100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting projectmanagement €3,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
  4.  
  5. Projectmanagement

Samenvatting

Samenvatting projectmanagement

1 beoordeling
 7 keer verkocht

Samenvatting hoofdstukken: inleiding / 2 / 6 / 7 / 8 / 9 / 10 /11 / 12 / 13 / 14 t/m 14.5 en 20. Met behulp van deze samenvatting heb ik een 7.1 gehaald voor mijn tentamen. Ook handig voor gebruik bij het IPMA-D!

Voorbeeld 2 van de 15  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Inleiding / 2 / 6 / 7 / 8 / 9 / 10 / 11 / 12 / 13 / 14 / 20
  • 23 januari 2016
  • 15
  • 2014/2015
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (6)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (4)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: kwantenwendy • 8 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
MitchP

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting Projectmanagement IPMA-D

Inleiding.
Project  een geheel van activiteiten om in een tijdelijke organisatie, binnen
gestelde condities, een gedefinieerd resultaat te bereiken.

Een organisatie is een door mensen gecreëerd samenwerkings-verband dat gericht
is op het behalen van resultaten (toegevoegde waarde)
 Staande organisatie: langdurig samenwerkingsverband
 Projectorganisatie: tijdelijke organisatie
Resultaten van projecten is het opgeleverd projectresultaat en de resultaten voor
staande organisaties en hun omgeving (aantoonbaar gerelateerd aan het project)

Kenmerken van projecten:
Een gedefinieerd resultaat: Een project richt zich op het tot stand brengen van een
gedefinieerd resultaat: het projectresultaat
Een tijdelijke organisatie: Om dit resultaat te realiseren wordt een tijdelijke
organisatie ingericht. Zodra het resultaat is bereikt, houdt deze tijdelijke organisatie
op te bestaan.
Een geheel aan activiteiten: Om het resultaat te realiseren wordt een geheel aan
samenhangende activiteiten uitgevoerd.
Gestelde condities: Een tijdelijke organisatie krijgt van haar omgeving een aantal
condities mee.

Waarom werken met projecten?
 Eenmalige realisatie van een gewenst resultaat in een specifieke context.
 De complexiteit van de realisatie.
 Bewust vrijmaken van
middelen en het inzetten
van een multidisciplinair
team.
 Toewijzen van middelen.
 Bestendigen en versterken
van draagvlak.

Basisprincipes projectmatig
werken:
- Eerst denken dan doen.
- Van grof naar fijn en
andersom.
- Bewust faseren en kiezen.
- Procesmatig werken.
Fasering projectmatig werken:
1. Voorgeschiedenis
2. Voorbereidingsfase
3. Definitiefase
4. Uitvoeringsfase(n)
5. Gebruiksfase

1

, Hoofdstuk 2: Projecten in staande organisaties
 Microprojecten:
taakgericht, inhoudelijke uitvoering door één persoon (bijvoorbeeld: AOD) Voor de
opdracht vier personen.
 Projecten
Resultaatgerichte opdracht, meerdere personen/vakdisciplines nodig. Uitvoer binnen
bestaande budgetten.
 Grote projecten
Apart projectbudget, projectmanager beheert dit. Afdelingsoverstijgend en mogelijk
inzet van externen.
 Megaprojecten
Meerdere samenhangende grote (deel)projecten die in onderlinge samenhang
worden gemanaged.

Zuivere projectstructuur:
Het project wordt als het ware uit de staande
organisatie getrokken zodat het projectteam zich
volledig kan focussen op het resultaat.




Matrixstructuur:
Projectmedewerkers hebben twee bazen.



Coördinatiestructuur:
De medewerkers blijven deel uitmaken van de
staande afdelingen. De projectcoördinator bepaalt in
overleg met de afdelingen op welke wijze en wanneer
gewerkt wordt aan de realisatie en invoering van een
projectresultaat.

Projectenorganisatie:
Het primaire proces bestaat uit projecten zoals een bouwbedrijf.




2

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MitchP. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€3,99  7x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd