Hierbij een samenvatting van het vak Strategisch Management van blok 4 leerjaar 2. Het vak is gegeven door Heinrich Gerlach en dit document gevat alle leerstof uit de lessen, powerpoints en de tips die de docent heeft gegeven voor het tentamen.
Strategisch management 2.4
Strategisch management, financieel management en kwaliteitsmanagement samen in de kennistoets
2.4. Boek: organisatie en management H3. 20 MC vragen voor dit vak!
Inhoudsopgave
Strategisch management 2.4..................................................................................................................1
Les 1: H3.1, 3.2 & 3.3..........................................................................................................................1
Proces van strategisch management:.............................................................................................2
Model strategisch management (klassieke benadering):...............................................................3
Visie = missie + principes................................................................................................................3
BCG matrix (portefeuille management)..........................................................................................7
Standaard matrix:...........................................................................................................................7
Les 2: H3.3.3 & 3.4..............................................................................................................................9
Blockchain.......................................................................................................................................9
Externe analyse bedrijf...................................................................................................................9
Strategie op basis van het marktaandeel van de organisatie.......................................................11
Strategievorming in turbulente omgeving....................................................................................11
Strategievorming o.b.v. expansiestrategieën in de productmatrix...............................................11
Strategievorming: marktpenetratie..............................................................................................12
Strategie: productontwikkeling....................................................................................................12
Strategievorming: marktontwikkeling..........................................................................................12
Strategievorming: diversificatie....................................................................................................12
Les 3: H3.4 t/m 3.8............................................................................................................................13
Strategievorming..........................................................................................................................13
Toekomstbeeld vaststellen...........................................................................................................14
Van planning naar invoering (één geheel!)...................................................................................15
Kritische kanttekeningen Mintzberg m.b.t. de klassieke opvatting van Ansoff:............................15
Mintzberg:....................................................................................................................................15
Core competence: strategisch management = zoektocht naar concurrentievoordeel.................16
Denken in core competence.........................................................................................................17
Tentamentips gegeven door de docent:...........................................................................................18
Les 1: H3.1, 3.2 & 3.3
Strategisch management:
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper veraschilder. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,48. Je zit daarna nergens aan vast.
