Samenvatting
Samenvatting Groepsdynamica hoofdstuk 10
- Vak
- Netwerken
- Instelling
- Hogeschool Utrecht (HU)
Hierbij de samenvatting van hoofdstuk 10 uit het boek Groepsdynamica.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 8 pagina's
Voorbeeld 1 van de 8 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: terenceversluis1 • 4 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting Groepsdynamicahoofdstuk 10 Teamontwikkeling
10.1 Inleiding
Om de prestaties van een organisatie te verbeteren, moet elk team voortdurend op zoek zijn
naar mogelijkheden om de eigen prestaties te verbeteren. Dit kan op drie manieren: (1) door
teams zorgvuldig samen te stellen, te structureren en te begeleiden; (2) door de
medewerkers van de organisatie in teamverband te trainen, en (3) door middel van
teamontwikkelingsprogramma’s.
10.2 Wat is een team?
De term ‘team’ verwijst naar tamelijk duurzame werkgroepen die bestaan uit mensen van
min of meer gelijke rang, aangestuurd door een leidinggevende. Katzenbach en Smith
(1993) geven de volgende definitie van een team: een team is een klein aantal mensen met
complementaire vaardigheden, dat zich inzet voor een gemeenschappelijk einddoel,
specifieke doelstellingen en een werkwijze waarvoor zij zich onderling verantwoordelijk
stellen. Een klein aantal wil zeggen dat het gaat om twee tot twintig leden.
Complementaire vaardigheden
Hierbij gaat het om vakgerichte vaardigheden zoals kennis op technisch gebied of specifieke
deskundigheid op bepaalde terreinen. Ook gaat het over het krijgen, hebben en nemen van
de regie ten aanzien van het runnen van een afdeling. Regie heeft betrekking op zowel het
benutten van kansen en mogelijkheden als op het oplossen van problemen op de werkvloer.
Gemeenschappelijk einddoel
Deze doelen zijn meestal een vertaling van de doelen van de organisatie op teamniveau. De
teamdoelen sluiten dus aan op dat wat de organisatie nastreeft en wil bereiken.
Gemeenschappelijke werkwijze
Teams bestaan over het algemeen uit individuen met een diversiteit aan vaardigheden,
kwaliteiten, kennis en ervaring.
Wederzijdse verantwoordelijkheid
Binnen de teamsamenwerking en ten aanzien van het realiseren van teamdoelen geldt een
persoonlijke verantwoordelijkheid van de teamleden met betrekking tot het leveren van
prestaties die bijdragen aan teamresultaten. Een effectief team:
- weet precies wat zijn bestaansredenen en doelen zijn;
- gaat creatief te werk;
- richt zich op resultaten;
- zorgt dat taken en verantwoordelijkheden duidelijk zijn;
- is goed georganiseerd;
- is gebaseerd op individuele kracht;
- ondersteunt leiderschap en elkaar;
- ontwikkelt een positief teamklimaat;
- lost onenigheid op;
- gaat open met elkaar om;
- neemt objectieve beslissingen.
- controleert het eigen functioneren;
- geeft elkaar regelmatig feedback middels complimenten en kritiek;
Reilly en Jones (1974) geven vier kenmerken waaraan een team hoort te voldoen:
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper irisvanduinen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52355 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen