100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Projectmanagement voor het HBO op basis van IPMA-D €2,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Rotterdam (HR)
  4.  
  5. Projectmanagement

Samenvatting

Samenvatting Projectmanagement voor het HBO op basis van IPMA-D

26 beoordelingen
 179 keer verkocht

Duidelijke, overzichtelijke en volledige samenvatting. De samenvatting telt 68 blz. en is goed te lezen i.p.v. het boek zonder de kern ervan mis te lopen.

Voorbeeld 3 van de 68  pagina's

Document informatie

  • Ja
  • 13 augustus 2013
  • 68
  • 2012/2013
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (6)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (2)

26  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: timfaassen • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: daniekvandekamp • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: GerbenJan • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: hansswier • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: melvinengelander • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: floorvandermolen • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: woutervandenhoogenband • 7 jaar geleden

Heeft niet de structuur van het boek en mist een hoop elementen die erg belangrijk zijn.

Bekijk meer beoordelingen  

Verkoper

avatar-seller
Ericktje

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw
ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer
tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty
Projectmanagement
uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
voor het HBO op basis van IPMA-D

opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop
13-8-2013

Samenvatting

asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas
dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf
ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh
jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl
zxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx
cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv
bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn
mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw
ertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyui
1

,Projectmanagement voor het HBO op basis van IPMA-D
ISBN: 978-90-8753-497-4

Inleiding
Project: een geheel van activiteiten om in een tijdelijke organisatie, binnen gestelde condities, een
gedefinieerd resultaat te bereiken. Kenmerken van projecten:

 Gedefinieerd resultaat
 Tijdelijke organisatie
 Geheel aan activiteiten
 Gestelde condities (tijd, geld, kwaliteit, scope, risico’s, baten en projectbeleving)

Organisatie: een door mensen gecreëerd samenwerkingsverband gericht op het behalen van
resultaten, die van betekenis zijn voor of waarde toevoegen aan het samenwerkingsverband zelf en
haar omgeving. Er wordt onderscheid gemaakt tussen:
- de staande organisatie als het een langdurig samenwerkingsverband betreft.
- de projectorganisatie als het een tijdelijke organisatie betreft.

Redenen voor tijdelijke projectorganisatie:

 Eenmalige realisatie van een gewenst resultaat in een specifieke context
 Complexiteit van de realisatie
 Bewust vrijmaken van middelen en het inzetten van een multidisciplinair team
 Toewijzing van middelen
 Bestendigen en versterken van draagvlak

Resultaten van projecten: het opgeleverde projectresultaat en de resultaten voor staande
organisaties en hun omgeving, die aantoonbaar gerelateerd kunnen worden aan dit opgeleverde
projectresultaat. Er wordt onderscheid gemaakt tussen:

 Organisatieresultaat: de opbrengsten van het projectresultaat voor de staande organisatie.
 Omgevingsresultaat: de opbrengsten van het projectresultaat voor de directe en directe
omgeving.
 Projectresultaat: de opgeleverde dienst of product.
 Bedrijfsresultaat: de opbrengst die oplevering van het projectresultaat heeft voor het
bedrijfsresultaat.




Figuur 1 Drie vormen van samenwerken

2

, Hoofdstuk 1 Staande organisaties
Het primaire proces zijn de samenhangende activiteiten die resulteren in een product of dienst voor
de externe klant. Het primaire proces bepaalt het bestaansrecht van de organisatie en alle
activiteiten binnen de organisatie dragen daar aan bij. Projecten zijn erop gericht deze activiteiten te
verbeteren.

Mintzberg onderscheid zes fundamentele elementen: vijf zichtbare elementen en één onzichtbaar
element. Zie Figuur 2 voor de zichtbare elementen. Het onzichtbare element is cultuur.


Strategische top  Management
Uitvoerende kern  Medewerkers uit het primaire proces
Technocratische stafAnalytici die het uitvoerend proces
standaardiseren en inrichten.
Ondersteunende staf  Personeelsdiensten, postkamer,
administratie etc.
Middenmanagement  Afstemming tussen de gekozen
strategie en de dagelijkse uitvoering.
Cultuur  Gemeenschappelijke gedragen overtuigingen.

Figuur 2 Fundamentele organisatie elementen

Zeven organisatieconfiguraties volgens Mintzberg:

 Ondernemersorganisatie  Oprichter heeft een centrale leidinggevende rol
 Machinebureaucratie  Gestandaardiseerde werkprocessen
 Professionele bureaucratie  Uitvoerende kern bestaat uit professionals
 Gedifferentieerde organisatie  Gedecentraliseerde eenheden
 Innovatieve organisatie  Bijdragen aan innovaties staat centraal
 Zendingsorganisatie  Beoogde normen staan centraal
 Politieke organisatie  Verdelende trekkrachten
Cultuur is de som van alle gemeenschappelijke en als vanzelfsprekend ervaren vooronderstellingen.




Figuur 3 Cultuurmodel van Quinn en Cameron


3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Ericktje. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64419 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Enzymology catalyst Questions & answers

Overig ·

(0)

BTEC | Unit 2 - Computer Systems - Computer build and software
€2,99  179x  verkocht
  • (26)
In winkelwagen
Toegevoegd