Samenvatting
Samenvatting LOI Middle Management
- Instelling
- LOI - Leidse Onderwijsinstellingen
Samenvatting van het lesboek van de module Middle Management van de LOI
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 172 pagina's
Voorbeeld 4 van de 172 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: leticampbell • 6 maanden geleden
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting Middle Management LOI,Inhoud
Hoofdstuk 1 De organisatie......................................................................................................................... 6
Inleiding in de organisatiekunde .......................................................................................................................... 6
Organisatietheorieën ........................................................................................................................................... 9
Organisatieprocessen ......................................................................................................................................... 11
Organisatieomgeving ......................................................................................................................................... 13
Maatschappelijke invloed op de organisatie ..................................................................................................... 14
Systeemtheorie .................................................................................................................................................. 14
Hoofdstuk 2 Organisatie-indelingen en -structurering ............................................................................ 16
Vier sectoren ...................................................................................................................................................... 16
Rechtsvorm en eigenaar .................................................................................................................................... 16
Bedrijfskolommen .............................................................................................................................................. 17
Functievorming en structurering ....................................................................................................................... 18
Taakverdeling ..................................................................................................................................................... 20
Hiërarchie ........................................................................................................................................................... 21
Hoofdstuk 3 Organisatiestructuur ............................................................................................................ 23
Relaties binnen organisatiestructuren ............................................................................................................... 23
Bekende organisatiestructuren .......................................................................................................................... 24
Hoofdstuk 4 Groeifasen van organisaties................................................................................................. 30
Pioniersfase ........................................................................................................................................................ 30
Differentiatiefase ............................................................................................................................................... 30
Integratiefase ..................................................................................................................................................... 31
Groeimodel van Greiner ..................................................................................................................................... 32
Hoofdstuk 5 Strategisch planningsproces ................................................................................................ 34
Strategische planning ......................................................................................................................................... 34
Strategisch beleid ............................................................................................................................................... 38
Het formuleren van de strategie ........................................................................................................................ 40
Beleidsontwikkelingsmodel................................................................................................................................ 42
Beleidsplan als managementinstrument ........................................................................................................... 43
Stappenplan ....................................................................................................................................................... 44
Hoofdstuk 6 Besluitvorming...................................................................................................................... 46
Besluitvorming als proces .................................................................................................................................. 46
Beslissingsboom ................................................................................................................................................. 47
Beslissingsmatrix ................................................................................................................................................ 48
Hoofdstuk 7 Planning ................................................................................................................................ 49
Algemene planningprincipes .............................................................................................................................. 49
Uitgangspunten voor planning ........................................................................................................................... 51
Planningtechnieken ............................................................................................................................................ 52
Vier stappen naar planning ................................................................................................................................ 53
1
Samenvatting LOI Middle Management
,Hoofdstuk 8 Bedrijfswetgeving ................................................................................................................. 54
Bedrijfs- en ondernemingswetgeving ................................................................................................................ 54
Samenwerkingsovereenkomst ........................................................................................................................... 54
Coöperatieve vereniging .................................................................................................................................... 55
Naamloze Vennootschap ................................................................................................................................... 56
Besloten vennootschap ...................................................................................................................................... 59
Wet op de ondernemingsraden ......................................................................................................................... 59
Hoofdstuk 9 Veranderen en innoveren .................................................................................................... 61
Veranderen en organisatieontwikkeling ............................................................................................................ 61
Innovatie............................................................................................................................................................. 61
Reorganisatie ...................................................................................................................................................... 62
Hoofdstuk 10 Omgaan met veranderingen ................................................................................................ 64
Aspecten van veranderen .................................................................................................................................. 64
Individuele veranderingsprocessen ................................................................................................................... 64
Collectieve veranderingsprocessen ................................................................................................................... 65
Veranderingsstrategieën .................................................................................................................................... 65
Hoofdstuk 11 Managementtheorieën ........................................................................................................ 66
Basisbegrippen ................................................................................................................................................... 66
Managerscategorieën ........................................................................................................................................ 66
Managerstaken .................................................................................................................................................. 68
Management by-technieken .............................................................................................................................. 68
Humanresourcemanagement (hrm) .................................................................................................................. 69
Hoofdstuk 12 Principes van leidinggeven .............................................................................................. 70
Theorieën over leidinggeven.............................................................................................................................. 70
Taakdelegatie ..................................................................................................................................................... 71
Taakopdracht ..................................................................................................................................................... 72
Span of control ................................................................................................................................................... 73
Leidinggeven en macht ...................................................................................................................................... 74
Organisatiecultuur .............................................................................................................................................. 74
Leiderschapsstijlen ............................................................................................................................................. 75
Hoofdstuk 13 Motivatie .............................................................................................................................. 79
Visie op motivatie ............................................................................................................................................... 79
Individueel motivatieproces ............................................................................................................................... 79
Andere motivatietheorieën................................................................................................................................ 80
Motivatiemethoden en -technieken .................................................................................................................. 81
Hoofdstuk 14 Conflicthantering .................................................................................................................. 84
Conflicten ........................................................................................................................................................... 84
Oorzaken en gevolgen van conflicten ................................................................................................................ 84
2
Samenvatting LOI Middle Management
, Soorten conflicten .............................................................................................................................................. 84
Omgaan met conflicten ...................................................................................................................................... 86
Hoofdstuk 15 Communicatie....................................................................................................................... 88
Doelen communicatie ........................................................................................................................................ 88
Zender, ontvanger, boodschap, feedback ......................................................................................................... 88
Filter en ruis........................................................................................................................................................ 88
Actie en reactie .................................................................................................................................................. 89
Communicatierichting ........................................................................................................................................ 90
Soorten communicatie ....................................................................................................................................... 90
Schriftelijke communicatie: doel en doelgroep ................................................................................................. 91
Verslagen, rapporten, nota’s.............................................................................................................................. 91
Hoofdstuk 16 Mondelinge communicatie .................................................................................................. 93
Algemene gesprekstechniek .............................................................................................................................. 93
Algemeen ........................................................................................................................................................... 94
Beoordelingsgesprek .......................................................................................................................................... 95
Functioneringsgesprek ....................................................................................................................................... 95
Disciplinegesprek................................................................................................................................................ 96
Selectiegesprek .................................................................................................................................................. 97
Vergadering ........................................................................................................................................................ 97
Soorten besprekingen ........................................................................................................................................ 99
Hoofdstuk 17 Communicatiebeleid .......................................................................................................... 101
Externe communicatie ..................................................................................................................................... 101
Belang en doel intern communicatiebeleid ..................................................................................................... 102
Communicatierichtingen .................................................................................................................................. 103
Communicatie en informatie ........................................................................................................................... 103
Communicatie en informatie ........................................................................................................................... 104
Overleg per organisatieniveau ......................................................................................................................... 105
Werkoverleg ..................................................................................................................................................... 105
Overige overlegvormen.................................................................................................................................... 106
Organisatiecultuur of -structuur en de communicatiestructuur ..................................................................... 107
Hoofdstuk 18 Personeelsmanagement..................................................................................................... 108
Personeelsbeleid .............................................................................................................................................. 108
Instroom, doorstroom en uitstroom ................................................................................................................ 111
Flexibilisering .................................................................................................................................................... 111
Hoofdstuk 19 Functiewaardering en beloning ......................................................................................... 113
Beloningssystemen........................................................................................................................................... 114
Personeelsbeoordeling..................................................................................................................................... 116
Functioneringsgesprekken ............................................................................................................................... 117
3
Samenvatting LOI Middle Management
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper edwin42. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,62. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 82871 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen