100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Personeelsmanagement €3,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Personeelsmanagement

 159 keer bekeken  1 keer verkocht

Een samenvatting van het van Personeelsmanagement. Als rode draad het powerpoints, maar met veel extra uitleg vanuit het boek.

Voorbeeld 2 van de 38  pagina's

  • Ja
  • 14 april 2016
  • 38
  • 2015/2016
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (4)
avatar-seller
Malouvandolderen
PMA – human resource management

Week 1 (hoofdstuk 1)
Human Resource Management  gaat over alles wat een organisatie doet om
medewerkers productief te laten zijn.
Tegelijkertijd moet HRM ervoor zorgen dat de arbeidsrelatie in evenwicht is en
voldoen aan maatschappelijke normen en verwachtingen (denk hierbij aan de
hoeveelheid arbeidsuren)

Niveaus van HRM
De HR-cyclus: op welke manier de HR-taken met elkaar samenhangen
(operationele focus)

Werven en selecteren  van personeel
Doorstroom  iemand naar een hogere
functie leiden
Uitstroom  ontslagen

Bij alle onderdelen in deze cyclus worden
de medewerkers direct aangestuurd door
een leidinggevende. Er is sprake van directe gedragsregulering.

In de afbeelding hiernaast wordt aangegeven
hoe je op andere manieren het gedrag van
medewerkers kan beïnvloeden:
- Strategische regulering
- Organisatorische regulering
Deze twee manieren hangen heel nauw met
elkaar samen




Overzicht van verschillende manieren om
medewerkers aan te sturen:
Strategische focus Tactische focus Operationele
focus
Focus Koers van de organisatie Inrichting van de Organisatie van
organisatie (op dagelijks
personeelsgebied). Om te handelen
overleven.
Tijdsperspectief Lang Middellang Kort
(termijn)
Hoofddoel Zeker stellen van Creëren van voordelen door Aanntrekken en
voortbestaan van organisatie-processen en benutten van
organisatie. Legitimiteit arbeid slim in te richten medewerkers

, van het bedrijf, het heeft
nut.

Dominant criterium Continuïteit en legitimiteit Efficiëntie en evenwicht in Zorgvuldigheid
van de organisatie belangen in procedures
en evenwichtige
belangen-
afweging
Wat is een goed HR-beleid?
Dat ligt aan het perspectief vanuit waar je kijkt.
Perspectief Dominant beoordelings- Belangrijkste actoren
criterium
Bedrijfseconomis Effectiviteit en efficiëntie: Staan Werkgevers,
ch de loonkosten in verhouding tot aandeelhouders en
de opbrengsten? Wordt arbeid management
optimaal benut voor de
organisatie?
Sociaalpsycholog Er wordt gekeken naar de 4A’s Werknemers
isch (zie onder tabel voor uitleg)
Politiek/belangen Rechtvaardigheid en Collectieve
zeggenschap belangenbehartigers
(Vakbonden en
ondernemingsraden)
Maatschappelijk Acceptatie: Wordt er gewerkt Overheid, actiegroepen en
volgens de wettelijke regels? Zijn publiek
de werkomstandigheden veilig
genoeg?

De 4 A’s  arbeidsvoorwaarden, arbeidsinhoud, arbeidsomstandigheden en
arbeidsverhoudingen.

Week 1 (hoofdstuk 2)
Afstemming extern
Je kijkt hierbij naar omgevingsfactoren zoals:
- Economische factoren  het HRM-beleid wordt beïnvloed door de aard van
de afzetmarkt, de arbeidsmarkt en de grondstoffen- en kapitaalmarkt
- Technologische factoren  het HRM-beleid wordt beïnvloed door
technologische ontwikkelingen, met als gevolg investeringen in machines,
technologieën en medewerkers (opleidingen/trainingen)
- Politiek-maatschappelijke factoren  heet HRM-beleid wordt beïnvloed
door de institutionele regulering van arbeidsrelaties.

Strategische afstemming en HRM
Positionerings- of strategische fitbenadering
- Je kijkt naar de buitenwereld/concurrentie
- Centrale vraag: welke positie nemen we in de markt in ten opzichte van
onze belangrijkste concurrenten?

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Malouvandolderen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,49  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd