100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Eindopdracht masterclass Organisatiepsychologie - eindcijfer 7,5! - inclusief feedback NCOI €9,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. NCOI (NCOI)
  4.  
  5. Organisatiepsychologie

Essay

Eindopdracht masterclass Organisatiepsychologie - eindcijfer 7,5! - inclusief feedback NCOI

1 beoordeling
 4 keer verkocht

Dit document bevat de uitwerking van de eindopdracht ter afronding van de masterclass Organisatiepsychologie. Deze Masterclass wordt afgesloten met een essay. Je maakt de opdracht individueel en zelfstandig. Achtergrond: het schrijven van een essay Wat is een essay? Een essay is een argument...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 16  pagina's

Document informatie

  • 5 december 2022
  • 16
  • 2021/2022
  • Essay
  • Onbekend
  • 7-8

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (5)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: Eef96 • 11 maanden geleden

Verkoper

avatar-seller
eurstudent

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

NCOI
Master Management, Cultuur en Verandering
Masterclass Organisatiepsychologie


– eindversie essay

Naam: <NAAM>
Studentnummer: <NUMMER>
Datum: 11 maart 2022


1

,Voorwoord
Ter afronding van mijn tweede masterclass voor de masteropleiding Management, Cultuur
en Verandering aan de NCOI heb ik dit essay geschreven. Dit essay gaat over het verschil in
motivatie tussen vrouwelijke en mannelijke werknemers. In dit essay wordt onderzocht of
vrouwelijke werknemers meer op basis van intrinsieke motivatie werken dan mannelijke
werknemers. Ik heb motivatie als onderwerp gekozen, omdat ik altijd erg benieuwd ben naar
wat iemand drijft, waarom iemand het werk doet wat hij doet en op basis waarvan iemand
concreet gemotiveerd wordt. Ik ben van mening dat dit bij mannen en vrouwen compleet
andere redenen heeft, waarbij het een niet beter hoeft te zijn dan het ander, maar wel anders
is. Bovendien zie ik dit veelal ook terug in mijn eigen organisatie. De een wordt gemotiveerd
door zoveel mogelijk opdrachten binnen te halen, terwijl de ander veel meer motivatie en
plezier haalt uit de werkomgeving en het contact met collega’s. Ik denk dan ook dat
werkplezier en motivatie sterk met elkaar samenhangen.

De lessen die ik voor deze masterclass heb gevolgd, hebben in verband met de steeds
veranderende maatregelen deels fysiek plaatsgevonden en deels online. Daarbij merkten wij
binnen de groep dat wij de fysieke lessen toch wel een stuk prettiger hebben ervaren dan de
online lessen. Desondanks wil ik graag mijn docent Caroline bedanken voor de uitleg en
input tijdens alle lessen.

<NAAM>

Rotterdam, 11 maart 2022




2

, Samenvatting
“Mannen komen van Mars en vrouwen van Venus”, mannen en vrouwen zijn twee totaal
verschillende wezens en dat is ook terug te zien op de werkvloer. In topfuncties zie je echter
vooral nog steeds veel mannen terug. Er wordt beweerd dat vrouwen minder in topfuncties
belanden en vaker parttime werken dan mannen vanwege een gebrek aan motivatie. De
vraag is echter in hoeverre dit waar is. Volgens diverse onderzoekers is het verschil in
motivatie in de praktijk duidelijk terug te zien op de werkvloer. Mannen gaan namelijk luieren
zonder bonus, terwijl vrouwen altijd hard zullen werken. Dit komt doordat vrouwen stabiel
zijn, en een bonus, een vast bedrag of een vast loon verder geen invloed heeft op hun
motivatie, terwijl een bonus bij mannen wel degelijk invloed heeft op de motivatie om te
werken. De stelling die in dit essay centraal staat is vrouwen werken meer op basis van
intrinsieke motivatie dan mannen.

Motivatie gaat vaak over doelen, drijfveren, behoeften en beloningen en is vaak gerelateerd
aan een doel, vaardigheden van een individu en de context van het werk. Motivatie is een
van de belangrijkste factoren voor werkplezier. Elke dag met vette tegenzin naar je werk
gaan, houdt geen mens lang vol. Gemotiveerde werknemers zullen betere prestaties leveren
en zich meer betrokken voelen bij de organisatie. Hoe je werknemers motiveert, hangt af van
het individu en welk type motivatie het best aansluit bij de individuele behoeften. Motivatie is
namelijk via twee kanten benaderen, enerzijds bestaat de intrinsieke motivatie, anderzijds de
extrinsieke motivatie. Bij intrinsieke motivatie komt de motivatie van werknemers van
binnenuit. Ze handelen veelal op basis van ervaring en persoonlijke eigenschappen, wat
vaak gerelateerd is aan emoties of gevoel. Dit zie je veelal terug bij vrouwelijke werknemers.
Vrouwen stellen zich vaak wat meer bescheiden op en zullen vooral werkdoelen stellen
waarvan ze weten dat ze deze doelen daadwerkelijk kunnen behalen. Bij extrinsieke
motivatie komt de motivatie daarentegen juist van buitenaf. Deze vorm van motivatie is
vooral gerelateerd aan taken, sociale factoren en beloningen. Dit zie je vooral terug bij
mannen. Mannen zijn erop uit om alles beter te willen doen dan die ene collega, geven meer
om status en denken alles wel te kunnen. Mannen kijken vooral naar hoe ze het best en het
snelst zoveel mogelijk geld kunnen verdienen voor of met de organisatie. Vrouwen proberen
juist de sfeer op de werkvloer zo leuk mogelijk te houden, zoeken naar erkenning en hebben
eerder de neiging om zichzelf te willen verbeteren.

Daarnaast hebben leiderschap en cultuur tevens invloed op hoe gemotiveerd werknemers
zijn en hoe werknemers gemotiveerd worden. Het type leiderschap dat gehanteerd wordt,
kan hierbij groot verschil maken. Voorheen werd vaak gebruik gemaakt van een directieve
stijl van leidinggeven. Tegenwoordig staat mensgericht en ontwikkelingsgericht leidinggeven
meer centraal. Hierbij gaat het vooral om het zorgen voor verbinding, het hebben van
autonomie en het inspelen op competenties waardoor de intrinsieke motivatie wordt
versterkt. Dit gaat vaak samen met een transformationeel of dienend leiderschap, omdat
deze vormen van leidinggeven veel meer gericht zijn op de kwaliteiten, talenten en
intrinsieke motivatie van medewerkers. Dit past vooral bij de intrinsieke motivatie die je veel
terug ziet bij vrouwen, waarbij motivatie vooral gehaald wordt uit erkenning en verbinding.
Mannen halen hun motivatie vooral uit status, geld en macht en werken vooral op basis van
extrinsieke motivatie.




3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper eurstudent. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€9,99  4x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd