Samenvatting
Samenvatting Business Model Generatie: canvas
- Instelling
- Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
Samenvatting over het hoofdstuk canvas van het boek Business Model Generatie door Alexander Osterwalder & Yves Pigneur.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 5 pagina's
Voorbeeld 1 van de 5 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: karamessabri • 6 jaar geleden
Door: ManoukvdB • 6 jaar geleden
Antwoord verwijderd door de gebruiker
Voorbeeld van de inhoud
Deel 1: het Business Model CanvasDefinitie business model: een businessmodel beschrijft de grondgedachte van hoe
een organisatie waarde creëert, levert en behoudt.
De 9 bouwstenen
Klantsegmenten: de verschillende groepen mensen of organisaties die een
onderneming wil bereiken en bedienen.
Om klanten beter tevreden te stellen kan een bedrijf ze groeperen in verschillende
segmenten met gemeenschappelijke behoeften, gemeenschappelijke gedragingen of
andere attributen.
Klantgroepen vertegenwoordigen verschillende segmenten als:
- Hun behoeften een afzonderlijk aanbod vereisen en rechtvaardigen.
- Zij via verschillende Distributiekanalen worden bereikt.
- Zij in winstgevendheid substantieel van elkaar verschillen.
- Zij bereid zijn te betalen voor verschillende aspecten van het aanbod.
Voorbeelden van verschillende soorten Klantsegmenten:
- Massamarkt: er wordt geen onderscheid gemaakt tussen verschillende
Klantsegmenten.
- Nichemarkt: specifieke, gespecialiseerde Klantsegmenten worden bediend.
- Gesegmenteerd: er wordt onderscheid gemaakt tussen marktsegmenten met
net iets verschillende behoeften en problemen.
- Gediversifieerd: twee niet met elkaar samenhangende Klantsegmenten met
zeer verschillende behoeften en problemen worden bediend.
- Multi-sided platforms (of multi-sided markten): twee of meer onderling
afhankelijke Klantsegmenten worden bediend.
Waardeproposities: bundel van producten en diensten die waarde creëert voor een
specifiek Klantsegment.
Voorbeelden van verschillende soorten Waardeproposities:
- Nieuwheid: het voorzien in een volkomen nieuwe reeks behoeften die klanten
eerder niet hadden waargenomen.
- Performance: het verbeteren van de product- of dienstperformance.
- Customization: het op maat afstemmen van producten en diensten op de
specifieke behoeften van individuele klanten of Klantsegmenten.
- ‘De klus klaren’: een klant helpen bepaalde taken af te ronden.
- Ontwerp: een product laten uitblinken door een superieur ontwerp.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ManoukvdB. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen