100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Case uitwerking PGZ2022 Planmatige Gezondheidsbevordering (PGZ2022) €10,99
In winkelwagen

Case uitwerking

Case uitwerking PGZ2022 Planmatige Gezondheidsbevordering (PGZ2022)

 0 keer verkocht

Een uitgebreide uitwerking van de taak uit het blok PGZ2022 Planmatige Gezondheidsbevordering aan de hand van hoofdstuk 7 van Brug.

Voorbeeld 2 van de 15  pagina's

  • 18 oktober 2023
  • 15
  • 2021/2022
  • Case uitwerking
  • ?
  • 7-8
Alle documenten voor dit vak (16)
avatar-seller
met55
Doelgroep interventie hoeft niet hetzelfde te zijn als doelgroep implementatie


Leerdoelen (hoofdstuk 7):
1. Wat zijn de fasen van een implementatie?
Het proces van vernieuwing dat zich bij intermediairs voltrekt, wordt door Rogers het
innovatieproces genoemd en daaraan zijn globaal drie fasen te onderscheiden:
1. Adoptie(fase) = intermediairs nemen kennis van de innovatie en wegen de verwachte
voor- en nadelen van gebruik af en zetten die om in een positieve of negatieve intentie
tot gebruik van die innovatie (adoptiebeslissing).
2. Implementatie(fase): Een positieve adoptiebeslissing intentie leidt tot een eerste
gebruik van de innovatie in de praktijk (ook initieel gebruik of initiële implementatie
genoemd).
3. Continuering(fase): De gebruiker besluit op basis van zijn/haar eerste ervaringen om
wel of niet met de innovatie door te gaan.
 blz. 2 (7.2)
2. Welke determinanten bepalen de invoering van programma’s?
 (7.6?)
3. Welke strategieën kun je inzetten binnen de verschillende fasen?
 7.7
4. Waaruit bestaat een effectief anti-pestprogramma en welke strategieën worden
hierbij gebruikt? (gebruik de artikelen)


Hoofdstuk 7: disseminatie en implementatie van interventies
7.1 inleiding
Effectieve interventies voor het bevorderen van gezond gedrag hebben weinig impact als ze
niet op de juiste manier worden gebruikt of als men stopt voordat het gewenste resultaat
bereikt is.
De aandacht verschuift van de uiteindelijke doelgroep naar die van intermediaire gebruikers
(intermediairs of gebruikers). Bijvoorbeeld leerkrachten, fysiotherapeuten, GB-medewerkers
bij GGD’s, diëtisten in de thuiszorg of verpleegkundigen in ziekenhuizen. Van hen wordt
verwacht dat ze programma’s die effectief bleken implementeren (gebruiken in eigen
praktijk).
Er is hierbij kans op een type-III-fout. Hierbij wordt een interventie ten onrechte bestempeld
als ineffectief, terwijl in werkelijkheid de effecten uitblijven omdat de interventie niet of niet
goed is gebruikt.
7.2 innovatietheorie in historisch perspectief


1

, De gedachte dat als er nieuwe interventies beschikbaar komen of de effectiviteit van een
nieuwe interventie vaststaat, de beoogde intermediaire gebruikersgroepen ze graag wil
omarmen = klassieke Research & Development (R&D) model / klassieke model voor
diffusie van innovatie (Rogers, 1962; 1983).
Hij typeert de diffusie van innovaties aan de hand van 4 kernelementen:
- Een innovatie,
- Die via bepaalde kanalen wordt gecommuniceerd,
- Gedurende een bepaalde tijdsinterval,
- Onder leden in een bepaald sociaalsysteem.
Innovatie = informatie die nieuw is voor de ontvanger. Kan gaan om ideeën, producten maar
ook interventies. (Bijvoorbeeld docenten die informatie krijgen over een lespakket waarmee
voorkomen wordt dat leerlingen beginnen met roken. De innovatie bestaat dan uit effectieve
methodieken en toepassingen van rookpreventie dat is vormgegeven in een lespakket)
Kanalen = de wijzen waarop de informatie van de ene persoon op de ander wordt
overgedragen. (radio, tv, nieuwsbrief, LinkedIn, Twitter, interpersoonlijke communicatie)
Tijdsinterval = een invoering van een innovatie verloopt in fases in de tijd en niet iedereen
neemt op hetzelfde moment kennis van de innovatie of besluit deze te gebruiken. (In ons
voorbeeld zal een docent eerst moeten kennismaken met het rookpreventieprogramma voordat
hij of zij zich een mening kan vormen over de voor- en nadelen ervan en kan besluiten tot
daadwerkelijke implementatie en dit laat opnemen in het jaarplan van zijn afdeling of sectie.)
Leden van een sociaal systeem = werkende mensen maken deel uit van sociale netwerken
die hen beïnvloeden. Ook de kenmerken van een dergelijk netwerk, zoals normatieve
verwachtingen (‘wij vinden het belangrijk dat leerlingen niet roken op onze school’) of de
aan- of afwezigheid van regelingen voor financiering van lesmaterialen, bepalen mede de
ontvankelijkheid van de gebruiker voor bepaalde innovaties.


Diffusie = situaties waarin de invoering van een innovatie zich haast vanzelf voltrekt zonder
sturing van buitenaf (rages zoals tatoeages).
Disseminatie = invoeringswijzen die wel doelbewust zijn gepland.


Het proces van vernieuwing dat zich bij intermediairs voltrekt, wordt door Rogers het
innovatieproces genoemd en daaraan zijn globaal drie fasen te onderscheiden:
1. Adoptie(fase) = intermediairs nemen kennis van de innovatie en wegen de verwachte
voor- en nadelen van gebruik af en zetten die om in een positieve of negatieve intentie
tot gebruik van die innovatie (adoptiebeslissing).
2. Implementatie(fase): Een positieve adoptiebeslissing intentie leidt tot een eerste
gebruik van de innovatie in de praktijk (ook initieel gebruik of initiële
implementatie genoemd).
3. Continuering(fase): De gebruiker besluit op basis van zijn/haar eerste ervaringen om
wel of niet met de innovatie door te gaan.

2

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper met55. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€10,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd