Tentamen (uitwerkingen)

54 Oefenvragen Innovatie Management

Name: 54 Oefenvragen Innovatie Management
SKU: doc_441346
Rating: 3.67 (3 reviews)
Author: JelledeS

3 beoordelingen

16 keer verkocht

Instelling
Avans Hogeschool (Avans)

Boek
Innovatiemanagement

Deze oefenvragen zijn gemaakt voor de minor Innovatiemanagement, te Avans hogeschool Tilburg en is op basis van het boek Innovatie management van Eelko Huizingh. De vragen zijn allemaal meerkeuzevragen, de antwoorden zijn bijgevoegd. Samen met de samenvatting Innovatie Management is dit de ideale v...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 10 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 2 juli 2018
Aantal pagina's 10
Geschreven in 2017/2018
Type Tentamen (uitwerkingen)
Bevat Onbekend

3 beoordelingen

Door: deroostmarijn • 3 jaar geleden

Door: heathervandiemen • 5 jaar geleden

Door: filipe2207 • 6 jaar geleden

Volgen

JelledeS Lid sinds 7 jaar 61 documenten verkocht

€2,99

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

54 Oefenvragen Innovatie management
Eelko Huizingh
Tweede editie

, 1. Wat is het verschil tussen vernieuwingen en innovaties?
a. Er is geen verschil
b. Een vernieuwing is pas een innovatie als het nut toevoegt
c. Innovaties moeten consumenten verrassen met radicale functie
d. Een innovatie bestaat uit creatieve ideeën en oplossingen

2. Hoe wordt gelijktijdig exploiteren en exploreren genoemd?
a. Extrapolaltion
b. Intervention
c. Ambidexterity
d. Exploiration

3. Creatieve destructie verwijst naar ...
a. Oude technologie op een nieuwe markt brengen
b. Vervangen van een oud product door een verbeterd product
c. Het afschieten van ideeën tijdens de selectiefase
d. De opkomst van iets nieuws, waardoor het bestaande verdwijnt

4. Vier globale redenen waarom organisaties minder innoveren zijn:
a. Angst, tijdgebrek, geen risico nemen & innoveren niet nodig
b. Geen middelen, geen kennis, geen tijd & gene geld
c. Klant is tevreden, proces loopt goed, marktleider & tijd
d. Gebrek aan kennis, ideeën, proces & geld

5. Het overlevingsvermogen van ondernemingen is afhankelijk van ...
a. Het eigen vermogen van de onderneming
b. De hoeveelheid innovaties die zij op de markt brengen
c. Mate waarin zij zich kunnen aanpassen aan marktveranderingen
d. Mate van aanpassen aan demografische veranderingen

6. Wat verstaan we onder full market launch? Een launch ....
a. Waarbij potentiële afnemers individueel benaderd worden
b. Die zich direct richt op alle potentiële afnemers
c. Waar een groot marketingbudget voor wordt ingezet
d. Die stapsgewijs wordt uitgerold in de markt

7. Welke factoren bepalen de mate van innovativiteit van een organisatie?
a. Cultuur & Klimaat, innovatiebeleid, winstgevendheid
b. Cultuur, # medewerkers, structuur en financiële middelen
c. Cultuur, innovatiebeleid, structuur & prestatiemaatstaven
d. Cultuur, leidinggevende, ideeën, R&D-budget

8. De vier hoofdfasen van innoveren zijn?
a. Ideegeneratie, ontwikkeling, adoptie en diffusie
b. Ideegeneratie, selectie, diffusie en marketing
c. Ontwikkeling, selectie, diffusie en adoptie
d. Ideegeneratie, selectie, ontwikkeling en diffusie

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.