100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Projectmanagement voor technici Projectmatig creëren (7,8) €16,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. NCOI (NCOI)
  4.  
  5. Projectmanagement voor technici

Essay

Projectmanagement voor technici Projectmatig creëren (7,8)
 1 keer verkocht

Betreft de uitwerking van de moduleopdracht voor Projectmanagement voor technici. Cijfer 7,8. Beoordeling is toegevoegd. Handig voor werktuigbouwkunde, elektrotechniek en andere technische opleidingen.

Voorbeeld 3 van de 25  pagina's

Document informatie

  • 25 juli 2023
  • 25
  • 2022/2023
  • Essay
  • Onbekend
  • 7-8

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (17)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

Verkoper

avatar-seller
SdeBoer

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Projectmanagement voor technici
Werktuigbouwkunde




OPGESTELD DOOR
Naam: NAAM
Student Nr.:
Datum: 15-03-2023
Werktitel: Projectmanagement voor Technici
NCOI
HBO Bachelor Werktuigbouwkunde

, Voorwoord
Mijn naam is NAAM ACHTERNAAM, student hbo-werktuigbouwkunde en voor u ligt het verslag
betreffende projectmanagement voor technici.

De organisatie waarbij ik werkzaam ben is Zehnder, gelegen te Zwolle. Het doel van Zehnder is om een
leverancier te zijn van comfortabel, gezond en energiezuinig binnenklimaat. Met gebruik van producten
en systemen die zich richten op het verwarmen, koelen, ventileren en filteren van de woon en
werkomgeving.

Dit doet Zehnder onder andere door zich te focussen op het bouwen van warmte terugwininstallatie. Een
warmte terugwininstallatie zorgt voor een aangename lucht in huis en dat de warmte zo goed mogelijk
behouden blijft.

Zehnder is een bedrijf welke meerdere projecten heeft m.b.t. het maken en onderhouden van warmte
terugwin installaties. Deze machines worden verpakt en gelabeld om ze te verzenden naar de klant. De
verpakkingsmachine die hiervoor wordt gebruikt moet nog gerealiseerd worden. Hiervoor is er een project
opgestart en deze is uitgewerkt in dit verslag

Graag bedankt ik Zehnder voor de mogelijkheid om de moduleopdracht projectmanagement voor technici
te kunnen uitvoeren. Ook wil ik de NCOI bedanken voor het geven van de lesmaterialen en Arthur
Pereboom voor de persoonlijke ondersteuning.
Veel plezier met het lezen van deze moduleopdracht.




Projectmanagement voor technici




1
NCOI - NAAM

, Samenvatting
Bij Zehnder worden er machines gemaakt die zorgen voor een goed binnenklimaat. Zo levert Zehnder
machines voor ventilatie en verwarming. De machines worden bij Zehnder gemaakt en verpakt.

De huidige manier van verpakken voldoet niet en moet worden verbeterd. Hier wordt een project voor
opgezet die gaat onder de naam SSCC-Station. Het project begint met de projectbrief.
De machines bij Zehnder worden verpakt in dozen en deze worden op een pallet gezet. Deze pallet met
dozen wordt vervolgens gewikkeld in plasticfolie en gelabeld. Het huidige proces van wikkelen en labelen
zorgt voor fysiek veel inspanning, onnodige handelingen en kost het veel tijd.
Om dit op te lossen moet er een machine komen die rekening houdt met een aantal eisen gericht op
ergonomie, efficiëntie en toekomstbestendigheid.

Om duidelijk te maken wat er moet gebeuren wordt er een concept-projectcontract opgesteld. Dit project
begint vanuit een projectdefinitie waarin 9 punten staan om duidelijkheid te geven aan het project. Zo is 1
van de punten de doelstelling. De doelstelling is:
 Het doel van het project SSCC-station is om een verpakkingsmachine te realiseren die
ergonomisch, efficiënt en toekomstbestendig is.
Het project is uitgezet over een aantal fasen. Deze verloopt lineair van 1 t/m 6. Per fase zijn er een aantal
opdrachten die moeten worden uitgevoerd. Na elke fase volgt er een Go/No-Go moment waarin bepaald
wordt of het project voortgang krijgt. De fases zijn als volgt:
1 Initiatiefase – 2 Definitiefase – 3 Ontwerpfase- 4 Voorbereidingsfase – 5 Realisatiefase – 6 Nazorgfase

Het project moet op 3 punten goed beheerd worden. Zo moet er gelet worden op de tijd, geld en de
kwaliteit. De hoofdlijnen hiervan zijn:
 Tijd
Om de tijd die beschikbaar en nodig is te beheren wordt er een GANNT-Diagram opgesteld met daarin de
6 fases. Hierin staat uiteengezet wat wanneer moet gebeuren en wie er verantwoordelijk is. Zo is bepaald
dat het project loopt van week 15 t/m week 35. Wat inhoudt dat eind september het project moet zijn
afgerond.
 Geld
Financieel moet er ook een overzicht worden gemaakt. Zo is er een raming waar een beschikbaar budget
uit is voorgebracht van €100.000, - De machine moet zichzelf terugverdienen.
Om de kosten te beheren wordt er een begroting opgesteld waarin de €100.000 is verdeeld over
onderdelen, assemblage, project kosten, instellingskosten en overige kosten.
 Kwaliteit
De gewenste kwaliteit moet goed omschreven worden. Zo moet het SMART geformuleerd worden wat de
doelen zijn m.b.t. de kwaliteit van het eindresultaat. Met kwaliteitscriteria wordt de norm en de beheersing
vastgelegd. Daarnaast worden er ook een aantal normen en richtlijnen opgesteld met betrekking tot
wetgeving die let op de machineveiligheid e.d.
Projectmanagement voor technici




In een project wordt er met verschillende mensen samengewerkt. Om hier een overzicht van te maken
worden er meerdere schema’s opgesteld die duidelijk maken wie er in het project werken, in welke teams
mensen samenwerken, wat de functie van iemand is, de bevoegdheden, de taken en hoe het project
uitgevoerd moet worden.

Binnen het project moet er goed gecommuniceerd worden. Om dit goed te laten verlopen wordt er een
communicatieplan opgesteld. Zo wordt er gezorgd voor een goede informatieoverdracht. Informatie wordt
gedeeld met gebruik van verschillende communicatiemiddelen. Denk aan telefoon, face-2-face en e-mail.

Een project verloopt niet zonder risico’s. Om dit te beheren wordt er een risicotabel opgesteld. Met
gebruik van risicobeheersing en noodmaatregelen worden problemen zo veel mogelijk voorkomen.



2
NAAM ACHTERNAAM

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper SdeBoer. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €16,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

COLL100 Lesson 5 Synthesis GRADED A+
€16,99  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd