Samenvatting
Samenvatting Psychologie een inleiding H6: Denken en Intelligentie
Samenvatting van hoofdstuk 6 uit het boek psychologie een inleiding van Zimbardo 8e editie
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
H6 Denken en intelligentieIntelligentie: de mentale capaciteiten om kennis te verwerven, te
redeneren en effectief problemen op te lossen.
Computermetafoor: het idee van de hersenen als informatieverwekker;
suggereert dat denken niets meer of minder is dan informatieverwerking.
Bouwstenen van denken
Denken: het cognitieve proces dat betrokken is bij het vormen van een
nieuwe mentale representatie door beschikbare informatie te manipuleren.
Concept: mentale representatie van een categorie van items of ideeën,
gebaseerd op ervaring.
➢ Natuurlijke concepten: mentale representatie van een voorwerp of
gebeurtenis gebaseerd op onze directe ervaring. We weten wat iets
is, wat de functie ervan is en kunnen ons er iets bij voorstellen.
- Prototype: het ideale of meest typische voorbeeld van een
conceptuele categorie.
➢ Artificiële concepten: concept dat gedefinieerd wordt door regels,
zoals de betekenis van een woord of de inhoud van een wiskundige
formule. Iets wat we niet vast kunnen pakken.
Conceptuele hiërarchie: niveaus van concepten, van zeer algemeen tot
zeer specifiek, waarin een concept op een algemeen niveau specifiekere
concepten omvat.
Schema: een algemeen conceptueel raamwerk dat verwachtingen
genereert van thema’s, gebeurtenissen, voorwerpen, mensen en situaties
in iemands leven.
➢ Vormen de basis van onze verwachtingen over dingen waarmee we
waarschijnlijk geconfronteerd zullen worden.
➢ Voorbeeld: schema voor school of muziek
Script: cluster van informatie over reeksen van gebeurtenissen en
handelingen die je verwacht in een specifieke situatie.
➢ Voorbeeld: hoe gedraag je je bij de dokter? Wat doe je als je ziek
bent?
Intuïtie: het vermogen om een oordeel te vormen zonder bewust te
redeneren.
, Vaardigheden goede denkers
Probleemoplossers beschikken over 2 vaardigheden:
1. Het probleem identificeren (alle relevante
mogelijkheden/oplossingen overwegen)
2. Een strategie uitkiezen
- Algoritme: procedure of formule om een probleem op te lossen
die, als hij goed wordt toegepast, een correcte uitkomst
garandeert. (Berekenen hoeveel benzine je verbruikt)
- Heuristiek: cognitieve strategie of ‘vuist-regel’ die wordt gebruikt
om een complexe mentale opdracht ‘even snel’ te vervullen. In
tegenstelling tot algoritme weet je met een heuristiek niet zeker
of je bij de juiste oplossing komt. (Tomaten horen niet in de
koelkast)
3 essentiële heuristieken:
1. Werk terug (bij het einde beginnen en terugwerken)
2. Zoek naar analogieën (overeenkomsten tussen problemen zoeken)
3. Deel een groot probleem op in kleinere problemen
Obstakels bij het oplossen van problemen:
➢ Mental set: neiging om een nieuw probleem te benaderen op een
manier die je bij een eerder probleem hebt gebruikt.
- Functionele gefixeerdheid: voorbeeld van mental set:
onvermogen om een nieuwe toepassing te zien voor een
voorwerp dat al met iets anders is geassocieerd.
(Schroevendraaier)
➢ Zelfopgelegde beperkingen: je kunt jezelf onnodig beperken.
Bijvoorbeeld: mannen moeten werken en kunnen geen huisvader
zijn.
Hindsight bias: de neiging om na afloop van een gebeurtenis te twijfelen
aan andermans beslissingen en te denken dat jij die van tevoren hebt zien
aankomen.
➢ Voorbeeld: appen op de fiets
➢ ‘Ik wist dat het zou gebeuren.’
Anchoring bias (ankerheuristiek): foutieve heuristiek waarbij je een
schatting baseert op informatie die niets met het probleem te maken
heeft.
➢ Voorbeeld: 1x2x3
Representativeness bias (representativiteitsheuristiek): foutieve heuristiek
waarbij je ervan uitgaat dat een persoon of gebeurtenis die tot een
bepaalde categorie behoor alle eiegenschappen van die categorie bezit.
➢ Voorbeeld: alle blondjes zijn dom
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper janey345. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen