100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting HR Analytics (Toine Al & Irma Doze) €5,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting HR Analytics (Toine Al & Irma Doze)

3 beoordelingen
 267 keer bekeken  8 keer verkocht

Deze samenvatting bevat de hoofdstukken 1, 2, 3, 4, 6, 8, 9, 10 en 11 van het boek HR-Analytics waarde creëren met datagedreven HR-beleid van Toine Al & Irma Doze. De samenvatting is overzichtelijk per hoofdstuk geschreven en sluit naadloos aan bij de hoor- en werkcolleges (ook verkrijgbaar via St...

[Meer zien]
Laatste update van het document: 6 jaar geleden

Voorbeeld 3 van de 21  pagina's

  • Ja
  • 7 november 2018
  • 14 november 2018
  • 21
  • 2018/2019
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (7)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: daanpaul • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: lucabuijnsters • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: lida1997 • 5 jaar geleden

avatar-seller
lilianlouwers1
VOORBEREIDING HOORCOLLEGE 1

HR-ANALYTICS HOOFDST UK 1: HR ANALYTICS EN WA T WE ERONDER VERSTAAN

Wat is HR-analytics?
Een organisatie wil zo veel mogelijk informatie over haar medewerkers hebben en deze informatie optimaal
benutten om betere beslissingen te nemen en zo de plannen en doelstellingen van de organisatie te realiseren.
HR-analytics combineert daarvoor kennis en technieken uit verschillende vakgebieden.


HR-analytics:
Het systematisch rapporteren over personeel gerelateerde onderwerpen, zoals personeelsomvang, verloop,
verzuim, beloning en medewerkersbetrokkenheid in breedste zin.
➢ Het toepassen van geavanceerde data-analyse technieken voor het ontwikkelen van voorspellende
modellen voor HR-gebonden thema’s. hiermee kan bijvoorbeeld worden voorspeld wat de
consequenties zullen zijn van veranderd beleid of van nieuwe omstandigheden.



Het systematisch en met behulp van data gedreven technieken vertalen van
ontwikkelingen binnen het menselijk kapitaal van de organisatie in gevolgen voor de
toekomst, en het kwantificeren en voorspellen van de impact hiervan op de
organisatieactiviteiten, met als doel het verbeteren van het individuele en het
collectieve gedrag en de prestaties van de medewerkers en de prestaties van de
organisatie als geheel.


HR-metrics:
Het in meetbare eenheden beschrijven van de personeel gerelateerde kenmerken van de organisatie
→ Het rapporteren van de status hiervan op enig moment


Data
→ Gegeven dingen, feiten
→ Een beschrijving van iets dat je kunt vastleggen, ordenen, verzamelen en analyseren.
Data leveren steeds vaker en steeds nauwkeuriger voorspellingen op van ons gedrag. Zo kan hiermee ook het
gedrag van medewerkers beter worden voorspeld.


Dataficeren: het omzetten van een verschijnsel in een gekwantificeerde vorm.
Data wordt ook wel verdeeld in primaire en secundaire data:
• Primaire data
Gegevens die een onderzoeker speciaal voor een onderzoeksproject ontwikkelt of verzamelt.
→ Bijvoorbeeld door middel van een steekproef
• Secundaire data
Bestaande gegevens die door een ander zijn verzameld en voor andere doelen dat waarvoor de
onderzoeker ze wil gebruiken

, → Bijvoorbeeld een database met de klantgegevens van een bedrijf of data die zijn opgeslagen
in een HR-database.


Big data: heeft betrekking op dataverzamelingen van miljoenen, honderden miljoenen of miljarden gegevens.
Als je over big data beschikt, zijn steekproeven niet per se noodzakelijk
→ Digitalisering heeft een enorme impuls gegeven aan het dataficeren van de meest
uiteenlopende gegevens.
→ Afgelopen decennia is de rekenkracht van computers gegroeid en de technologie voor het
aanmaken, versturen, ontsluiten en verwerken van grote databestanden verbeterd.


De potentie van HR-analytics voor HR
Afgelopen jaren hebben organisaties HR-analytics voor uiteenlopende HR-thema’s toegepast:
• Belonen
• Verloop en productiviteit
• Klanttevredenheid
• Prestaties van de organisatie


HR-analytics kan bijdragen aan oplossingen voor een reeks urgente thema’s waar organisaties mee te maken
hebben. Denk aan:

• Duurzame inzetbaarheid, persoonlijke ontwikkeling en interne mobiliteit
• Verzuimrisico’s beheersen en het verlagen van verzuim
• Kosten beheersen en besparingen realiseren
• Kwaliteit verbeteren en service verhogen
• Performancemanagement verbeteren
• Strategische personeelsplanning
• Recruitment, werving en selectie
• Talentmanagement
• Retentie en het voorkomen van ongewenst verloop
• Innovatievermogen van de organisatie vergroten
• De onderlinge samenwerking verbeteren
• Het invoeren van innovatieve organisatieconcepten zoals het nieuwe werken.

, HR-ANALYTICS HOOFDST UK 2: WAAROM ZOU HR GEBR UIRKMAKEN VAN HR ANALYTICS?

Waarom zou HR gebruik maken van HR-analytics?
HR-analytics is een mogelijkheid om HR-interventies, -beleid, en -strategie effectiever te maken.


De vijf belangrijkste voordelen van HR-analytics:
1. Direct kunnen bijdragen aan de organisatiedoelstellingen
→ Door bijvoorbeeld op basis hierop kandidaten te selecteren
2. Besparen van tijd en kosten en het inrichten van snellere processen
→ Door het selectieproces te automatiseren
3. Betrouwbare prognoses kunnen maken
→ Met behulp van de gevonden verbanden kunnen voorspellingen worden gedaan over het
effect van veranderingen en nieuw beleid
4. Nauwkeuriger inzicht verkrijgen in de interne organisatieprocessen
→ Nauwkeuriger inzicht verkrijgen in de interne organisatieprocessen
5. Vergroten van de betrouwbaarheid van beslissingen
→ Door vragenlijsten


Het bevorderen van betrouwbare, consistente besluitvorming is ene belangrijk effect van HR-analytics.
→ HR-analytics draagt bij aan het nemen van beslissingen die gebaseerd zijn op feitelijke informatie.
→ Het draagt daardoor bij aan de effectiviteit van processen, van het HR-beleid en van de organisatie.


In vrijwel elke organisatie speelt het beoordelen van mensen een belangrijke rol. Die beoordeling beïnvloedt
een veelheid aan beslissingen, die er samen toe moeten leiden dat de organisatiedoelstellingen worden
gerealiseerd.
HR-analytics helpt op twee manieren de besluitvorming te verbeteren:
1. Het leidt tot betrouwbaardere kennis, gebaseerd op feitelijke gegevens
2. Het verminderd de subjectiviteit in beoordeling en besluitvorming

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lilianlouwers1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,49  8x  verkocht
  • (3)
In winkelwagen
Toegevoegd