100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Thinking in Systems - Donella H. Meadows - Summary €3,89   In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
  4.  
  5. Business analysis for responsible organisations

Samenvatting

Thinking in Systems - Donella H. Meadows - Summary

18 beoordelingen
 1843 keer bekeken  124 keer verkocht

A summary of all the chapters of the book thinking in systems - a primer. There are some small notes in Dutch too explain some words.

Voorbeeld 1 van de 20  pagina's

Document informatie

  • Ja
  • 20 april 2017
  • 20
  • 2016/2017
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (20)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (5)

18  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: jorisrabelink • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: lnanninga98 • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: hdjskakabsnakas • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: margjevandenheuvel • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: alaindejong • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: JanaK • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: lindevanmechelen • 5 jaar geleden

Bekijk meer beoordelingen  

Verkoper

avatar-seller
ImkeGommans

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Thinking in Systems (D.H. Meadows)

Chapter 1 – The Basics
System an interconnected set of elements that is coherently organized in a way that achieves
something. A system must consist of three kinds of things:
1. Elements
2. Interconnections
3. Function/purpose
Almost everything is a system, except a conglomeration without any particular interconnections or
function.
 It’s more than the sum of parts. It may exhibit adaptive, dynamic, goal-seeking, self-
preserving, and sometimes evolutionary behaviour

There is an integrity or wholeness about a system and an active set of mechanisms to maintain that
integrity.  systems can change  even new systems can arise!

Elements: don’t have to be physical things, intangibles are also elements of a system. There is
almost no end to the process of seeking for elements
o It’s possible to divide elements into sub-elements and sub-sub elements
Interconnections: the relationship that hold the elements together (information for example)
Function/purpose: is not necessarily spoken, written, or expressed explicitly, except though the
operation of the system. The best way to deduce the system’s purpose is to
watch for a while to see how the system behaves
o The word function is generally used for a nonhuman system, the word purpose for a
human one, but the distinction is not absolute, since so many systems have both human
and nonhuman elements. Purposes are not necessarily those intended by any single
actor within the system.
It’s easier to learn about a system’s elements than about its interconnections. It’s even harder to see
functions or purposes.

Systems can be nested within systems and purposes (sub purposes) within purposes. Sometimes it’s
possible to have a conflict between the purpose and sub purposes.

As long as its interconnections and purposes remain intact the system generally goes on being itself,
changing only slowly if at all (even with complete substitutns of its elements)

Storing information: increasing the complexity of the mechanism

Stock: the foundation of any systems; are the elements of the system that you can see, feel,
count, or measure at any given time.
 A store, a quantity, an accumulation of material or information that has built up over time.
 A stock is the present memory of the history of changing flows within the system
o Flow: are filling and draining, births and deaths, purchases and sales, growth and
decay, deposits and withdrawals, successes and failures

How to read stock-and-flow diagrams?
Stocks are shown as boxes and flows as arrow-headed ‘pipes’ leading into or out the stocks. The
small T on each flow signifies a ‘faucet’: it can be turned higher or lower, on or off. The ‘clouds’ stand
for whenever the flows come from and go to.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ImkeGommans. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,89. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,89  124x  verkocht
  • (18)
  Kopen