Samenvatting van het gehele boek. Hoofdstuk 1 t/m 6!
Afgerond met een 7,8 voor mijn eindexamen, hieruit kan ik concluderen dat de samenvatting voldoende informatie bevat.
Geschikt voor de opleiding Manager Retail - niveau 4 MBO
Zaten veel dingen bij die in het boek staan maar niet hier te zien zijn. Zonder het boek had ik echt niet kunnen leren
Door: bouschra200 • 5 jaar geleden
Staan veel belangerijke dingen niet in!
Door: sanne_zethof • 5 jaar geleden
Vervelend om te horen! Dit kan komen aangezien deze samenvatting voor de opleiding “Manager Retail” is. Ik zie dat u een andere opleiding volgt. Hopelijk heeft u uw examen alsnog met een voldoende afgerond
Antwoord: Verschillende verkoopmogelijkheden via allerlei kanalen
2.
Crosschannelling
Antwoord: De klant gebruikt meerdere kanalen tijdens het winkelen
3.
Omnichannelling
Antwoord: Verschillende soorten kanalen sluiten op elkaar aan, ze zijn met elkaar verbonden en op elkaar afgesteld.
4.
Interne factoren
Antwoord: Beheersbare factoren zoals strategie planning en structuur van de onderneming
5.
Externe factoren
Antwoord: Niet beinvloedbare factoren zoals concurrentie klanten en leveranciers
6.
Kwalitatieve doelstelling
Antwoord: Hogere serviceniveaus naamsbekendheid en imago
7.
Kwantitatieve doelstellingen
Antwoord: Afzet omzet en groei marktaandeel
8.
Noem verkoopsystemen
Antwoord: Zelfbediening
Bediening
Zelfkeuze
Semizelfbediening
Buz
Online shoppen
Propositie
9.
Winkel concept
Antwoord: De opzet van een winkel, waarom moeten mensen naar jouw winkel komen
Voorbeeld van de inhoud
HOOFDSTUK 1
Alle activiteiten: alles wat een bedrijf of winkel onderneemt om de verkoop te bevorderen
Bedrijfsinkomsten werven: wat een bedrijf of winkel uiteindelijk wil bereiken -> binnenhalen
van winst
Op lange termijn: door onderzoek uit te voeren kom je meer te weten over het
consumentengedrag nu en in de toekomst. Door hierop in te spelen, kan een winkel de
verkoop goed afstemmen op de consument
SWOT-analyse: een analyse van zwakke en sterke punten van het bedrijf en de omgeving
waarin het bedrijf actief is
Marketingmix: de 6 p’s -> product, prijs, plaats, personeel, presentatie & promotie
Plaats: de vestigingsplaats is het minst flexibele marketinginstrument
Product: alles wat op de markt kan worden aangeboden ter betrekking van de
winkelformule
Prijs: voor elk artikel dat in een winkel wordt verkocht, is de prijs vastgesteld
Presentatie: Hiermee creëer je de beleving die een klant wil meemaken als hij gaat
winkelen
Promotie: de manier waarop je als retailer verkoop bevorderende activiteiten
uitvoert om kennis, houding en gedrag van consumenten te beïnvloeden
Personeel: het personeel in een winkel is een heel belangrijke factor in de reailmix
B2B: business to business
B2C: business to consumer
De doelgroep: een specifieke groep mensen die op elkaar lijken -> koopgedrag,
koopbehoefte en met dezelfde kenmerken
Multichanneling: verschillende verkoopmogelijkheden via allerlei kanalen, staan NIET
met elkaar in verbinding
Crosschanneling: de klant gebruikt meerdere kanalen (webshop en fysieke winkels)
tijdens het winkelen. De klant kiest het kanaal dat op het moment het best uitkomt
Omnichanneling: Verschillende soorten kanalen sluiten op elkaar aan, ze zijn met
elkaar verbonden en op elkaar afgestemd
Interne factoren: beheersbare factoren, bijv. strategie, planning en structuur van de
onderneming
Externe factoren: niet-beïnvloedbare factoren, bijv. concurrentie, klanten en leveranciers
Kwalitatieve doelstelling: hogere serviceniveaus, naamsbekendheid en imago
Kwantitatieve doelstellingen: afzet, omzet en groei marktaandeel
,SMART
S: specifiek -> het doel/resultaat van een inspanning
M: meetbaar -> meten of het doel is bereikt
A: aanvaardbaar/acceptabel -> medewerkers moeten erachter staan
R: realistisch: moet haalbaar zijn
T: tijdgebonden: wanneer start en wanneer afgerond
Verkoopsystemen:
Zelfbediening: de klant bedient zichzelf
Bediening: iedere persoon wordt persoonlijk geholpen
Zelfkeuze: de klant kan vrij rondlopen in de winkel, maar artikelen worden vanuit de
bediening verkocht
Semizelfbediening: de klant wordt met bepaalde artikelen geholpen (sieraden uit de
vitrine pakken) en sommige dingen pakt de klant zelf
BUZ: bedien-u-zelf, de klant pakt en weegt het artikel zelf
Online shoppen: kopen via een webshop
Propositie: je klantenaanbod in één krachtige zin geformuleerd, om onderscheid te
maken van je concurrenten met een unieke marketingpropositie
Winkelconcept: de opzet van een winkel. Waarom moeten consumenten naar jouw winkel
komen?
Winkelimago: het beeld dat consumenten van een winkel(keten) hebben -> wordt gecreëerd
door externe en interne kenmerken
Concurrentiestrategie
Kostleiderschap: de onderneming streeft naar kostenvoordeel, grote hoeveelheden tegen
lagere prijzen dan de concurrent
Differentiatie: een bedrijf voegt onderscheidende kwaliteiten/eigenschappen toe aan de
producten of diensten -> klant meerwaarde bieden
Focus: het bedrijf richt zich op een bepaald segment van de markt (NIET de totale markt)
Stuck in the middle: als het bedrijf voor geen van deze strategieën kiest, blijft het bedrijf in
het midden hangen. Het kan zich dan moeilijk onderscheiden van de concurrent
Hoe succesvoller je winkelformule, hoe groter je marktaandeel. Het marktaandeel is het deel
van de totale markt dat in handen is van een bepaalde aanbieder, uitgedrukt in percentage
van de totale afzet of omzet in een markt.
Product-marktmatrix
Marktpenetratie: Je blijft dezelfde markt bedienen met dezelfde producten
Productontwikkeling: Je blijft dezelfde markt bedienen met een ander product
Marktontwikkeling: Een bestaand product inzetten bij een nieuw klantensegment
Diversificatie: Nieuwe producten opnemen die niets met het huidige assortiment te maken
hebben
, Wheel of retailing (levenscyclus):
1. Situatie: nieuwe winkelformules betreden de markt met lage prijzen en beperkte
toegevoegde waarde
2. Trading down: lager geprijsde producten toe te voegen aan het assortiment of
formules aan te passen waardoor de prijsstelling lager is
3. Prijsconcurrentie: neemt toe, waardoor de omzet en winst van alle discountformules
dalen
4. Klantenbestand uitbreiden: hiermee een breder assortiment kwaliteitsproducten
voor hogere prijzen aan te bieden
5. Afname verschillen: belangrijkste verschillen tussen nieuwe en gevestigde formules
worden kleiner
6. Nieuwe kansen: er ontstaat weer een gat in de markt, waardoor er nieuwe retailers
komen met lagere prijzen
De 4 C’s in social media
Customer experience: een review op het internet -> nieuwe vorm ‘’mond-op-mond-
reclame’’. Een goede klantenservice kan hierbij helpen
Conversatie: meedoen aan conversatie online maakt je bedrijf menselijk en
persoonlijk
Content: in plaats van reclamecampagnes in te zetten, plan je inhoud op social media
die impact heeft en tot conversatie zal leiden
Collaboratie: betrek mensen bij alles wat je bedrijf doet, betrek hun visie bij het
maken van beslissingen (lay’s chipssmaak)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sanne_zethof. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
