Samenvatting
Samenvatting projectmanagement blok 2.2
samenvatting van de benodigde hoofdstukken voor blok 2.2 van het boek projectmanagement
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
ProjectmanagementHoofdstuk 2 mensen en projecten
Lijnorganisatie
Projectorganisatie: bestaat uit projectgroep: deze bestaat weer uit verschillende
werkgroepen
Buitenwereld speelt een rol
Projectleiding: bestaat uit projectleider, kan worden ondersteunt door assistentprojectleider
Projectsecretaris: kan 1 iemand uit de groep doen of kan een groter secretariaat doen
Projectleden: werken mee aan het project
Adviseurs: deskundigen binnen eigen organisatie
Begrippen:
- stakeholderanalyse
- externe communicatie
- communicatieplan
Opdrachtgever
Toekomstige gebruikers
Projectleider:
Benodigde competenties voor een projectleider hebben te maken met de volgende
eigenschappen:
- Zich als leider gedragen
- Kunnen onderhandelen
- Taakgericht werken
- Vergaderingen voorzitten
- Hoofd- en bijzaken onderscheiden
- Inschatten van de risico’s die het project kunnen bedreigen
- Bepalen van de projectgrenzen
- Opstellen van een plan van aanpak
- Bepalen van de benodigde competenties voor het projectteam
- Plannen en vooruitdenken
- Bewaken van de kwaliteit
, - Motiveren van projectleden
- Aansturen van de projectleden
- Kunnen organiseren en delegeren
- Beheren van de financiën
Verantwoordelijkheden van een projectleider:
- Zorgen voor een plan van aanpak en dit bekend maken bij betrokkenen en
goedkeuring er voor verkrijgen Bij de opdrachtgever
- Zorgen voor externe communicatie
- Leiding nemen binnen het team
- Voorzitten van de projectteam vergaderingen
- Zorgen voor een goede motivatie binnen het projectteam
- Oplossen van conflicten tussen projectmedewerkers onderling en met andere van de
organisatie
- De projectleden uit de wind houden bij conflicten met de buitenwereld
- Voor de werkverdeling zorgen binnen het projectteam
- Bewaken van de planning
- Bewaken van het projectbudget
- Bewaken van de kwaliteit van de op te leveren producten
Projectleden:
Verantwoordelijkheden:
- Correcte uitvoering van taken
- Behalen van deelplanning
- Tijdsverantwoording
- Informeren van leiding van afdeling waar ze normaal werkzaam zijn
Hoofdstuk 4 Planning
Een planning heeft de volgende doelen:
- Het vaststellen van de totale duur van het project
- Het vaststellen van de gevolgen van een vertraging van een bepaalde
activiteit voor derest van het project
- Het bepalen van de kosten van het project
- Het organiseren van de werkzaamheden van de projectmedewerkers
- Het bewaken van de voortgang van het project
Activiteit: (of een taak) een hoeveelheid werk die tijdens het project moet worden
uitgevoerd.
Doorlooptijd: de verstreken tijd tussen begin en eind van de activiteit
Benodigde werktijd: het aantal werkuren dat nodig is om een activiteit uit te voeren
Vertraging: als een activiteit niet af is op het moment dat dit is gepland
Mijlpaal: is een (tussen)product dat tijdens een project ontstaat
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lynnvanerp. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 83662 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen