100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
NCOI 2024 - Module opdracht Gedrag in organisaties - Behaald met een 8 €11,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. NCOI (NCOI)
  4.  
  5. Gedrag in organisaties

Essay

NCOI 2024 - Module opdracht Gedrag in organisaties - Behaald met een 8

1 beoordeling
 6 keer verkocht

De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. In deze moduleopdracht zijn de volgende stappen/deelopdrachten uitgewerkt, in de volgorde waarin ze...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 20  pagina's

Document informatie

  • 2 april 2024
  • 20
  • 2023/2024
  • Essay
  • Onbekend
  • 8-9

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (13)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: daanig1 • 1 maand geleden

Verkoper

avatar-seller
Fleur190991

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Gedrag in organisaties




Studentnummer:
Datum: 20 februari 2024
NCOI
HBO Associate degree Bedrijfskunde specialisatie Procesmanager
Module: Gedrag in organisaties

,Voorwoord




1

,Samenvatting
De XXX is een internationale financiële dienstverlener en coöperatie die zich richt op
bankieren, vermogensbeheer, verzekeren en vastgoed. XXX heeft een sterke focus op
duurzaamheid, maatschappelijke betrokkenheid en het ondersteunen van lokale
gemeenschappen. Met een lange geschiedenis en een wereldwijde aanwezigheid is de XXX
een belangrijke speler in de financiële sector.

De moduleopdracht richt zich op het begrijpen en aanpakken van ongewenst gedrag binnen
de organisatie, specifiek op afdelingsniveau. Halverwege 2023 zijn de afdelingen XXX en
XXX gefuseerd tot één afdeling, genaamd XXX. Deze fusie heeft geleid tot veranderingen in
de teamdynamiek.

Door middel van een cultuurscan wordt de huidige cultuur van de organisatie geanalyseerd,
waarbij aspecten als macht, persoon, rol en taak worden onderzocht. Het huidige gedrag
wordt gekenmerkt door een mix van machtscultuur en persoonscultuur, met beperkte
samenwerking, weinig ruimte voor individuele ontwikkeling en een top-down
besluitvormingsproces.

Voor het gewenste gedrag worden twee benaderingen voorgesteld: een focus op
samenwerking en vertrouwen, en een focus op individuele ontwikkeling en zelfstandigheid.
Deze benaderingen beogen een meer flexibele, samenwerkingsgerichte en
persoonsgerichte cultuur te bevorderen, wat de prestaties van het team zal verbeteren.

Belangrijke aandachtspunten zijn de invloed van competenties, persoonlijkheidsfactoren,
werkwaarden en psychologische factoren op het gedrag van medewerkers. Trainingen en
workshops worden aanbevolen voor zowel managers als medewerkers om
feedbackvaardigheden te ontwikkelen en een cultuur van open communicatie te bevorderen.

Het plan van aanpak omvat concrete maatregelen, waaronder trainingen voor zowel
managers als medewerkers, coaching, en het creëren van een feedbackcultuur binnen de
organisatie. Hierbij wordt rekening gehouden met de aspecten die zijn beschreven in de
voorgaande analyses, om zo het huidige gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag
op afdelingsniveau.




2

, Inhoudsopgave
Voorwoord ............................................................................................................................................. 1
Samenvatting ........................................................................................................................................ 2
Inhoudsopgave ..................................................................................................................................... 3
Inleiding.................................................................................................................................................. 4
1. Strategie en structuur van de organisatie ................................................................................. 5
1.1. Strategie................................................................................................................................. 5
1.2. Structuur ................................................................................................................................ 5
1.3. Problematiek ......................................................................................................................... 5
1.4. Huidige situatie ..................................................................................................................... 5
1.5. Gewenste situatie ................................................................................................................. 5
1.6. Aandachtspunten/knelpunten ............................................................................................. 6
2. Cultuur van de organisatie .......................................................................................................... 6
2.1. Cultuurscan ........................................................................................................................... 6
2.2. Analyse huidige en gewenste gedrag ............................................................................... 6
2.2.1. Analyse huidige gedrag ............................................................................................... 6
2.2.2. Analyse gewenste gedrag ........................................................................................... 7
3. Factoren die van invloed kunnen zijn op het huidige en op het gewenste gedrag ............ 8
3.1. Competenties ........................................................................................................................ 8
3.2. Persoonlijkheidsfactoren ..................................................................................................... 8
3.3. Werkwaarden ........................................................................................................................ 8
3.4. Psychologische factoren ..................................................................................................... 9
4. Invloed van leiderschap............................................................................................................... 9
4.1. Leren en ontwikkelen ......................................................................................................... 10
5. Aandachtspunten en mogelijke knelpunten in relatie tot de motivatie ............................... 11
6. Plan van aanpak: Ombuigen van huidig gedrag naar gewenst gedrag ............................. 11
Literatuurlijst ........................................................................................................................................ 14
Bijlagen ................................................................................................................................................ 15
Bijlage 1: Organogram................................................................................................................... 15
Bijlage 2: Cultuurscan Harrison & Handy ................................................................................... 16
Bijlage 3: Big Five model............................................................................................................... 19




3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Fleur190991. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €11,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€11,49  6x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd