Samenvatting
Summary of Chapter 2_Inventory management and risk pooling_ SC design & planning
- Instelling
- Tilburg University (UVT)
Summary of chapter 2 & lecture
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Course scheduleChapter 2: Inventory management &
risk pooling
1 Why is inventory required?
− Uncertainty in customer demand
• Short life cycle of an increasing number of products => historical data of demand
is not available
• The presence of many competing products => it is easy to forecast demand
across product groups than all product competing in the same market
− A significant uncertainty in the quantity and quality of the supply
− Lead time
• Hold inventory due to manufacturing and delivery lead times
− Economies of scale in transportation and manufacturing
• Incentives for larger shipment
, 2 Economic Lot Size Model
− Constant and deterministic demand, infinte planning horizon
− Goal: minimize annual purchasing and carrying costs
− Two important insights:
• Increases the order quantity Q, inventory holding costs per unit of time increase
while setup costs per unit of time decrease
• Total inventory cost is insensitive to order quantities; that is, changes in order
quantities have a relatively small impact on annual setup costs and inventory
holding costs
3 The effect of demand uncertainty
− The forecast is always wrong
• It is difficult to match supply and demand
• Estimate forecast accuracy (proxy for demand uncertainty)
− The longer the forecast horizon, the worse the forecast
• It is even more difficult if one needs to predict customer demand for a long period of
time or much ahead of the selling season
− Aggregate forecasts are more accurate
• More difficult to predict customer demand for individual SKUs
• Much easier to predict demand across all SKUs within one product family
4 Single period model
− One ordering opportunity only before demand occurs
− Using historical data
• identify a variety of demand scenarios
• determine probability each of these scenarios will occur
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper SmartStudyNotes. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen