Samenvatting
Samenvatting HRM
Samenvatting van Human Resource Management. Het hele boek is samengevat
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 17 pagina's
Voorbeeld 1 van de 17 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: Rozemarijncolenbrander • 8 jaar geleden
compact maar heel compleet
Voorbeeld van de inhoud
SAMENVATTING HRMHoofdstuk 1: HRM en de lijnmanager
HRM= personeelsbeleid. Bevat zowel het rekruteren van nieuw personeel, als
het begeleiden van personeel bij ontslag. Ook de ontwikkeling van personeel is
een belangrijk onderdeel van HRM ( instroom, doorstroom, uitstroom)
Ontstaan onder invloed van :
Taylorisme ging vaak gepaard met een zekere minachting voor het
personeel. Medewerkers werden beschouwd als vervangbare
hulpmiddelen.
Overheid eerst vooral door regelingen en wetgeving (bijv. arbeidswet)
en in een later stadium door subsidies, experimenten en voorlichting.
Gedragswetenschappen Heeft een bijdrage geleverd aan de
ontwikkeling van de personeelsfunctie.
Vakbond, werkgevers- en vakverenigingen invloed op de
ontwikkeling van het vakgebied dat zich bezighoudt met personeelsbeleid.
Sinds halverwege vorige eeuw.
Fasen in ontwikkeling HRM
Tot 1960: Personeelsbeheer
Economische opbouw
Efficiënte inzet personeel
Personeelswerk op Ad hoc basis
Geen specialismen ( geen specialistische P&O- functie in organisaties)
Tot 1980: Sociaal beleid
Vermaatschappelijking
Welzijn is belangrijk/ democratisering/ ethiek/ ontplooiing
Specialisering en professionalisering
Verwijdering van het management
Tot 1990: personeelsmanagement
Verzakelijking / no-nonsense
Organisatie en management centraal
Doel- en resultaatgericht werken
Afslanking en ‘’terug naar de lijn’’
Minder P – specialisten
Tot 2003: Human resource management
Vanaf 2003: HRM en shared service centers
(SSC’s) ( nu ook wel genoemd contextually
based HRM)
HRM
P- beleid is onderdeel van strategie
Mens= vitale factor
Lijnmanagement is verantwoordelijk
Kosten versus opbrengsten gaat juist om de opbrengsten. Moet meer
opbrengen dan dat hij verdient (werknemer).
Integrale benadering
Lange termijn- denken
Praktijk en theorie lopen nog (ver) uit elkaar.
1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nienkevdM. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen