Samenvatting
Summary Revenue Management
- Instelling
- Hogeschool Zuyd (HZ)
Samenvatting van het boek Revenue Management voor de minor Revenue/Real Estate. Schrijvers: Hayes & Miller
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 28 pagina's
Voorbeeld 2 van de 28 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: Roshukla • 7 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Summary Revenue ManagementIndex
Chapter 1: Introduction to Revenue Management .................................................................................. 2
Chapter 2: Strategic Pricing...................................................................................................................... 4
Chapter 3: Value ....................................................................................................................................... 5
Chapter 4: Differential Pricing .................................................................................................................. 6
Chapter 5: The Revenue Manager’s Role ................................................................................................. 8
Chapter 6: Forecasting demand ............................................................................................................. 10
Chapter 7: Inventory and Price Management ........................................................................................ 12
Chapter 8: Distribution Channel Management ...................................................................................... 14
Chapter 9: Evaluation of Revenue Management Efforts in Lodging ...................................................... 15
Chapter 10: Revenue Management for Food and Beverage Services .................................................... 18
Chapter 11: Evaluation of Revenue Management Efforts in Food and Beverage Services.................... 20
Chapter 12: Specialized Applications of Revenue Management............................................................ 21
Chapter 13: Building Better Business ..................................................................................................... 23
Formulas ................................................................................................................................................. 27
1
, Chapter 1: Introduction to Revenue Management
Revenue = The total amount of sales achieved in a specific time period.
Number of units sold x Unit price
Hospitality business = An organization providing food, beverages, lodging, travel, or
entertainment services to people away from home.
Sales = Costs + profit
Profit = Revenue – expenses
Profit = The net value achieved by a seller and a buyer in a business
transaction.
Barter system = A trading system in which goods services are exchanged without the
use of money.
Money = An acceptable medium of exchange used as the measure of the value
of goods and services.
Economics = The area of study concerned with the production, consumption, and
transfer of wealth.
ROI = Owner’s investment return / owner’s original investment
Revenue manager = The individual or team responsible for ensuring that a company’s
price match a customer’s willingness to pay.
Customer-centric revenue management = A revenue management philosophy that places customer
gain ahead of short-term maximization in revenue management decision making.
Channel = A source of business customers. Also, a vehicle used to communicate
with a source of customers.
Constrained supply = The condition that exists when sellers cannot readily increase the
amount of products or services available for sale when consumer
demand for them increases.
Hard constraint = A supply constraint that cannot be removed regardless or product
demand. Hotel rooms and the capacity of natural gas pipelines.
Soft constraint = A supply constraint that can, with sufficient lead time, and/or
reasonable expense, be removed or lessened. Commercial airline and
car rental industries.
Yield management = A demand-based revenue management strategy, first initiated by
commercial airlines companies. It seeks to maximize income via
manipulation of selling prices.
Overbook = To accept reservations for more rooms than a hotel has available or
in inventory.
ADR = Total room revenue / total rooms sold
Occupancy % = Total rooms sold / total rooms available for sale
RevPAR = ADR x Occupancy percentage
RevPAR = Total revenue / total rooms available for sale
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper KatyGoldman. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen