100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Aantekeningen personeelsmanagement €8,19
In winkelwagen

College aantekeningen

Aantekeningen personeelsmanagement

 9 keer bekeken  0 keer verkocht

College aantekeningen

Voorbeeld 3 van de 18  pagina's

  • 14 maart 2023
  • 18
  • 2019/2020
  • College aantekeningen
  • Luuk aalbers
  • Alle colleges
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (5)
avatar-seller
Leroyvv
Tentamen: 7 open vragen (a/b/c soms d) toepassen op kleine casussen



Les 1, week 1
Doelstelling Personeelsmanagement
Je kent het belang van HRM en de hieruit voortvloeiende verantwoordelijkheden voor de
lijnmanager aan de hand van de belangrijkste HRM-instrumenten en kan deze instrumenten
toepassen op eenvoudige casuïstiek.

Aspecten HRM




Verloop Personeelsmanagement  met management tools




Effecten op het ontstaan van de HRM-afdeling
1. Het Taylorisme en verdere denken over organisaties  Charly Cheplin
2. De invloed van de overheid  Wet en regelgeving
3. De rol van de gedragswetenschappen  Alles wat er bekend is geworden
over het functioneren van de
mens.
4. Het ontstaan van (bedrijf)verenigingen/ vakbonden 

,Tentamen: 7 open vragen (a/b/c soms d) toepassen op kleine casussen


Fasen Ontwikkeling Personeelsmanagement (kenmerken grofweg kennen)
 Voor 1945,
Paternalisme: ad hoc door de leiding van de organisatie, grote verschillen tussen
organisaties.
 Na 1945,
Personeelsbeheer: gericht op individuen, reactief, beheersmatig.
 Jaren 60/70,
Sociaal beleid/ personeelszaken: specialisering, professionalisering, sociaal beleid, evenwicht
individu – organisatiedoelen, democratisering, “softe” periode.
 Jaren 80,
Personeelsmanagement: no-nonsense beleid, meer zakelijk en organisatiegericht
personeelsbeleid, uitvoering terug naar de lijn, ontstaan HRM.
 Jaren 90,
Human Resource Management: werknemer als kritieke succesfactor voor innovatie,
klantgerichtheid en het voortbestaan van de organisatie.
 Vanaf 2000;
Discussie toegevoegde waarde HRM: druk op kosten, concentratie en uitbesteding
administratieve HRM taken.

Van personeelsbeheer naar HRM (niet behandeld)




HRM op 3 niveaus
 Strategisch:  HR kan voor 60% bijdragen aan de toegevoegde waarde, kosten 10%
Missie, visie en kernvaardigheden, personele inzet, arbeidsvoorwaarden.
 Tactisch:  HR kan voor 30% bijdragen aan de toegevoegde waarde, kosten 30%
Afdeling P&O, HRM, PZ, etc., HRM-instrumenten en middelen, samenwerking met anderen
(bijv. Arbodienst).
 Operationeel:  HR kan voor 10% bijdragen aan de toegevoegde waarde, kosten 60%
Roostering, begeleiding bij ziekte, scholing en ontwikkeling.

, Tentamen: 7 open vragen (a/b/c soms d) toepassen op kleine casussen


HRM-modellen
 Harvard model
 Michigan model
 HR-rollen van Ulrich

Harvard model  dit is een systeembenadering!

Hoofdtaken
personeelsbeleid.
Brede benadering
HRM met een
algemeen
managementkarakter.

Hoofdtaken HRM:
 Aandacht
voor




werknemersinvloed
 Richting geven aan personeelsstromen
 Ontwerpen beloningssystemen
 Ontwerpen werksystemen




Werknemersinvloed:

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Leroyvv. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,19. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€8,19
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd