Deze samenvatting bevat informatie over de interne controle en de betrouwbaarheid hiervan binnen verschillende processen in een organisatie. Denk hierbij aan de risico's, de preventieve en repressieve maatregelen en de informatiebehoefte van het management. De processen die behandeld worden zijn; h...
Inhoud
Hoofdstuk 2: Managementinformatie en het tolmodel..........................................................................2
Hoofdstuk 3: Betrouwbaarheid en interne controle...............................................................................2
3.2. It-controles...................................................................................................................................3
3.3. Risicoanalyse................................................................................................................................3
Hoofdstuk 4: Beheersing.........................................................................................................................3
4.1. Levers of control van Simons.......................................................................................................4
4.2. Het COSO Internal Controle Framework......................................................................................4
4.2.1. Controle environment...........................................................................................................4
4.2.2. Risicoanalyse.........................................................................................................................4
4.2.3. Control activities...................................................................................................................5
4.2.4. Information en Communication............................................................................................5
4.2.5. Monitoring............................................................................................................................5
4.3. KAD-Model..................................................................................................................................5
Hoofdstuk 6: Inkoopproces.....................................................................................................................6
Hoofdstuk 7: Crediteurenproces.............................................................................................................7
Hoofdstuk 9: Voorraadproces.................................................................................................................8
Hoofdstuk 10: Verkoopproces op rekening.............................................................................................9
, Eve Samenstellen: BIV
Hoofdstuk 2: Managementinformatie en het tolmodel
Informatie is noodzakelijk voor het management om beslissingen te nemen voor het beheersen van
een organisatie
Voor het bepalen van de managementinformatie voor een organisatie hanteren wij het volgende
stappenplan.
1. Bepaal het soort organisatie en de benodigde processen en de invloed daarvan op de
managementinformatie
2. Bepaal de missie, strategie en kritische succesfactoren en de invloed daarvan op de
managementinformatie
a. VB Kritische succesfactoren: marktaandeel, kostenbeheersing, klanttevredenheid,
klantenbinding
3. Bepaal de managementstijl en cultuur en de invloed op de managementinformatie
Belangrijke informatiebehoeften management (Handelsbedrijven)
- Informatie over omzet en brutomarges per soort bouwmateriaal, omvang en omloopsnelheden
van de voorraden, omvang en ouderdom van de debiteuren
Hoofdstuk 3: Betrouwbaarheid en interne controle
Interne controle: Controle door of namens de leiding en toezichthoudende organen op de
oordeelsvorming en activiteiten van anderen. (Toetsing van de werkelijkheid aan de norm).
Beperkingen van de interne controle:
- Management override
- Het maken van fouten/vergissingen van het personeel
- Samenspanning
- Kosten en baten interne controle voor niet elk risico kan een interne controlemaatregel
genomen worden
Interne maatregelen:
- Preventieve maatregelen
o Maatregelen die vooraf door of namens de leiding zijn genomen rekening houdend
met betrouwbarheidsrisico’s.
Begrotingen
Normen en tarieven
Procedures en richtlijnen
Functiescheiding
- Repressieve maatregelen
o Maatregelen die door of namens de leiding genomen worden gericht op de naleving
en werking van de preventieve maatregelen (controle)’
Cijferbeoordeling
Verband controles
Detailcontrole
Waarneming ter plaatse
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lisalankamp. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,57. Je zit daarna nergens aan vast.
