100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Vragen toets organisatiedynamiek en beleid €4,49
In winkelwagen

Overig

Vragen toets organisatiedynamiek en beleid

 186 keer bekeken  0 keer verkocht

Ben jij nog niet helemaal zeker over het maken van je tentamen? Maak deze oefentoets en kijk waar je aandachtspunten liggen voor een nog beter resultaat!

Voorbeeld 2 van de 9  pagina's

  • 8 januari 2018
  • 9
  • 2017/2018
  • Overig
  • Onbekend
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (13)
avatar-seller
michelleneefjes
VRAGEN TOETS ORGANISATIE 2018
Ondernemen en innoveren

1. Incrementele innovatie betekent dat:
A. Vernieuwingen niet volledig door de eigen organisatie hoeven te worden
ontwikkeld.
B. Je weet waar je goed in bent en dat je wat buiten je eigen competenties ligt in de
organisatie haalt.
C. Het gaat om het realiseren van nieuwe manieren waarop intern aan de nieuwe
organisatie doeleinden wordt gewerkt
D. Stapsgewijze verbeteringen die voortborduren op al iets bestaands.

2. Veranderingen en effecten door innovatie op de langere termijn noemen we ook wel:
A. Outside-in-innovatie
B. Output
C. Outcome
D. Klantfrictie

3. Wat term ‘Wilde Ganzen’ wordt bedoelt:
A. Verschillende mensen die zich rond een gezamenlijk belang verenigen.
B. Buitenstaanders die in een organisatie meedenken met innovatiekansen.
C. Klanten die zelf een nieuwe innovatie hebben ontwikkelt
D. Ondernemers die op een agressieve manier een product aan de man proberen te
brengen.

4. Het verfijnen om een nieuw en waardevol eindresultaat te bereiken bij innovatie
noemen we ook wel:
A. Flexibel associëren.
B. Convergeren
C. Divergeren
D. Cocreëren

5. De Britse onderzoeker Belbin(1998) onderscheidde 9 teamrollen in het ideale team.
Welke van de opsommingen is correct:
A. Pragmaticus, Brononderzoeker, Voorzitter, Speler, Monitor, Groepswerker,
Bedrijfsman, Zorgdrager, Specialist.
B. Plant, Brononderzoeker, Voorzitter, Vormer, Monitor, Groepswerker, Bedrijfsman,
Zorgdrager, Specialist.
C. Pragmaticus, Brononderzoeker, Beslisser, Speler, Organisator, Groepswerker,
Bedrijfsman, Zorgdrager, Specialist.
D. Plant, Brononderzoeker, Beslisser, Vormer, Organisator, Groepswerker,
Bedrijfsman, Zorgdrager, Specialist.




6. Als we spreken over de mate waarin een onderneming zijn schulden kan afbetalen op
de langere termijn, dan hebben we het over:
A. Solvabiliteit
B. Rentabiliteit

, C. Liquiditeit
D. Integriteit

7. Welke opsomming van termen die bij elkaar horen is niet correct:
A. Demografische ontwikkelingen – Destep – normen en waarden – politiek/juridisch
B. Meso – benchlearning – outsourcing – financiers
C. Projectmatig werken – organisatie analyse – Micro – SWOT analyse
D. Macro – joint venture – concurrenten – technologisch/wetenschappelijk

8. USP staat voor:
A. een andere manier van kijken naar waarde en waardetransacties
B. het uitwisselen van ideeën en inzichten om deze om te zetten in een eerste
tastbaar model van een product of proces
C. bijzondere en onderscheidende eigenschappen van een product
D. op een andere manier naar spullen kijken en er opnieuw waarde van inzien

9. Een organisatie heeft allerlei verbeter- en groeimogelijkheden. Een overzicht vindt je
in de product-marktmatrix van Igor Ansoff. Zie onderstaand.
Welk woord ontbreekt in onderstaande tabel:
Bestaande producten Nieuwe producten
Bestaande 1. Marktpenetratie 3. productontwikkeling
markten
Nieuwe markten 2. marktontwikkeling 4. ???
A. Differentiatie
B. Conversie
C. Diversificatie
D. Decentralisatie

10. Hieronder ziet u twee stellingen die betrekking hebben op strategisch gedrag dat vrij
geformuleerd is naar Mastenbroek, 2006:
1. Bij het onderhandelingsgedrag worden neutrale buitenstaanders er alleen bij
gehaald als de zaak helemaal vast zit.
2. Bij het vechtgedrag ziet men het verschil van mening als een botsing van
verschillende maar onderling afhankelijke belangen.
A. Stelling 1 is juist
B. Stelling 1 en 2 zijn juist
C. Stelling 2 is juist
D. Stelling 1 en 2 zijn beide onjuist

11. Concrete ervaring, reflectieve observatie, abstracte begripsvorming en actief
experimenteren zijn termen die behoren bij het model van:
A. Lambert
B. Nonaka
C. Schmalenbach
D. Kolb
12. SROI gaat uit van 7 basisprincipes. Welke van onderstaande principes behoort daar
niet bij:
A. Richt je op relevante en significante zaken.
B. Verifieer de financiële aannames en resultaten met de stakeholders.
C. Je kent waarde en effecten toe aan de outcome aan de hand van de mening van
je interne team.
D. Zorg ervoor dat het duidelijk is hoe er is geanalyseerd en maak dit inzichtelijk voor
de interne als externe omgeving.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper michelleneefjes. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd