Samenvatting
Samenvatting Groepsdynamica, Netwerken
- Instelling
- Hogeschool Utrecht (HU)
Dit is een samenvatting die bij de toets gebruikt mag worden.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Week 1: Systeemgericht werken- Een netwerk bestaat altijd uit een groep ‘actoren’: Vrienden, familie, collega’s, leden
van een vereniging etc.
- De onderlinge relaties en communicatie bepalen de verhoudingen op uiteenlopende
manieren
- Ieder sociaal netwerk kent zijn eigen dynamieken. Mede daardoor veranderen
netwerken door de tijd heen in samenstelling. Sommige relaties blijven behouden,
nieuwe relaties ontstaan, andere verdwijnen
Waarop kiezen actoren een groep?
1. Assortatief: “soort zoekt soort” – Denk aan geslacht, leeftijd, sociaaleconomische
status en etniciteit. Dit homophily-effect zorgt voor meer acceptatie, vertrouwen en
bevestiging. Dit voorkomt in het algemeen mogelijke conflicten en misvattingen.
2. Relationeel: een netwerk wordt bepaald door de eerdere structuur en positie van de
actoren. Iedereen is namelijk al verbonden in een netwerk en de nieuwe relaties
tussen actoren is automatisch afhankelijk van dit bestaande netwerk.
3. Proximity: Sommige actoren hebben door fysieke nabijheid meer kansen om met
elkaar in contact te komen.
Relaties zijn dynamisch: situaties en relaties veranderen dus.
Wat is een kleine groep?
- Gemeenschappelijk doel
- Sprake van interdependentie (onderlinge afhankelijkheid)
- Er is sprake van interactie (direct contact)
- Er is sprake van gestructureerde relaties (door normen en rollen)
- De personen zien zichzelf als lid van een groep
- Er is sprake van wederzijdse beinvloeding
- Motivatie om bepaalde persoonlijke behoefte te bevredigigen
Systeemdenken
Dingen niet los zien van elkaar, maar hoe speelt het geheel in elkaar?
Kijken naar het totaal, een holistische kijk.
Dingen zijn niet optelbaar, maar steken in elkaar.
Er is geen eenzijdigheid, je kunt niet beredeneren uit een onderdeel
Elk systeem zoekt naar evenwicht (homeostase). Als het evenwicht wordt
verstoord streeft het systeem naar een nieuw evenwicht.
Systeem is altijd gericht op feedback (terugkoppelingsprocessen). Belangrijk is
het begrip “recursiviteit” en “circulair process” Actie en reactie.
Uitgangspunten bij systeemgericht denken:
Sociologie: wat gebeurt er in de maatschappij
Psychologie: Individu, beleving, gedrag
Biologie: zenuwstelsel, organen, weefsel
Communicatie en interactie
Communicatie:
- Kent twee niveau’s: Inhoud en betrekkingsniveau (wat en hoe/ met welke bedoeling)
- Onderscheid maken tussen bedoeling en effect
, - Dit geldt zowel voor verbale als non-verbale uitingen
- Communicatiepatronen die dwingend worden noemt men vicieuze cirkels
Interactie
- Gedragingen, emoties, en betekenisgeving ontwikkelen zich in relaties
- Mensen ordenen de werkelijkheid vaak lineair en brengen hun eigen interpunctie aan.
- Systeemdenken is circulair en recursief. Men gebruikt meerstemmingheid (polyfonie)
om de diverse interpuncties zichtbaar te maken. Iedereen kijkt op zijn/haar eigen
manier naar de werkelijkheid
- Om andere goed te begrijpen is het nodig om meervoudig partijdig te zijn. In leven
zonder een oordeel of iemand goed of fout is.
Verschillende stemmen
Innerlijke dialoog
Veelzijdige verhalen van anderen, commentaren van leerkrachten, familieleden,
collega’s of vrienden
Dominante sociale discoursen, grote verhalen van onze samenleving (een goede
moeder geeft borstvoeding)
Sociaal constructivisme
De werkelijkheid is een co-creatie van velen. Komt door cultuur, tijd, samenleving en
gemeenschap.
Daarom werk je als sociaal werker dialogisch.
Week 2: Effectieve samenwerking en communicatie in groepen
Pseudogroep: Leden moeten samenwerken maar zien geen belang
Traditionele groep : Groepsleden krijgen opdracht om samen te werken, maar zien het als
organisatorisch geheel. (kenmerk: taken verdelen/product is potentieel beter bij individuele
inspanning.)
Effectieve groep: Leden zetten zich in om zowel eigen succes als succes van andere te
maximaliseren.
Zeer succesvolle groep: Voldoet aan alle criteria van effectieve groep en kent grote
emotionele betrokkenheid.
interdepedentie: de afhankelijkheid van elkaar
Positieve interdepedentie: individu bereikt zijn doel alleen als anderen ook hun doel behalen
Groepscohesie: is de mate waarin groepsleden zich tot elkaar aangetrokken
voelen/onderling verbonden voelen.
Een groep is mbt de doelen succesvol wanneer:
- De doelen operationeel en bijv. Smart geformuleerd zijn
- Zij een positief/realistisch aspiratieniveau hebben
- De groepsdoelen boven de verborgen agenda staan
Verborgen agenda: de individuelen doelen die niet worden uitgesproken.
Bouwstenen effectieve samenwerking:
Positieve interdependentie
Eenheid binnen de groep
Groepsreflectie
Individuele verantwoordelijkheden en groepsverantwoordelijkheden
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper emilydevries. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,59. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52355 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen