Samenvatting
Samenvatting Human resource management H1 tm 10
Samenvatting personeel, dat werkt!
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 31 pagina's
Voorbeeld 1 van de 31 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: esmeevandenakker • 6 jaar geleden
Door: ramonblaauw79 • 7 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
HRM SamenvattingHoofdstuk 1 t/m 10
Hoofdstuk 1
Er zijn talloze wetten waaraan een werkgever zich moet houden.
Voorbeelden :de Arbowet, de Wet op het minimumloon en de Arbeidstijdenwet.
Een hele belangrijke is de cao.
P&O = Personeel en Arbeid
Een definitie van P&O: het gaat over mensen, de werkwijze en de procedures binnen een
organisatie. Een personeelsbeleid van een organisatie geeft aan hoe een organisatie omgaat met
haar personeel, nu en in de toekomst.
‘Management van de menselijke hulpbron’ : definitie van HRM.
Beter gezegd is ; de medewerkers zo inzetten dat deze inzet bijdraagt aan een goed optimaal
bedrijfsresultaat en past binnen de wetten en regels, nu en in de toekomst.
Essentieel is het samenspel tussen het personeel in de organisatie.
Toolbox
Er bestaan 4 elementen:
1. Personeel: mensen die werk verrichten binnen een organisatie. Het woord ‘medewerker’ geeft aan
dat het gaat om meewerken.
2. De organisatie heeft 2 betekenissen:
- het is de manier waarop taken op elkaar zijn afgestemt, hoe de taken zijn georganiseerd. De
betekenis van ‘organisatie’ in Personeel en organisatie is anders. Dan gaat het om het bedrijf, het
kantoor, de productiehal, het ziekenhuis of de fabriek.
Een organisatie – zorgt dat iets wordt gemaakt of geleverd, bijvoorbeeld de organisatie van een
feestje.
- een werkomgeving waar personeel actief is, bijvoorbeeld een kantoor.
Lijnorganisatie:
om alle taken af te kunnen stemmen, wordt een organisatie ingericht: er worden afdelingen
samengesteld, met een leidinggevende.
Stafdiensten:
sommige afdelingen of medewerkers hebben een speciale taak. Deze taken hebben niet zo veel te
maken met het product of de dienst, maar ze zijn wel nodig.
Organigram
Het geeft een beeld van de manier waarop de formele lijnen binnen de organisatie lopen, met een
duidelijke plaats voor de lijn en de staf. De leidinggevende staat naast de lijn met staf. Er ontstaat
hier hiërarchie. Dit is een lijn-staforganisatie.
Projectorganisatie
voor speciale projecten worden medewerkers uit verschillende afdelingen samengebracht.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sophia0108. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen