Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Eindcijfer is een 9.
Omwille van de privacy zijn de namen onzichtbaar gemaakt, evenals de naam van de organisatie.
XXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXX
11-05-2018
NCOI
MBA
Masterclass Human Resources Management
Docent: XXXXXXX
, 1. Inhoudsopgave
1. Inhoudsopgave........................................................................................................................................ 2
2. Verklarende woordenlijst.......................................................................................................................... 3
3. Voorwoord............................................................................................................................................... 4
4. Samenvatting........................................................................................................................................... 5
5. Inleiding en context.................................................................................................................................. 5
2.1 XXXXXXXXXXX................................................................................................................................. 6
2.1.1 Kernwaarden XXXXX.................................................................................................................. 6
2.2 Prestatie-indicatoren.......................................................................................................................... 6
2.2 Context van het probleem.................................................................................................................. 6
2.3 Centrale vraag................................................................................................................................... 7
2.4 Doelstelling praktijkplan..................................................................................................................... 7
2.5 Reactie opdrachtgever....................................................................................................................... 7
6. Theoretisch kader.................................................................................................................................... 8
a. Bevlogenheid....................................................................................................................................... 8
b. Effecten van bevlogenheid................................................................................................................... 8
c. Bevlogenheid beïnvloeden................................................................................................................... 9
................................................................................................................................................................. 9
7. Verbeterplan.......................................................................................................................................... 10
7.1 Stap 1 Het inzetten van medewerkers met een proactieve persoonlijkheid.....................................10
7.1.1 Actie 1: Sociale innovatie faciliteren.......................................................................................... 11
7.1.2 Actie 2: Personeel werven op een proactieve persoonlijkheid...................................................11
7.1.3 Actie 3: Een proactieve werkomgeving faciliteren......................................................................11
7.2 Stap 2: Het inzetten van transformationeel leiderschap..................................................................12
7.2.1 Actie 1: Bevorderen en implementeren van transformationeel leiderschap...............................12
7.2.2 Actie 2: Praktiseren van transformationeel leiderschap door het management.........................13
7.2.3 Actie 3: Actieve controle op de registratie van de prestatie-indicatoren.....................................14
7.3 Stap 3 Het inzetten van medewerkers en managers met een groeimindset....................................14
7.3.1 Actie 1: Het ontwikkelen van een groeimindset van de medewerker.........................................14
7.3.2 Actie 2: Het ontwikkelen van een groeimindset bij het management.........................................15
7.3.3 Actie 3: Het inzetten op talent van de medewerker....................................................................15
8. Conclusie............................................................................................................................................... 16
8.1 Eindgesprek opdrachtgever............................................................................................................. 16
1. Reflectie................................................................................................................................................. 17
9. Literatuurlijst.......................................................................................................................................... 18
Verwijzingen.............................................................................................................................................. 18
2
, 2. Verklarende woordenlijst
1. HRM
Human Resources Management
2. IGZ
Inspectie Gezondheidszorg
3. EPD
Elektronisch Patiënten Dossier
4. SHRM
Strategic Human Resource Management
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mary2018. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €17,99. Je zit daarna nergens aan vast.
