100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting - organisatie & omgeving €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting - organisatie & omgeving

3 beoordelingen
 441 keer bekeken  6 keer verkocht

Samenvatting van de boeken: Toegepaste organisatiekunde (Peter Thuis), Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties (Andre Hezen), Marketing de essentie (Philip kotler)

Voorbeeld 4 van de 35  pagina's

  • Onbekend
  • 6 oktober 2017
  • 35
  • 2016/2017
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: jaapyh • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: nickdenbutter • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: sakariya-16 • 5 jaar geleden

avatar-seller
frankloots
Organisatie en omgeving (ONO)
Samenvatting van de boeken: toegepaste organisatiekunde, bedrijfseconomie voor het
besturen van organisaties en marketing de essentie.

Inhoud
1. Soorten organisaties........................................................................................................................ 3
Begrippen ............................................................................................................................................ 3
2. Management theorieën .................................................................................................................. 5
Klassieke organisatiekunde ................................................................................................................. 5
Gedragskundige benadering ............................................................................................................... 6
Systeembenadering ............................................................................................................................. 7
Begrippenlijst....................................................................................................................................... 8
3. Externe verslaglegging..................................................................................................................... 8
Begrippen ............................................................................................................................................ 8
Beginselen van de externe verslaggeving ........................................................................................... 9
Vaste activa ....................................................................................................................................... 10
Vlottende activa ................................................................................................................................ 11
4. Financieren & aandelen................................................................................................................. 12
Begrippen .......................................................................................................................................... 12
Aandelen ........................................................................................................................................... 13
Vreemd vermogen............................................................................................................................. 14
Voorzieningen ................................................................................................................................... 15
Begrippenlijst..................................................................................................................................... 15
5. Winst- en verliesrekening in de jaarrekening................................................................................ 16
6. Kengetallen .................................................................................................................................... 18
Rentabiliteitskengetallen................................................................................................................... 19
Beleggingskengetallen ....................................................................................................................... 20
Formules van kengetallen ................................................................................................................. 21
7. Strategie ........................................................................................................................................ 21
Soorten strategieën ........................................................................................................................... 21
Missie & visie ..................................................................................................................................... 22
8. Organisatiestructuur ..................................................................................................................... 23
Begrippen .......................................................................................................................................... 23
Theorie van Herzberg ........................................................................................................................ 26
Coördinatiemechanismen van Minzberg .......................................................................................... 26
9. Analyse van de interne organisatie ............................................................................................... 26

, BCG matrix (Boston Consulting Group) ............................................................................................. 27
Groeifasen van Greiner ..................................................................................................................... 28
Business model canvas ...................................................................................................................... 29
10. Analyse van de externe omgeving............................................................................................. 30
Macro niveau ..................................................................................................................................... 30
DESTEP ............................................................................................................................................... 30
Meso omgeving van het bedrijf......................................................................................................... 31
SWOT-analyse.................................................................................................................................... 31
11. Management ............................................................................................................................. 32
12. Leiderschap................................................................................................................................ 34




Frank Loots

6-10-2017

, 1. Soorten organisaties
Begrippen
Definitie Organisatie
Een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is.
4 belangrijke kenmerken:
1. De menselijke factor
2. Een samenwerkingsvorm
3. Doelgerichtheid
4. Continuïteit

Bedrijf
een organisatie die goederen en/of diensten voortbrengt met het doel deze op een afzetmarkt te
verkopen.

Onderneming
Een bedrijf dat altijd gericht is op het maken van winst.

Rechtsvorm
(rechtsvorm = ondernemingsvorm).

Rechtspersoon
Is aansprakelijk, afhankelijk van de ondernemingsvorm.

Natuurlijke rechtspersonen
Mensen van vlees en bloed.

Rechtsvormen van natuurlijke personen:
1. De eenmanszaak  de oprichter is aansprakelijk
2. De maatschap
3. De vennootschap onder firma (VOF)
4. De commanditaire vennootschap (CV)

Rechtsvormen behorende bij rechtspersonen (onpersoonlijke ondernemingsvormen)
1. De naamloze vennootschap  bezittingen en schulden zijn geheel onafhankelijk van de
bezittingen en schulden van de vermogensverschaffers  aandelen verhandelbaar op de
vrije markt publicatie uitbrengen van resultaten
2. De besloten vennootschap bv  aandelen zijn NIET vrij verhandelbaar
3. De coöperatieve vereniging

Keuze van de rechtsvorm heeft gevolgen voor
• De regeling van de aansprakelijkheid (wie draagt de risico’s)
• De mogelijkheden om vermogen aan te trekken
• Het publiceren van financiële gegevens
• De omvang van de te betalen belastingen

Raad van bestuur
Heeft dagelijkse leiding

Raad van commissarissen
Houdt toezicht op de RvB (raad van bestuur)

3

, Maatschappelijk kapitaal
Het maximale aandelenkapitaal dat door de nv uitgegeven kan worden (zonder statutenwijziging)

Geplaatst aandelenkapitaal
Gedeelte van het maatschappelijk kapitaal dat door de nv is uitgegeven

Gestort kapitaal
Geplaatste kapitaal dat door de aandeelhouders is gestort

Agio emissie:
Bij de uitgifte van aandelen de uitgiftekoers (emissiekoers) meer bedraagt dan 100%

Soorten aandelen
Gewone aandelen
Geven stemrecht in de AVA (algemene vergadering aandeelhouders) en recht op een evenredig deel
in de winst

Winstpreferente aandelen
Aandelen die voorrechten geven bij de winstverdeling

Prioriteitsaandelen
Aandelen die extra zeggenschap geven bij belangrijke zaken

Oligarchie
De zeggenschap wordt beperkt tot een kleinere groep

Corporate governance
Het vaststellen aan welke eisen een onderneming moet voldoen [code-tabaksblat]

Voor- en nadelen van een nv:
Voordelen:
• Er kan een groot eigen vermogen bijeengebracht worden, doordat er bij een nv veel
aandeelhouders zijn
• Een groot eigen vermogen is een belangrijke basis voor het aantrekken van vreemd
vermogen
• De aansprakelijkheid van de aandeelhouders (eigenaren) is beperkt tot et bedrag van hun
deelname
• De continuïteit is groot
Nadelen:
• Een nv is wettelijk verplicht haar jaarstukken te publiceren. Dit zou een nadeel kunnen zijn.
• Als de aandelen vrij overdraagbaar zijn, bestaat het gevaar dat een derde de meerderheid
van de aandelen opkoopt en daardoor invloed kan uitoefenen op het beleid van de nv




4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper frankloots. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  6x  verkocht
  • (3)
  Kopen