Zeer uitgebreide samenvatting van Business Informatiemanagement (BIM). Samenvatting is geschreven op basis van het boek: de functioneel beheerder en BiSL. Het gehele boek is samengevat. (ISBN)
Business informatiemanagement legt de verbinding tussen de gebruikers van de
informatievoorziening en de leveranciers van de IT-producten met de daarbij behorende services. De
aandacht voor BIM is toegenomen omdat binnen organisaties de gebruikers een steeds duidelijkere
stempel drukken op de informatievoorziening, het daarvan afgeleide IT-beleid en de invulling van dit
beleid.
Het inrichten van BIM sluit aan op de wens om te komen tot een grotere inbreng van de
gebruikersorganisatie op de informatievoorziening. Aan het ontstaan van een zekere consistentie in
terminologie en benadering heeft zeker ook BiSL bijgedragen. Dit is een framework voor BIM.
BIM bevindt zich tussen de gebruikers en de IT-serviceverleners.
Boek is geschreven met als doel de rol van functioneel beheerder: dat wil zeggen degene die
verantwoordelijk is voor het BIM op uitvoerend niveau.
1.2 Van Key-user tot functioneel beheerder
1. Als functioneel beheerder dien je de informatievoorziening van de bedrijfsprocessen te
ondersteunen.
2. De functioneel beheerder werkt binnen de gebruikersorganisatie
3. De functioneel beheerder speelt een belangrijke rol in overleg tussen de gebruikersorganisatie ( de
business) en de IT-serviceverleners (de leveranciers). IT serviceverlener kan zowel intern als extern
zijn.
4. Het is belanrijk dat aan de gebruikerszijde een professionalisering me tbetrekking tot de
informatievoorziening plaatsvindt.
5. De functioneel beheerder moet duidelijkheid krijgen over zijn taken, verantwoordelijkheden en
bevoegdheden. Verschillende benamingen: functioneel beheerder, applicatiebeheerder, functioneel
applicatiebeheerder, functioneel systeembeheerder, applicatieondersteuner, procesondersteuner en
business proces consultant.
6. In veel grotere organisaties heeft de rol van functioneel beheerder zich ontwikkeld van
ondersteuner naar een rol die meer proactief is.
1.3 Aan de vraagzijde
1.3.1. Drie typen van beheer
Het is gebruikelijk om een onderscheid te maken tussen drie typen van beheer:
1. IT- servicemanagement
2. Applicatiemanagement
3. Business informatiemanagement
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper steffievandevorst. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.