100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Vak organiseren en digitaliseren samenvatting €10,43
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Rotterdam (HR)
  4.  
  5. Organiseren en digitaliseren

Samenvatting

Vak organiseren en digitaliseren samenvatting
 0 keer verkocht

Dit document betreft een samenvatting van: Organisatie en verandering in de praktijk, DR. Anton Cozijnsen Hoofdstuk 1 Basisboek bedrijfskunde Sytse Douma en Stijn van den Hoogden Hoofdstuk 1 t/m 3

Voorbeeld 2 van de 12  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Hoofdstuk 1 en hoofdstuk 1 t/m 3 van basisboek bedrijfskunde
  • 1 oktober 2023
  • 12
  • 2023/2024
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (45)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

Verkoper

avatar-seller
Stephaniedijksma

Voorbeeld van de inhoud

Samenvattingen organiseren en digitaliseren

Hoofdstuk 1 Organisatie en verandering in de praktijk
Anton Cozijnsen

Verandering
Synoniem verandering = alteratie, modificatie, mutatie, aanpassing en gedaanteverwisseling.
Er is sprake van een verandering als iets wijzigt of anders wordt, het is een dynamisch proecs.
- Bewegen van de oude naar de nieuwe situatie
- Afbeeldingen/cijfers laten geen interactie zien met en tussen mensen ,het is dus niet
statisch maar dynamisch.
- Verbetering aanbrengen




https://boommanagement.nl/artikel/wat-is-verandering/

Welke modellen zijn van belang:
- 7s-model, Mckinsey
- Vijf krachten model, Micheal van Porter
- Typen verandering, Cummings en Worley
- Vier verschillende niveaus waarop interventies gericht zijn, French en Bell
vergelijkbaar met Lawrence em Lorsch

, Typen veranderingen volgens Cummings en Worley (1993)
Twee dimensies waarmee de complexiteit van een verandering wordt bepaald:
1. Degree of change, mate van verandering
o Incrementeel = Kleine toevoeging
aan iets wat er al was
o Allesomvattend = Grote
toevoeging
2. Scope of change, reikwijdte van de
verandering (op wat heeft het impact?)
o Subsysteem (een deel van een
systeem)
o Totaal systeem (het geheel)

4 veranderingen: aanpassing, grootschalig, fundamenteel (groot belang) en heroriëntatie

Niveaus van veranderen Lawrence en Lorsch (1972)
1. De wisselwerking tussen de organisatie en haar omgeving, overheid, leveranciers,
concurrentie, afnemers en kapitaalverschaffers
2. De wisselwerking tussen groepen binnen de organisatie, horizontaal en verticaal
gelieerde (gebonden) groepen.
3. De wisselwerking tussen individuele doelen en de organisatiedoelen.

Vier verschillende niveaus waarop interventies gericht zijn (French en Bell, 1978
vergelijkbaar met Lawrence
en Lorsch).

1. Omgeving (instellingen
over bedrijven
2. Organisaties (onderling
samenhangende
groepen)
3. Groep/afdeling
4. Individu


Op die manier kan je diagnosticeren welke problemen een aanleiding tot verandering
vormen. Er wordt een completer beeld gemaakt om welke type verandering het gaat en op
welke niveau dit plaatsvindt in de organisatie.

Als een verandering radicaal van aard is dan is de kloof tussen de oude en nieuwe situatie
groot (drastisch)l. De complexiteit van een verandering verschilt en is wezenlijk van belang
voor de organisatiemanager om de impact van een verandering op een organisatie in te
kunnen schatten.

Veranderingseigenschappen zijn een essentiële indicatie om te bepalen welke effecten te
verwachten zijn van een bepaald type verandering op mens en organisatie.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Stephaniedijksma. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,43. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 62774 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€10,43
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd