100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting Leerboek HRM hoofdstuk 13 €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Leerboek HRM hoofdstuk 13

4 beoordelingen
 23 keer verkocht

Samenvatting van het boek "Leerboek HRM" hoofdstuk 13. Frits Kluijtmans & Albert Kampermann Noordhoff Uitgevers 3e druk

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 13
  • 6 juni 2019
  • 4
  • 2018/2019
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (4)

4  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: demiaatje • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: chassany • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: lama1997wadeh • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: bhaan • 5 jaar geleden

avatar-seller
Noap
LEERBOEK HRM

HOOFDSTUK 13

13.1 Veranderingen voor arbeidsorganisaties

Mensen zijn altijd al belangrijk geweest voor een organisatie. Het maakte vroeger
niet zoveel uit wie het werk deed, als het maar gedaan werd. De afgelopen tijd is
arbeid specifieker geworden. Het gaat niet meer om handen, maar om hoofden.

Arbeidsorganisaties hebben de volgende veranderingen gezien:
 Er zijn minder industriële en meer dienstverlenende bedrijven = de
dienstensector wordt nog belangrijker. Een verkeerd advies kan een klant
kosten.
 De invloed van ICT op de werkplek en binnen de arbeidsprocessen is
toegenomen = pc, tablets, smartphones worden allemaal steeds meer
gebruikt. De werkplek heeft een digitaal karakter gekregen.
 Sociale innovatie = vernieuwing betreft in de arbeidsorganisatie en in
arbeidsrelaties. Het HRM-beleid moet medewerkers ruimte geven gewenste
participatie en betrokkenheid waar te maken
 Er worden veel meer wisselende en hogere eisen gesteld aan producten =
levensloop product bekort een product is nog maar net op de markt of er
wordt al aan een nieuwe versie gewerkt
 Organisaties moeten flexibeler worden
 Demografische ontwikkelingen: tekort aan talenten = er wordt bredere
inzetbaarheid verwacht, maar ze moeten ook over veel meer vaardigheden
beschikken.
 Competenties verouderen snel
 Er vinden meer baanwisselingen plaats = aantrekkelijk blijven
 De verwachtingen van medewerkers over werk en loopbaan zijn veranderd =
inspelen op individuele wensen


13.2 Nieuwe rollen voor de HRM-afdeling

Niet allen organisaties, maar ook interne sturing van arbeidsrelaties zijn veranderd.
Vroeger was het meer een administratieve functie. De onderhoudsfunctie hield in
dat het personeelsmanagement ervoor moest zorgen dat er voldoende medewerkers
waren die hun werk goed delen.

13.2.1 Meer diversiteit in HRM

Het gaat om inbedding van HRM in organisaties, het gebruik van instrumenten, de rol
en positie van de HR-professionals en de uitvoering van HR

Rollenmodel van Ulrich
1. Een strategische zakenpartner
2. Een veranderaar, innovator en integreerder
3. Een administratief expert en voorstander van technologie
4. Manager van werknemersbijdragen

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Noap. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65004 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€2,99  23x  verkocht
  • (4)
In winkelwagen
Toegevoegd