100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Uitgebreide samenvatting van het boek van coaching en ontwikkeling €4,29
In winkelwagen

Samenvatting

Uitgebreide samenvatting van het boek van coaching en ontwikkeling

1 beoordeling
 4 keer verkocht

Uitgebreide samenvatting van het boek 'Coachen met collega's' voor de cursus coaching en ontwikkeling.

Laatste update van het document: 8 jaar geleden

Voorbeeld 1 van de 28  pagina's

  • Ja
  • 23 september 2016
  • 24 september 2016
  • 28
  • 2016/2017
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (11)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: maureenruitenberg • 7 jaar geleden

avatar-seller
Lisaatje1995
Hoofdstuk 1. Gesprekken met een ruim bereik

Wat verstaan we onder coaching?
Coachen is een manier van werk gerelateerd leren waarbij vooral in tweegesprekken wordt gewerkt.
Er zijn 2 rollen bij het coachen: de coach en de coachee. De coach zorgt ervoor dat de coachee zelf
voor zichzelf zorgt.

Coaching door een eigen leidinggevende (‘coachend leidinggeven’) is meestal niet zuiver op leren
gericht, gezien het beoordelende karakter van de leidinggevende relatie.

Coachen heeft tot doel de professionaliteit van de coachee te vergroten door de eigen relatie tot
bepaalde ervaringen en vraagstukken te bespreken. De bedoeling van de coach is om bij de coachee
reflectie te stimuleren, potentiele kwaliteiten vrij te maken en obstakels voor verdere ontwikkeling
te overwinnen of weg te nemen.

Het coaching proces bestaat uit de volgende stappen:
1. Intake en ‘leercontract’ met bespreking van doelstelling, aantal sessies, variatie en
leervormen
2. Vaststellen van tijdstip, agenda en plaats van de bijeenkomsten
3. Een aantal (vaak tussen 5 en 20) coaching gesprekken
4. Evaluatie van de opbrengsten van coaching

Het gaat er bij coachen vooral om dat een professional de kans krijgt met behulp van haar coach te
reflecteren op het eigen handelen en denken. De gesprekken zijn geen therapiegesprekken waar je
diep op de eigen of andermans persoonlijkheid ingaat. Het gesprek met een coach kan zich richten
op het persoonlijk functioneren, maar altijd in de context van de werkpraktijk.

De coach heeft een adviserende rol en beoogt de coachee te ondersteunen bij de eigen aanpak van
haar vraag of probleem.

Welke leervormen kunnen we bij coaching onderscheiden?
Coaching is een containerbegrip. Een veelheid aan soorten begeleiding, mentoring en supervisie zijn
te onderscheiden. De overeenkomst tussen deze begeleidingsvormen is dat het gaat om een relatie
van een coachee en een coach en dat die relatie is gericht op het leren van de coachee in haar werk.

‘Diepgang’ van de coaching gesprekken
De mate waarin een probleem ons raakt, onzeker maakt, slapeloze nachten bezorgt of intrigeert,
zegt natuurlijk iets over het probleem, maar zegt ook iets over de waarnemer en eigenaar van dat
probleem. Wij onderscheiden de volgende mogelijkheden:
1. Problemen ‘objectief’ of technisch van aard. Dit kan komen door onvoldoende kennis of
vaardigheid, expertadvies kan hier uitkomst bieden.
2. Soms helpt dit aanleren van kennis niet. Dan is het belangrijk dat niet het incident maar de
werkcontext en het patroon dat het incident veroorzaakt aan de orde wordt gesteld. Mensen
zeggen dat het probleem niet door hun komt, maar door de werkomstandigheden of
collega’s. Coaching zou hier helpen.
3. Soms zijn vragen en problemen zo persoonlijk dat een goede bespreking in de context van
werkomstandigheden en ervaringen op het werk onvoldoende is. De vraagstelling is
evenzeer privé als op het werk aanwezig. Therapie kan een uitkomst bieden.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Lisaatje1995. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,29. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€4,29  4x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd