100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Hoofdstuk 9. Denken €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Hoofdstuk 9. Denken

 136 keer bekeken  0 keer verkocht

Inleiding in de psychologie. Onderdeel van bundel

Voorbeeld 2 van de 5  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 9
  • 16 maart 2016
  • 5
  • 2013/2014
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (79)
avatar-seller
u0051e1
Denken
Denken is een cognitief proces waarbij cognitieve representaties gemanipuleerd worden om de wereld te
begrijpen en problemen op te lossen


9.1 Problemen oplossen

Wanneer we probleem oplossen wordt eerst gekeken naar of oplossing al in geheugen staat. Onderscheid
tussen experts en niet-experts (novicen). Experts hebben veel meer oplossingen in geheugen opgeslagen
dan niet-experts.
Probleemruimte. Metafoor die wordt gebruikt bij onderzoek naar oplossen problemen. Oplossen probleem
vergeleken met pad in doolhof. Vinden juiste pad binnen probleemruimte.

Algoritmen
Algoritme. Strategie die gebruikt kan worden om probleem of deelprobleem
op te lossen. Reeks operaties die in theorie een oplossing van 't probleem
garanderen. Algoritme vooral interessant voor;
Volledig gestructureerd probleem (Toren van Hanoi): Probleem waarvan
oplossing vastligt en waarvan met zekerheid bekend is dat een
oplossingspad bestaat.
Ondergestructureerd probleem (negen-stippen-probleem): Men weet niet
zeker of er wel een oplossingspad bestaat en is het voor oplosser niet duidelijk hoe
doeltoestand er precies uitziet.

Algoritmen hebben drie beperkingen:
- Alleen van toepassing bij volledig gestructureerde problemen
- Toepassing verkeerd algoritme (vooral door novicen)
- Vaak omslachtig en vergen veel repetatief werk.

Heuristieken
Heuristieken zijn informele, intuïtieve en speculatieve oplossingsstrategieën, die mensen ontwikkelen om
bepaalde problemen aan te pakken. Strategieën die meestal oplossing opleveren voor specifiek probleem en
o.h.a. sneller werken dan volledig doorlopen probleemruimte. In tegenstelling tot algoritmen zijn heuristieken
ook van toepassing op ondergestructureerde problemen.
Meeste heuristieken zijn taak-specifiek. Echter ook aantal algemeen toepasbare heuristieken. Deze worden
ook wel genoemd:
- Subdoelanalyse: Proces waarbij complex probleem in reeks kleinere, overzichtelijker vragen opgedeeld
wordt.
- Middel-doelanalyse: Strategie waarbij oplosser reeks kleine stapjes maakt (tussendoelen stelt) en telkens
nagaat wat moet worden gedaan om afstand tot einddoel verder te verkleinen.

Zoeken naar een analogie
Analogie: Op zoek gaan naar soortgelijk probleem. Voorbeeld van proef met 8 ballen. 1 bal is zwaarder dan
andere. Op te lossen door eerst proef met 6 ballen op te lossen.

Instelling en functionele gefixeerdheid
Wanneer mensen herhaaldelijk met succes gebruikmaakt van eenzelfde heuristiek kan dit leiden tot rigide
verwachtingspatroon over oplossing probleem, een instelling, die juiste oplossing van probleem bemoeilijkt.
Functionele gefixeerdheid: Ander type van instelling waarbij men te zeer vastzit aan conventionele gebruik
van een voorwerp. (Kaars, punaises en luciferdoosje)




1

, Inzicht
Ook wel aha-erlebnis. Onderzoek naar inzichtelijk leren lang stilgelegen. Men stelde recentelijk vast dat dit
proces optreedt bij die problemen waar initieel grote aantrekking bestaat om een verkeerd oplossingspad te
kiezen.
Hoe kan men een instelling doorbreken? Twee tactieken:
1. Probleem enige tijd aan de kant schuiven. Fenomeen waarbij men plotseling probleem kan oplossen
nadat men het een tijdje aan de kant gezet heeft, wordt ook wel incubatie-effect genoemd. Vooral
effectief wanneer men een probleem volledig moet herstructureren.
2. Spuien van ideeën in het wilde weg. Dit kan alleen of in groep (brainstormen). Brainstormen in groep
niet bevorderlijk voor creativiteit.

Mentale modellen
Mentale modellen. Om problemen op te lossen maken mensen gebruik van 'naïeve theorieën' over hoe
dingen werken. Mentale modellen, gehelen van intuïties, kennis en overtuigingen die we hebben over een
bepaald onderwerp en die ons helpen om dat te begrijpen, erover na te denken en voorspellingen te maken.
Mentale modellen worden juister en meer gesofisticeerd naarmate kinderen groeien. Dit verschil is ook
aanwezig bij experts en novicen.

9.2 Redeneren
Redeneren is nauw verwant met probleemoplossend gedrag en heeft betrekking op 't evalueren van
waarheid of waarschijnlijkheid van verklaringen. Twee vormen:
- Deductief redeneren
- Inductief redeneren

Deductief redeneren
Deductief redeneren. Men trekt vanuit een reeks algemene premissen een conclusie over een specifieke
gebeurtenis. Soort redeneren dat we zullen gebruiken om ons op een gebeurtenis voor te bereiden. Bijv.
voorafgaand aan sollicitatiegesprek zijn aantal vragen al bekend. Drie grote vormen van deductief
redeneren:
- Voorwaardelijk redeneren
- Categorisch redeneren
- Lineair redeneren
Gewoonlijk giet men deductief probleem in vorm van syllogisme. Uitspraak van drie regels, waarvan eerste
twee premissen zijn en derde een besluit. Bijv.
Voorwaardelijk:
1. Als het geregend heeft, dan is straat nat
2. Het heeft geregend
3. Dus, de straat is nat
Categorisch:
1. Alle Fransen zijn chauvinistisch
2. Alle chauvinisten zijn zelfingenomen
3. Dus, alle Fransen zijn zelfingenomen
Lineair:
1. Jan is groter dan Dirk
2. Dirk is groter dan Wim
3. Dus, Jan is groter dan Wim
Drie factoren beïnvloeden of geldigheid van syllogisme juist beoordeeld wordt of niet.
- Type syllogisme.
- Of geldigheid syllogisme overeenkomt met geloofwaardigheid van het besluit.
- Personen die hoog scoren op IQ-test of die scholing hebben gehad, scoren beter dan hun tegenpolen.
Bovenstaande drie factoren zijn reden geweest voor psychologen op zoek te gaan naar andere verklaringen
waarom syllogismen wel of niet opgelost kunnen worden.




Verklaringen voor deductief redeneren
2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper u0051e1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 55628 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd