100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting organisatiekunde leerjaar 1 P2 €7,48   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting organisatiekunde leerjaar 1 P2

 3 keer bekeken  0 keer verkocht

In dit document staat een samenvatting beschreven van het handboek organisatie en management. De samenvatting van het boek is versterkt met de plaatjes uit de PowerPoint van docenten. Daarnaast is er aan het einde een tabel weergegeven van een overzicht met alle belangrijke mensen en hun theorieën...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 36  pagina's

  • Nee
  • H1 - h18
  • 31 maart 2023
  • 36
  • 2022/2023
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (4)
avatar-seller
degoedeeline
Organisatiekunde
Naam : Eline de Goede
Klas : 1AC
Datum : 20-02-2023
Toets : Herkansing p2

,Inhoud
Leerdoelen..............................................................................................................................................4
Les 1 – Inleiding 7-S model.....................................................................................................................5
Waar kun je het 7-S model voor gebruiken?.......................................................................................5
Wat is een organisatie........................................................................................................................5
Les 2 – strategie en veiligheid.................................................................................................................6
Strategie vorming...............................................................................................................................6
SWOT – de confrontatie matrix.......................................................................................................8
Modern strategisch management.......................................................................................................9
Les 3 – structuur en processen 1. Samenhang processen en structuur................................................11
RIO................................................................................................................................................11
Bedrijfsprocessen.........................................................................................................................11
Processen schematiseren en veiligheid........................................................................................12
2. Het inrichten van organisaties..........................................................................................................12
Omspanningsvormen........................................................................................................................12
Oplossingen voor een te groot omspanningsvermogen...................................................................13
Taakverdeling en coördinatie............................................................................................................13
Organisatie stelsels...........................................................................................................................16
Mintzberg configuraties....................................................................................................................18
De organisatie delen.....................................................................................................................18
Coördinatiemechanismen.............................................................................................................18
Ontwerpparameters.....................................................................................................................18
Contingentie (situatie)factoren.....................................................................................................18
......................................................................................................................................................19
Les 4 – systemen...................................................................................................................................20
Les 4 – staf............................................................................................................................................21
Les 6 – skills en style.............................................................................................................................22
Leiderschapsstijlen:..........................................................................................................................22
Leiding geven aan groepen...........................................................................................................23
Leiding geven door het motiveren van mensen................................................................................24
Les 7 – organisatie culturen..................................................................................................................24
Typeringen van Handy......................................................................................................................25
Belangrijke mensen en theorieën.....................................................................................................26
Het 7-s model.......................................................................................................................................34
2.1.1 Structuur (structuren)..........................................................................................................34

,2.1.2 Strategie (strategy)...................................................................................................................35
2.1.3 Systemen (systems)..............................................................................................................35
2.1.4 personeel (staff)...................................................................................................................36
2.1.5 leiderschapsstijlen (style).....................................................................................................36
2.1.6 Sleutelvaardigheden (Skills).................................................................................................36
2.2 Primaire, secundaire en bestuurlijke processen.........................................................................36

, Leerdoelen

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper degoedeeline. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 83662 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,48
  • (0)
  Kopen