Praktijkplan - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Dit is mijn eerste moduleopdracht, geschreven als opdracht voor de module Financial Control als onderdeel van de opleiding Post Bachelor Business Control gefaciliteerd door NCOI Opleidingsgroep. Cijfer: 9 Beoordeling: De opdracht is beoordeeld op grond van de navolgende punten. Stap 1) Het vraagstuk Je schetst kort de werkomgeving waar het vraagstuk op het gebied van een aan de algemene leerdoelen en onderwerpen van deze module gerelateerd thema aan de orde is, je beschrijft het vraagst...

In dit verslag zijn er drie beroepsproducten uitgewerkt. Daarnaast heb ik mij georiënteerd op mijn stage, wat wordt er van mij verwacht en hoe de structuur te herkennen. Ik maak duidelijk wat ik wil leren en hoe ik dit van plan ben doormiddel van de smart methode, methodische cyclus en het zelcom model. Vanuit dit verslag volgt er een startgesprek samen mijn stagebegeleider en leercoach.

Te downloaden mijn Praktijkplan Masterclass Verandermanagement dat ik in oktober 2023 geschreven heb voor de afronding van de module Verandermanagement als onderdeel van de MBA. Dit paper is beoordeeld met een 7,8. De beoordeling is als bijlage opgenomen. Het Praktijkplan evalueert een verandering van de organisatiestructuur van een opleiding.

In dit document vind je een praktijkplan ter afronding van de masterclass Organisatie en Cultuur aan de NCOI. Deze masterclass is onderdeel van de master Management, Cultuur en verandering. Stap 1: Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan jouw praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te...

Praktijkplan van masterclass Organisatie en Cultuur. Onderdeel van de master Human Resources Management.

Praktijkplan Strategisch Management waarin een strategisch besluit wordt geanalyseerd. Dit wordt gedaan door de kwantitatieve en kwalitatieve analyse te bekijken. Vervolgens is er een externe analyse gedaan door middel van het Vijfkrachtenmodel en de DESTEP. De interne analyse is gedaan door middel van het 7S model. De rationaliteit van het strategisch besluit wordt beoordeeld en op basis hiervan worden aanbevelingen gedaan. Tot slot een reflectie.

Het praktijkleerplan wat je aan het begin van jaar drie inlevert! Een sterke opzet met duidelijke uitleg zodat jij precies weet hoe je de vormgeving kan aanpakken!

Praktijkplan voor de Masterclass Toegepaste Organisatiekunde (onderdeel opleiding MCC). Opdracht was een analyse van de huidige situatie van de organisatiestructuur inclusief flexibilisering en digitalisering. Vervolgens aanbevelingen gedaan om de structuur, digitalisering en flexibilisering te verbeteren. Dit alles aangesloten aan de strategie van de organisatie.

Dit is de Master eindopdracht van NCOI Organisatie en Cultuur (MCC) van 2024. Onderwerp: onderzoek naar hoe de huidige bedrijfscultuur het bedrijf helpt of tegenhoudt bij groei. Het is een IT bedrijf, maar kun je eenvoudig aanpassen. Ze vinden de nieuwe layout eisen heel belangrijk en dat je veel theorie gebruikt, liefst ook internationaal. Geslaagd met een 8, ik heb alle bijlagen erin gehouden.

Dit document bevat de uitwerking van het evaluatief plan ter afronding van de masterclass Verandermanagement. Dit evaluatief plan moet de volgende onderdelen bevatten: Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan jouw praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te slui...

In deze Masterclass ga je een evaluatief praktijkplan maken. Dit houdt in dat je een veranderproces evalueert dat reeds heeft plaatsgevonden. Je kiest zelf een verandering in jouw organisatie, die niet langer dan drie jaar geleden heeft plaatsgevonden en die niet eerder is geëvalueerd. Je schrijft het praktijkplan voor het management van de organisatie waar jij werkt (als het niet lukt of kan in jouw eigen organisatie, mag het ook een andere organisatie zijn). Op basis van jouw evaluatie van he...