Samenvatting
Samenvatting Projectmanagement
Samenvatting Project Management voor Facility Management aan de Hogeschool Rotterdam jaar 2. Alle tekst die groen is, zijn de zaken die tijdens de colleges zijn besproken.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 24 pagina's
Voorbeeld 2 van de 24 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
6 beoordelingen
Door: germaineeeeeeeee • 4 jaar geleden
Door: nicole53 • 5 jaar geleden
Door: youpcharlier • 5 jaar geleden
Door: merelvanderwaal • 5 jaar geleden
Door: charlottezwemstra • 5 jaar geleden
Door: vincent_verhoef • 5 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
ProjectmanagementHoofdstuk 1 – Wat is projectmatig werken?
1.1 Wat is een project
- Een project is een eindige opgave met een uniek karakter. Elk project heeft een eigen
bedoeling met een beoogd eindresultaat. Om dat resultaat op te leveren, krijgt het project de
beschikking over een beperkte hoeveelheid middelen en/of tijd. Het project wordt uitgevoerd
door een tijdelijk samenwerkingsverband van een aantal mensen – meestal vanuit
verschillende vakgebieden.
- Er zijn grofweg drie manieren van werken te onderscheiden: improviseren, projectmatig
werken en routine.
1.2 Improviseren
- Improviseren gebeurt vaak als zich een onverwachte gebeurtenis voordoet waarop een
snelle reactie noodzakelijk is. Je handelt niet volgens plan, de reactie is ad hoc.
- Het voordeel van improviseren is dat het veel vrijheid en ruimte voor creativiteit biedt.
Hierdoor is het ook heel geschikt als je nog niet precies weet wat je wil, maar de ideeën de
vrije loop wilt laten. Vooraf weet je niet wat je volgende stap zal zijn. Het kan chaotisch
worden en het is niet ondenkbaar dat je dezelfde fouten regelmatig opnieuw maakt.
1.3 Routinematig werken
- Routinematig werken ligt het meest voor de hand als hetzelfde resultaat herhaaldelijk onder
gelijkblijvende omstandigheden en met gelijkblijvende middelen, moet worden opgeleverd.
- Omdat efficiency een belangrijke driver is in veel organisatie, zie je vaak een grote behoefte
om zoveel mogelijk werkzaamheden te standaardiseren. Het nadeel is dat als dit doorschiet,
mensen stoppen met nadenken. Ze doen alleen nog wat in de procedure staat.
1.4 Projectmatig werken
- Projecten hebben een eenmalig of tijdelijk karakter en zijn redelijk voorspelbaar of kunnen
redelijk voorspelbaar gemaakt worden. Projectmatig werken biedt in het algemeen het
voordeel van een meer resultaatgerichte, effectieve aanpak.
- In theorie kan je van elke opdracht een project maken, dit is echter niet altijd zinvol.
1.5 Wanneer maken we er een project van?
- De volgende voorwaarden (de projectvoorwaarden) zijn belangrijk om een project te kunnen
starten:
, ▪ Er is sprake van een probleem dat uit de wereld moet worden geholpen of van een
unieke kans die ‘nu of nooit’ moet worden gegrepen.
▪ Er is een persoon of organisatie die hiervoor schaarse middelen wil inzetten.
▪ Alle relevante partijen zijn bereid om tot een gezamenlijk resultaat te komen.
▪ Er is iemand die als opdrachtgever namens alle partijen wil, kan en durft op te
treden.
▪ Er is een persoon die het project wil leiden.
- De verschillen van deze manieren van werken zijn als volgt in kaart te brengen:
Hoofdstuk 2 – Richting bepalen
- Het is essentieel dat alle betrokken partijen weten wat de opgave inhoudt en welke richting
op moet worden bewogen om succesvol te zijn.
- Projectsucces is de mate waarin betrokkenen tevreden zijn met de effecten van het project.
- Projectmatig Creëren, een van de vaak gebruikte projectmanagementmethoden, stelt dat
een resultaatomschrijving uit de volgende negen elementen moet bestaan:
1. De uitdaging of probleemstelling van het project
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper floormeijer2. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen