Samenvatting
Samenvatting Kernthema's Bestuurs- en Organisatiewetenschappen (S_KBO)
- Instelling
- Vrije Universiteit Amsterdam (VU)
Complete samenvatting van alle hoorcolleges! Tentamen behaald met een 9.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 29 pagina's
Voorbeeld 3 van de 29 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: jettevanlogten • 1 maand geleden
Door: pelinhekim • 2 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting kernthema’sbestuur- &
organisatiewetenschappen
Inhoudsopgave
HC1 Thema 1: Introductie & geschiedenis...................................................................................................... 2
HC1 Thema 2: Opkomst v.d. organisatiesamenleving en ‘de bureaucratie’......................................................3
HC2 Thema 3: Bureaucratisch & ‘humanistisch’ management.........................................................................6
HC2 Thema 4: Formele & informele organisaties............................................................................................9
HC3 Thema 6: Façadegebied en achterafgebied............................................................................................12
HC4 Thema 7 & 8: Organisatie en omgeving................................................................................................. 13
HC5 Thema 9: Cultuurmanagement & zelfsturing......................................................................................... 17
HC5 Thema 10: Postbureaucratie & verandermanagement...........................................................................21
HC6 Thema 11: Cultuur, macht & symboliek................................................................................................. 25
,HC1 Thema 1: Introductie & geschiedenis
Debatten in B&O
1. Rationeel-bureaucratisch vs. sociale of ‘humanistische’ sturing
2. Bureaucratiemodel vs. ‘de bureaucratische praktijk’/ ‘het onderleven’
3. De organisatieomgeving: bepalend of gemaakt?
4. Rationeel-bureaucratische vs. culturele sturing
5. Rationeel-bureaucratische vs. post-bureaucratische sturing
Tijdlijn
Rationele vs. humanistische sturing – 1900-1940, jaren zestig
Formele vs. informele organisatie – jaren 50 & 60
Organisatie en omgeving – jaren 60 & 70
Structuur vs. cultuur – jaren 80 & 90
Bureaucratie vs. postbureaucratie – vanaf jaren 90 tot nu.
Bestuur- & organisatiewetenschappen
Bestuur/management Mens & organisatie
B-lijn O-lijn
Scientific management Bureaucratiestudies
Besluitvormingsstudies
‘Humanistisch’ management Contingentietheorie
Cultuurmanagement en zelfsturing Institutionele theorie/
Enactmenttheorie
Postbureaucratie en Organisatiecultuur
verandermanagement
Macht en politiek
Politiek van identiteit
Paradigmastrijd in organisatiewetenschappen:
Positivistisch: gaat uit van een objectief
bestaande, en objectief te observeren
werkelijkheid (wetenschapper ‘meet’ de
‘objectieve’ kenmerken).
Constructivistisch: gaat uit van een werkelijkheid
die door mensen wordt gestructureerd (een
wetenschapper bestudeert hoe mensen hun
wereld interpreteren en construeren).
Managerialistisch: richten zich op de vraag hoe
organisaties effectiever zijn te besturen (zij
hebben dezelfde belangen en belangstelling als
managers).
Critici: blijven op kritische afstand en schrijven
over, in plaats van voor management en
organisaties. Vaak zijn zij ook partijdig door
sympathie voor wie wordt ‘gemanaged’, waarbij sommigen een organisatie neerzetten als
instrument van onderdrukking/overheersing.
2
, HC1 Thema 2: Opkomst v.d. organisatiesamenleving en ‘de
bureaucratie’
In een notendop:
Kenmerken organisatie v.d. 20e eeuw: “BIG Business”
Snelle, forse groei en dus grote gebouwen, veel personeel, etc.;
En grote, complexe organisatie met verregaande differentiatie van taken;
Horizontale en verticale integratie v.d. markt: samenwerking, fusies en overnames tussen
concurrenten (horizontaal) en tussen leveranciers, producenten en distributeurs (verticaal)
en, daardoor, het ontstaan van conglomeraten: ondernemingen actief in diverse markten;
Aangedreven doordat eigenaren minder persoonlijk risico lopen: bedrijven extern
gefinancierd (banken, beurs) -> eigenaren niet meer persoonlijk aanspreekbaar;
Oligopolie: markt beheerst door enkele ondernemers;
Minder de ‘onzichtbare hand v.d. markt’, meer zichtbare hand v.d. het management:
‘managerial revolution’.
Industriële revolutie
Van landbouw naar industrie verstedelijking versnelling opkomst kapitalistisch systeem met
kapitaalbezitters en arbeiders.
Afnemende betekenis van standen, familie, dorpsgemeenschap, kerk, religie,
landbouw/veeteelt e.d.
Opkomst van grootschalige industrie, grote steden, treinen-auto’s-vliegtuigen, loonarbeid
(en arbeiders), en ook van nationale staten, markteconomie en ‘organisatiesamenleving’.
Naar een ‘moderne’, verorganiseerde samenleving
1. Differentiatie en machtsconcentratie – opsplitsing van activiteiten die nu door specifieke
mensen/groepen worden gedaan (arbeidsverdeling) en aan aparte organisaties worden
gekoppeld die centraal geleid worden.
2. Commodificatie (‘verwaring’) – activiteiten en hun opbrengst worden afgemeten aan het
geld dat ze opbrengen en teruggebracht tot ‘waren’ (‘commodoties’) die op ‘de markt’
verhandeld kunnen worden. Ook arbeid is ‘koopwaar’ op de arbeidsmarkt en wordt verricht
in ruil voor loon van een werkgever.
Alles wordt uitgedrukt in geld.
3. Rationalisatie – het ordenen en systematiseren (‘organiseren’) v.d. werkelijkheid om haar
beheersbaar te maken, waarmee ons denken en handelen steeds meer onderworpen wordt
aan berekening, beredenering en beheersing.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Vera101. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen