100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Strategic Management 4 (STRM 4) H7 t/m 15 €3,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Strategic Management 4 (STRM 4) H7 t/m 15

 9 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van Strategic Management 4 | International Hotel & Hospitality Management | Alle belangrijke punten (+ extra uitleg) om jouw tentamen te halen!

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 7 t/m 15
  • 2 november 2023
  • 2
  • 2022/2023
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
avatar-seller
andieverrijth
Strategic Management for Tourism, Hopsitality and Events – STRM
4 H7 t/m H15

Hoofdstuk 7: The external environment for tourism, hospitality and event
organizations – the macro context.
Er bestaan 2 verschillende omgevingen:
 Macro omgeving; - de dingen die je als organisatie overkomt, je hebt hier dan ook weinig invloed
op.
 Micro omgeving; - waar je als bedrijf invloed op kan uitoefenen.

Met behulp van de STEEP-methode (zie figuur 7.1 op p. 267) kun je de macro omgeving
onderverdelen in de 5 volgende onderdelen (lees per onderdeel alle theorie vanaf p. 271)
 Social (demographic)  social
culture/demography/social
structure.
 Technological  technological
influences (product and services,
processes, information and
communication, transport and
distribution, society, politics,
economics).
 Economic  eoconomic influences
(fiscal policy and monetary policy)
 Environmental  environmental
influences (stustainable
environment)
 Political  legislation and
regulation/ economic policy/
government-owned
business/government international
policy.

De analyse zelf bestaat uit de volgende 4 stadia:
1. Scanning en monitoring;
Assessing the relevance and importance;
2.
3. Analyzing each of the relevant changes;
4. Assessing the potential impact.

Wat wordt er met de STEEP-analyse geanalyseerd?
 The internal parts of an organization;
 An organization’s markets;
 The industry in which the organization competes.

Een STEEP-analyse is niet gemakkelijk, maar wel belangrijk omdat het:
 Het specifieke context bevat;
 Tijd specifiek is;
 Gebaseerd op een oordeel;
 Gefocust is op de toekomst.

Voor de heren Ginter en Duncan (1990) bestaat een macro-omgeving analyse echter uit de volgende
stappen:
 Scanning;
 Monitoring;
 Forecasting;
 Assessing.




1
“No pain, no gain!” Andie Verrijth HM2020

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper andieverrijth. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 57413 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd