College aantekeningen
Lecture Notes Purchasing
- Instelling
- Rijksuniversiteit Groningen (RuG)
Aantekeningen alle lectures Purchasing, open boek tentamen!
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 34 pagina's
Voorbeeld 4 van de 34 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
PURCHASINGLECTURE 1 INTRODUCTION TO KEY ELEMENTS IN PURCHASING
What is Purchasing?
Describes the operational process of buying
Supply Chain
+ Supply Network
Why is Purchasing important?
Big cost of purchased items in relation to revenue
➔ Take in account: Total cost of ownership
,How can Purchasing contribute?
Purchasing situations:
New task situation
- Completely new product from unknown suppliers
- High uncertainty regarding outcome
Modified Rebuy
- New product from known supplier
- Existing product, new supplier
- Moderate uncertainty regarding outcome
Straight rebuy
- Known product from known supplier
- Low uncertainty regarding outcome
Why does context matter?
Decisions to make about the purchasing function:
- What is the aim of the purchasing function? (Cost, Value, Risk, Sustainability)
- Where to position the purchasing function? (Management, Department, Function)
- What does the purchasing function involve? (Buying, Contracting, Risk/Relationship)
- What skills and competences are needed?
,LECTURE 2 PURCHASING AS A STRATEGIC FUNCTION
Purchasing Maturity
Levels of Purchasing:
- Strategic
- Tactical/Managerial
- Operational
Porter’s Value Chain
Company Strategy
➔ Purchasing Strategy (hierarchical model)
Firm strategy coordinates and integrates activities of functions
, Performance Achievements
- Greater fit between purchasing strategies and business strategies = higher performance
Purchasing (Functional) Strategy
= determine overall purchasing policies and capabilities & guide and enable the entire
firm in its purchasing activities
➔ Formulating a single overall purchasing strategy is difficult, so diverse set of strategies
and tactics for diverse purchases and suppliers
- Fit between purchasing strategy and the organizational structure within the purchasing
function
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper beliabakker. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,92. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 83662 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen