Duidelijke, overzichtelijke en volledige samenvatting. De samenvatting telt 68 blz. en is goed te lezen i.p.v. het boek zonder de kern ervan mis te lopen.
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw
ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer
tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty
Projectmanagement
uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
voor het HBO op basis van IPMA-D
,Projectmanagement voor het HBO op basis van IPMA-D
ISBN: 978-90-8753-497-4
Inleiding
Project: een geheel van activiteiten om in een tijdelijke organisatie, binnen gestelde condities, een
gedefinieerd resultaat te bereiken. Kenmerken van projecten:
Gedefinieerd resultaat
Tijdelijke organisatie
Geheel aan activiteiten
Gestelde condities (tijd, geld, kwaliteit, scope, risico’s, baten en projectbeleving)
Organisatie: een door mensen gecreëerd samenwerkingsverband gericht op het behalen van
resultaten, die van betekenis zijn voor of waarde toevoegen aan het samenwerkingsverband zelf en
haar omgeving. Er wordt onderscheid gemaakt tussen:
- de staande organisatie als het een langdurig samenwerkingsverband betreft.
- de projectorganisatie als het een tijdelijke organisatie betreft.
Redenen voor tijdelijke projectorganisatie:
Eenmalige realisatie van een gewenst resultaat in een specifieke context
Complexiteit van de realisatie
Bewust vrijmaken van middelen en het inzetten van een multidisciplinair team
Toewijzing van middelen
Bestendigen en versterken van draagvlak
Resultaten van projecten: het opgeleverde projectresultaat en de resultaten voor staande
organisaties en hun omgeving, die aantoonbaar gerelateerd kunnen worden aan dit opgeleverde
projectresultaat. Er wordt onderscheid gemaakt tussen:
Organisatieresultaat: de opbrengsten van het projectresultaat voor de staande organisatie.
Omgevingsresultaat: de opbrengsten van het projectresultaat voor de directe en directe
omgeving.
Projectresultaat: de opgeleverde dienst of product.
Bedrijfsresultaat: de opbrengst die oplevering van het projectresultaat heeft voor het
bedrijfsresultaat.
Figuur 1 Drie vormen van samenwerken
2
, Hoofdstuk 1 Staande organisaties
Het primaire proces zijn de samenhangende activiteiten die resulteren in een product of dienst voor
de externe klant. Het primaire proces bepaalt het bestaansrecht van de organisatie en alle
activiteiten binnen de organisatie dragen daar aan bij. Projecten zijn erop gericht deze activiteiten te
verbeteren.
Mintzberg onderscheid zes fundamentele elementen: vijf zichtbare elementen en één onzichtbaar
element. Zie Figuur 2 voor de zichtbare elementen. Het onzichtbare element is cultuur.
Strategische top Management
Uitvoerende kern Medewerkers uit het primaire proces
Technocratische stafAnalytici die het uitvoerend proces
standaardiseren en inrichten.
Ondersteunende staf Personeelsdiensten, postkamer,
administratie etc.
Middenmanagement Afstemming tussen de gekozen
strategie en de dagelijkse uitvoering.
Cultuur Gemeenschappelijke gedragen overtuigingen.
Figuur 2 Fundamentele organisatie elementen
Zeven organisatieconfiguraties volgens Mintzberg:
Ondernemersorganisatie Oprichter heeft een centrale leidinggevende rol
Machinebureaucratie Gestandaardiseerde werkprocessen
Professionele bureaucratie Uitvoerende kern bestaat uit professionals
Gedifferentieerde organisatie Gedecentraliseerde eenheden
Innovatieve organisatie Bijdragen aan innovaties staat centraal
Zendingsorganisatie Beoogde normen staan centraal
Politieke organisatie Verdelende trekkrachten
Cultuur is de som van alle gemeenschappelijke en als vanzelfsprekend ervaren vooronderstellingen.
Figuur 3 Cultuurmodel van Quinn en Cameron
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Ericktje. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
