Samenvatting
Samenvatting Sammenvatting Product- en dienstinnovatie
Het is een samenvatting van alle hoorcolleges. In de gebruikte hoorcolleges worden hoofdstukken gebruikt van het boek 'Het Innovatieboek'.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Product- en dienstinnovatieSAMENVATTING
Kristel van den Hoven
AVANS | E2
,Inhoudsopgave
Hoorcollege 1 – vormen van innovatie........................................................................................................... 2
Procesinnovatie (input en bedrijfsproces)......................................................................................................2
Productinnovatie (product).............................................................................................................................2
Businessmodelinnovatie (interactie)...............................................................................................................2
Marktinnovatie (klant).....................................................................................................................................2
Waarom is innovatie zo belangrijk?.....................................................................................................................3
Hoorcollege 2 – portfolioanalyse.................................................................................................................... 5
BCG-matrix...........................................................................................................................................................5
MABA – analyse...................................................................................................................................................6
Productlevenscyclus.............................................................................................................................................7
S-Curve.................................................................................................................................................................8
Hoorcollege 3 – innovatievormen en -processen............................................................................................ 9
Lineair proces.......................................................................................................................................................9
Iteratief proces.....................................................................................................................................................9
Cyclische processen............................................................................................................................................10
Stage-gate proces..............................................................................................................................................10
Open innovatie...................................................................................................................................................11
Agile en Lean startup.........................................................................................................................................11
Businessmodel innovatie....................................................................................................................................12
Productinnovatie................................................................................................................................................13
Procesinnovatie..................................................................................................................................................13
Hoorcollege 4 – succesvol innoveren............................................................................................................ 14
Hoe zet je een business case op?.......................................................................................................................15
Hoorcollege 5 – projectmanagement en risicoanalyses.................................................................................17
Projectmanagement...........................................................................................................................................17
12 veelgemaakte fouten bij projecten...............................................................................................................17
Projectplan – APDRA..........................................................................................................................................17
Fasering van het project.....................................................................................................................................18
Beheersing van het project.................................................................................................................................18
GOKIT..................................................................................................................................................................19
Stakeholdersanalyse..........................................................................................................................................20
Risicoanalyse......................................................................................................................................................20
Stap 1: uitvoeren integrale risicoanalyse......................................................................................................20
Stap 2: vaststellen van beheersmaatregelen................................................................................................21
Stap 3: implementeren van beheersmaatregelen.........................................................................................21
Stap 4: evalueren van beheersmaatregelen..................................................................................................21
Stap 5: uitvoeren update van de risicoanalyse..............................................................................................21
1
, Hoorcollege 6 – het organiseren van innovaties............................................................................................ 22
Hoorcollege 1 – vormen van innovatie
Vormen van innovatie
Waardecreatie
Procesinnovatie (input en bedrijfsproces)
Verbeteringen in hoe producten of diensten tot stand komen, vernieuwingen in het
voortbrengingsproces.
Productinnovatie (product)
Disruptieve innovatie
Kenmerken:
Kan op twee manieren ontstaan:
o Aan de onderkant van de bestaande markt óf
o Op een compleet nieuwe, niet bestaande markt
In eerste instantie biedt een disruptieve innovatie een minder goede prestatie.
Tegelijkertijd worden er wel nieuwe nuttige functionaliteiten toegevoegd.
Uiteindelijk zet het een bepaalde markt volledig op z’n kop.
Verschil met gewone innovatie:
Bestaande aanbieders maken goede producten nóg beter
Disruptieve innovaties worden in eerste instanties als inferieur gezien door
bestaande klanten van bestaande aanbieders.
Disruption is een proces.
De innovatie wordt disruptive als door incrementele innovatie de prestatie van het oude
product of dienst geëvenaard wordt en de mainstream klanten bereid zijn te switchen naar
het nieuwe product.
Businessmodelinnovatie (interactie)
Veranderingen in de interactie van een organisatie met haar klanten. Denk aan de wijze van
levering aan klanten, de manier waarop een relatie met de klant wordt onderhouden en hoe
de inkomstenstromen lopen.
Marktinnovatie (klant)
Veranderingen in de doelgroepen die een organisatie met haar producten bedient en de
behoeften die zij willen vervullen. Denk aan door op een andere wijze de markt af te
bakenen of zich te richten op nieuwe doelgroepen.
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kristel200211. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,92. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen