. Wij hebben hier veel tijd aan besteedt wat uiteindelijk heeft geleid tot een 8.

Voorbeeld 4 van de 68  pagina's

  • 20 september 2022
  • 68
  • 2022/2023
  • Overig
  • Onbekend
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (14)
avatar-seller
stellavdbergh
ADVIES RAPPORT
SHRM en HR-Data

Docent
1 april 2021
Aantal woorden: 9833




Projectgroep 4, Klas HR2H

,Inhoud
1. Inleiding ............................................................................................................................................... 3
2. Externe analyse ................................................................................................................................... 4
2.1. De belangrijkste omgevingsfactoren ............................................................................................ 4
2.1.1 De algemene omgevingsanalyse ............................................................................................ 4
2.1.2 Een regionale analyse van de onderwijsmarkt....................................................................... 7
2.1.3 Bedrijfstakanalyse .................................................................................................................. 8
2.1.4 Arbeidsmarktanalyse ............................................................................................................ 12
2.1.5 Stakeholdersanalyse ............................................................................................................. 15
3. Interne analyse .................................................................................................................................. 17
3.1 analyse bezittingen en vaardigheden.......................................................................................... 17
3.2 Sterktes en zwaktes ..................................................................................................................... 19
3.2.1 Sterktes ................................................................................................................................. 19
3.2.2 Zwaktes................................................................................................................................. 19
3.3 Kenmerken van de resources ...................................................................................................... 19
3.4 Deelconclusie............................................................................................................................... 20
4. Analyse van het HR-beleid................................................................................................................. 21
4.1 Alignment strategy ...................................................................................................................... 21
4.2 Alignment HR met functionele managementgebieden .............................................................. 21
5. SWOT ................................................................................................................................................. 22
5.1 Analyse ........................................................................................................................................ 22
5.2 Betekenis in relatie tot organisatiestrategie ............................................................................... 23
6. Strategische scenario’s ...................................................................................................................... 24
6.1 Strategische keuze ....................................................................................................................... 24
7. Toekomstige formatie ....................................................................................................................... 27
7.1 Huidige en toekomstige personeelsbestand ............................................................................... 27
8. Personeelsbezetting in K3R ............................................................................................................... 30
8.1 Huidige personeelsbeschikbaarheid ........................................................................................... 30
8.2 De kwaliteit van het personeel................................................................................................ 38
8.3 Dynamiek in personeelsbestand ............................................................................................. 42
9. Verwachte bezetting ......................................................................................................................... 44
9.1 Kwantiteit .................................................................................................................................... 44
9.1.1 Instroom: .............................................................................................................................. 44
Het totale instromende personeel is zowel docenten als ondersteunend personeel. In 2025
3.803,1 fte. .................................................................................................................................... 45
9.1.2 Uitstroom: ............................................................................................................................ 46

1

, 9.1.3 Verwachte bezetting in kwantiteit ....................................................................................... 46
9.2 Kwaliteit ....................................................................................................................................... 47
....................................................................................................................................................... 48
9.2.1 Verwachte bezetting in kwaliteit.......................................................................................... 48
9.3 Kosten docenten en ondersteunend personeel ...................................................................... 49
9.4 Flexibiliteit ............................................................................................................................... 50
9.4.1 Verwachte bezetting flexibiliteit .......................................................................................... 51
10. Gapanalyse ...................................................................................................................................... 52
10.1 Vaststellen van de gap............................................................................................................... 52
11. HR-instrumenten ............................................................................................................................. 53
12. Literatuur ......................................................................................................................................... 54
13 Bijlage ............................................................................................................................................... 58
13.1 DESTEP aanvulling ..................................................................................................................... 58
13.2 Porter......................................................................................................................................... 61
13.3 Stakeholders aanvulling ............................................................................................................ 65
13.4 Strategische scenario’s .............................................................................................................. 67




2

, 1. Inleiding
Dit adviesrapport is opgesteld door de HR-adviseursgroep Advice 4 you. De opdrachtgever voor dit
rapport is Francis Rijkaard, HR-directeur van de Hogeschool Noord-Holland (HNH).

Door middel van dit rapport wordt mevrouw Rijkaard ondersteund met kennis op het gebied van
strategie en strategische personeelsplanning (SPP). De doelstelling van dit rapport is om inzicht te
geven in wat het huidige personeelsbestand mist om in de toekomst goed te functioneren. Hierbij
hoort het opleveren van oplossingsrichtingen met betrekking tot de organisatiestrategie en HR-
beleid. Tevens worden er oplossingen geboden met betrekking tot de SPP.

De reden van een strategieverandering is een recente mislukte fusiepoging met de Stenden
Hogeschool. Hierom heeft de HNH besloten een andere weg in te slaan en een nieuwe strategie aan
te nemen.

Mevrouw Rijkaard heeft op verschillende gebieden informatie van Advice 4 you nodig. Om een
nieuwe strategie te kunnen creëren en toepassen, is er allereerst inzicht nodig in de externe en
interne omgeving van een organisatie. Deze bevindingen zullen in hoofdstuk twee en drie behandeld
worden. Hierna volgt een analyse van het huidige HR-beleid en een samenvatting van de kansen,
bedreigingen, sterktes en zwaktes voor de HNH. Dan volgt hoofdstuk zes, waar verschillende
strategische scenario's geschetst zijn. Van deze vier scenario's is er één gekozen en verder
uitgewerkt. In hoofdstuk zeven wordt de toekomstige formatie toegelicht. In hoofdstuk acht wordt
de huidige personeelsbezetting toegelicht. Vervolgens wordt in hoofdstuk 9 de verwachte bezetting
berekend. Als laatst komt in hoofdstuk 10 de gap-analyse naar voren, waarin het verschil tussen de
verwachte bezetting en formatie toegelicht worden. Deze analyse zal uitwijzen wat het toekomstig
personeelsbestand nog mist.




3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper stellavdbergh. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,99  2x  verkocht
  • (0)
  Kopen