Samenvatting
Samenvatting Begrippen Innovatie Management
- Instelling
- Hogeschool InHolland (InHolland)
- Boek
- Innovatiemanagement
Begrippen Innovation Management OE201 Hoofdstuk 1 t/m 15
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: silkeholwerda • 4 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
OE201 INNOVATIEMANAGEMENT
Begrippen
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1............................................................................................................................................2
Hoofdstuk 2............................................................................................................................................3
Hoofdstuk 3............................................................................................................................................5
Hoofdstuk 4............................................................................................................................................7
Hoofdstuk 5............................................................................................................................................9
Hoofdstuk 6..........................................................................................................................................11
Hoofdstuk 7..........................................................................................................................................12
Hoofdstuk 8..........................................................................................................................................14
Hoofdstuk 9..........................................................................................................................................15
Hoofdstuk 10........................................................................................................................................16
Hoofdstuk 11........................................................................................................................................17
Hoofdstuk 12........................................................................................................................................18
Hoofdstuk 13........................................................................................................................................19
Hoofdstuk 14........................................................................................................................................20
Hoofdstuk 15........................................................................................................................................21
, Hoofdstuk 1
Ambidexterity: gelijktijdig exploreren en exploiteren.
Creatieve destructie: het creatieve nieuwe vernietigt het oude bestaande, verwijst naar het soms
pijnlijke proces van afstand doen van een proces of productgebruik.
Creativiteit: het vermogen om originele ideeën te bedenken: om perspectieven, paden, oplossingen,
mogelijkheden en ideeën te zien die anderen niet kunnen of willen zien.
Exploiteren: acties die leiden tot verbetering, zoals verfijnen, kiezen, produceren, selecteren,
uitvoeren en efficiency verhogen.
Exploreren: acties die leiden tot vernieuwing, zoals experimenteren, zoeken, variëren, risico nemen,
spelen en ontdekken.
Innovatiemanagement: het leidinggeven aan innovatieprocessen binnen organisaties. De twee
belangrijkste taken die hieronder vallen zijn het waarborgen van een goede voortgang van
innovatieprocessen en het waarborgen van een continue stroom van innovaties.
Innovatiepijplijn: de verzameling lopende innovatieprojecten binnen een bedrijf onderverdeeld naar
de fase van het innovatieproces waarin deze projecten zich bevinden.
Innovatieproces: het proces om van een idee tot een nieuw product of proces te komen en dat
bestaat uit vier hoofdfasen: ideegeneratie, selectie, ontwikkeling en diffusie.
Innovativiteit: het vermogen van een organisatie om regelmatig betere producten en betere
werkwijzen te bedenken, te ontwikkelen op de markt te brengen of in te voeren.
Innoveren: het proces van het omzetten van een uitvinding of een creatief idee in iets dat
commercieel gezien bruikbaar en waardevol is.
Kannibalisatie: een situatie waarbij de introductie van een nieuw product ten koste gaat van de
verkopen van al bestaande producten.
R&D: Research & Development, in het Nederlands Onderzoek & Ontwikkeling, is een
organisatorische functionele afdeling waarin innoveren centraal staat.
Strategische gezondheid: de mate waarin een bedrijf er goed voor staat, ‘’gezond’’ is, en die
weergeeft in hoeverre innovatie noodzakelijk is om gezond te blijven. Belangrijke indicatoren van
strategische gezondheid zijn klanttevredenheid, structurele veranderingen in de markt, nieuwe
wetgeving, de motivatie van werknemers, het aantal producten in de innovatiepijplijn, en reacties
van leveranciers en afnemers.
Uitvinden: het ontdekken van een nieuwe methode, middel of apparaat.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jentex. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen