Samenvatting
Samenvatting van het boek Kijk op bedrijfsprocessen.
In deze samenvatting worden de hoofdstukken 1, 2, 3.1, 4.1 en 5 samengevat.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 28 pagina's
Voorbeeld 1 van de 28 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
10 beoordelingen
Door: timsonnenberg • 3 jaar geleden
Door: okanaydin • 5 jaar geleden
Door: Jeany26 • 6 jaar geleden
Door: tolgaates • 6 jaar geleden
Door: marinaheiblom • 6 jaar geleden
Door: justinwhite • 6 jaar geleden
Door: arjanvankuilenburg • 7 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting Bedrijfsanalyse:Hoofdstuk 1.
Een statisch beeld = een stilstaand beeld.
Een dynamisch beeld = een bewegend beeld.
Macrobeeld = relevante ontwikkelingen in de samenleving voor de organisatie.
Mesobeeld = de directe omgeving van de organisatie.
1.1 Organisatieomgeving
Macro-mesomodel In dit model staan in de buitenste ring de relevante ontwikkelingen in
de samenleving die effect hebben op de positionering van een organisatie. Dit zijn de
DESTEP-factoren. Door deze DESTEP factoren goed te bekijken kun je beter zicht krijgen op
de context waarbinnen een organisatie of bedrijf functioneert.
DESTEP = demografische, economische, sociale-culturele, technologische, ecologische en
politieke factoren. Deze factoren/ontwikkelingen treffen de samenleving als geheel.
Macro:
- Demografische ontwikkelingen
- Economische ontwikkelingen
- Sociaal-culturele ontwikkelingen
- Technologische ontwikkelingen
- Ecologische ontwikkelingen
- Politieke ontwikkelingen
Meso:
- Afnemers of klanten van de producten of diensten
- Leveranciers
- Concurrentie
- Vermogensverschaffers
- Werknemers of de arbeidsmarkt
- Belangenbehartigingsorganisaties
- Overheidsinstellingen die veelal wet- en regelgeving verstrekken en bewaken
- Media
1.2 Bedrijfsprocessen
Een bedrijfsproces = een verzameling samenhangende activiteiten die gericht zijn op een
klant en afgestemd zijn op organisatiedoelen.
Deelactiviteiten zijn geen losse activiteiten, maar er is nagedacht over een samenhang.
Bedrijfsprocessen zijn er niet voor zichzelf, maar om de doelstelling die de organisatie heeft
te realiseren.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper BaukjeStam. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,74. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 61325 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen