100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Strategische marketingplanning, ISBN: 9789001593490 CE9: Strategische Marketing Planning (4000CE9E22) €8,29
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  4.  
  5. CE9: Strategische Marketing Planning (4000CE9E22)

Samenvatting

Samenvatting Strategische marketingplanning, ISBN: 9789001593490 CE9: Strategische Marketing Planning (4000CE9E22)
 6 keer verkocht

Aantekeningen van de les, formuleblad en een samenvatting van het boek.

Voorbeeld 3 van de 26  pagina's

Document informatie

  • Ja
  • 30 januari 2023
  • 26
  • 2022/2023
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (68)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (16)

Verkoper

avatar-seller
danarood1

Voorbeeld van de inhoud

Aantekeningen lessen
Aantekeningen week 1
Voorwaarden onderneming:
 Afnemersgericht
 Verdedigbare concurrentievoordeel
 Langetermijn belangen van afnemers
 Goede relaties met belangengroepen
 Winstgevend zijn  Financiële of maatschappelijke winst
Nieuw marketingparadigma: balans tussen klantbehoeften (vraag) en merkidentiteit (aanbod).
4 activiteiten Kotler
1. Analyses
2. Planningsactiviteiten
3. Implementatie
4. Controle
PGC-matrix ( PMC’s / productgroep): groei markt peilen en aandeel t.o.v. eerste concurrent
 Cash cows: geld verdienen
 Stars: in investeren (met geld van cows)
 Dog: niet in investeren, groeien niet, richten op markten met potentie
 Question markts: markt groeit wel, maar zijn niet de grootste
Alternatief PGC-matrix: MABA-analyse
 Je kijkt niet alleen naar marktaandeel en marktgroei, maar naar veel meer elementen
 20 elementen scoren
 De markt plotten (landen)
Verdedigbaar concurrentievoordeel
 Sterktes: uniek, concurrentie is er niet even sterk in
 Alleen kostenleider van de laagste prijs gebruiken als verdedigbaar concurrentievoordeel
SWOT-analyse
 Swot
 Confrontatiematrix
 Formuleren key issues
 Formuleren kernprobleem




Aantekeningen week 2
2 mogelijkheden op basis van SWOT

,  Doorgaan, doelstellingen worden behaald
 Bijstellen / herzien, doelstellingen worden niet behaald
Inside-out: oplossen binnen eigen organisatieprobleem staat voorop
Outside-in: probleem, behoefte, wens, motivatie ontvanger staat centraal
Concurrentiestrategieën (Porter)
 Kostenleiderschap: breed doelgebied, lagere kosten
 Kostenfocus: smal doelgebied, lagere kosten
 Differentiatiestrategie: breed doelgebied, differentiatie
 Differentiatiefocus: smal doelgebied, differentiatie

Concurrentievoordeel (Treacy en Wiersema)

 Product leadership: product verbeteren en vernieuwen
 Operational excellence: streven naar lage prijzen en gemak voor de klant
 Customer intimacy: maximaal inspelen op de behoeften en eigenschappen van de klant
Groeistrategieën (Ansoff)
 Marktpenetratie: huidige afnemersgroepen, huidige producten
 Marktontwikkeling: nieuwe afnemersgroepen, huidige producten
 Productontwikkeling: huidige afnemersgroepen, nieuwe producten
 Diversificatie: nieuwe afnemergroepen, nieuwe producten
Selectie marketingstrategie (SFA)
1. Passendheid bij de visie (Suitability)
2. Haalbaarheid (Feasibility)
a. Financieel: voldoende financiële middelen?
b. Organisatorisch: past het bij de organisatie?
c. Economisch: ligt de strategie in lijn met de economische doelstellingen?
d. Technisch: is de uitvoering technisch mogelijk?
e. Sociaal: is de strategie sociaal aanvaardbaar? (sociale doelstellingen onderneming)
f. Juridisch: zijn er geen juridische problemen te verwachten?
g. Ecologisch: is de strategie ecologisch verantwoord?
3. Resultaten en risico’s (Acceptability)




Aantekeningen week 3
Kengetallen met betrekking tot de distributiepunten

, Numerieke distributie = aantal verkooppunten merkartikel / aantal verkooppunten productcategorie
x 100%
Gewogen distributie = omzet in de pc door eigen verkooppunten / omzet in pc door alle
verkooppunten x 100%
Selectie-indicator = gewogen distributie / numerieke distributie
Is de uitkomst kleiner dan 1, dan doet de fabrikant zaken met de wat kleinere verkooppunten. Is de
uitkomst groter dan 1, dan doet de fabrikant zaken met verkooppunten die groter zijn dan gemiddeld
in de markt.
Kengetallen met betrekking tot de positie van het merk bij de distributiepunten
Omzetaandeel = omzet van het merk / omzet van de pc bij de ‘eigen’ verkooppunten x 100%
Marktaandeel = omzet van het merk / omzet van pc in de totale markt x 100%
Marktaandeel = (gewogen distributie x omzetaandeel) / 100

Aantekeningen laatste les
BCG  midden is 1 t.o.v. grootste concurrent, groei midden 10%
Marketing = afnemersgericht (dus denk om customer intimacy)
Lange activa lang financieren

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper danarood1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,29. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65040 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

NURSING 254 ATI QUESTIONS & EXPLANATIONS BEST RATED A+ GUARANTEED SUCCESS LATEST UPDATE 2024 ASSURED SUCCESS.

€8,29  6x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd