100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Uitgebreide samenvatting Regels rond arbeid DPS-HRM €4,98
In winkelwagen

Samenvatting

Uitgebreide samenvatting Regels rond arbeid DPS-HRM

4 beoordelingen
 313 keer bekeken  21 keer verkocht

Samenvatting regels rond arbeid. Hoofdstuk: 1 t/m 3, 5 t/m 7 en 9 ISBN: 5559 Bijgevoegd alle afbeeldingen die belangrijk zijn. Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

Voorbeeld 3 van de 23  pagina's

  • Nee
  • H1 t/m h3, h5 t/m h7 en h9
  • 20 maart 2018
  • 23
  • 2017/2018
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (2)

4  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: amandamaibaum • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: daniektankink • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: jannekevossen93 • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: walindaaarnink • 6 jaar geleden

avatar-seller
milour
Regels rond arbeid

Hoofdstuk 1

De relaties die de werkgever en werknemer en hun respectievelijke vertegenwoordigers met elkaar
onderhouden noemen we arbeidsverhoudingen.

Onderneming is de eigenlijke bron

Karakter van arbeidsverhoudingen

1. economisch  de werkgever stelt zich ten doel goederen of diensten te produceren, die hij op de
afzetmarkt op winstgevende wijze verkoopt of die maatschappelijk nuttig geacht worden.
2. juridisch  Wetten en grenzen aan de inzet van werknemers, juridische contractrelatie.
3. sociaal  onderschikking, dit heeft invloed op de aard van het werk en de arbeidsomstandigheden
4. psychologisch  Er zijn verwachtingen over hoe we met elkaar omgaan in de arbeidsrelatie

Er is een spanningsverhouding tussen werkgever en werknemer.

De relatie tussen werknemer, werkgever en overheid  collectieve arbeidsverhouding

Overheid:
 Inkomensbeleid  lonen van werknemers etc.
 Sociale zekerheid  als je niet meer kan werken
 Werkgelegenheid  groot deel van het werk komt
van uit de overheid

Werknemers:
 Personeelsbeleid  onder wenselijke manier
werken
 CAO’s
 Wettelijke voorschriften
 Medezeggenschap

Werkgevers:
 Autonomie: ondernemerschap

Onderneming is vermaatschappelijkt  sterke wisselwerking tussen onderneming en maatschappelijke
omgeving.

Kenmerken van de werksituatie:
1. arbeidsvoorwaarden: loon, arbeidstijden, opleidings en promotie mogelijkheden
2. arbeidsomgeving: veiligheid, zwaarte van het werk en lawaai
3. arbeidsinhoud: mate van zelfstandigheid, verantwoordelijkheid en bekwaamheid

,Het arbeidsbeleid is bijna volledig vermaatschappelijkt wat de factoren omgeving en voorwaarden
betreft.

Zelfstandige ondernemingsfunctie  essentiële beleidsgebieden de ondernemingsleiding over
voldoende vrijheid moet kunnen blijven beschikken.

, Hoofdstuk 2

Spelers in een collectieve arbeidsverhouding:
1. werknemers en hun organisaties (vakbeweging)
2. werkgevers en hun organisaties
3. de overheid

De onderlinge contracten  institutioneel systeem

De vakbeweging: organisaties die belangen van werknemers behartigen.
-correctiefunctie  activiteiten met betrekking tot arbeidsvoorwaarden
-emancipatiefunctie  positie van werknemers in maatschappij en onderneming

Belangrijkste taak van de vakbond: collectieve arbeidsovereenkomst

Drie algemene soorten vakorganisaties:
1. naar levensbeschouwing  geloof
2. naar niveau van werkzaamheden
 organisatie op basis van beroep
 werknemers met hetzelfde functieniveau
 werknemers die werkzaam zijn in dezelfde bedrijfstak
 werknemers in hetzelfde bedrijf werkzaam
3. naar de representativiteit van de organisatie: maatschappelijk erkend
 Rechtsvorm van een vereniging
 Minstens twee jaar rechtsbevoegdheid
 Economische belangen van ondernemers of werknemers behartigd
 Onafhankelijk is bij eigen beleidsbepaling
 Voldoende financiële draagkracht

Organisaties die niet representatief worden geacht: categorale organisatie.

Vakcentrales kennen drieledige organisatie
1. federatiebestuur  dagelijks bestuur
2. federatieraad
3. federatiecongres  delegatie van bonden en de leden van het federatiebestuur

Organisatiegraad van werknemers: aantal werknemers die lid zijn van een vakorganisatie, ten
opzichte van de totale afhankelijke beroepsbevolking.

Daling van de organisatiegraad door:
1. oplopende werkloosheid
2. verandering in beroepsbevolking
3. toename van deeltijd- en parttimebanen
4. gebrek aan jonge werknemers
5. individualisme  verandering in normen en waardenpatroon
6. algemene zaken

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper milour. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,98. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,98  21x  verkocht
  • (4)
In winkelwagen
Toegevoegd