Tentamen (uitwerkingen)

Example test questions

9 keer verkocht

Instelling
Radboud Universiteit Nijmegen (RU)

Boek
Strategy Safari

Example test questions of the course O&E

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 5 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 23 juni 2019
Aantal pagina's 5
Geschreven in 2018/2019
Type Tentamen (uitwerkingen)
Bevat Onbekend

strategy safari
man mor003
oe
organisation and environment

Volgen

RUStudent42 Lid sinds 6 jaar 250 documenten verkocht

€3,49

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

VRAAG 1
Strategy formation can be viewed upon as a deliberate process of conscious thought. To
which School is this line of reasoning most applicable?
A. Cognitive School
B. Design School
C. Positioning School
D. Entrepreneurial School

VRAAG 2
Which of the following is not a typical element of the Planning school?
A. Strategy forming is a conscious, formal and controlled process.
B. Strategy must be composed into discrete steps.
C. Strategy outcomes must be unique.
D. Strategy forming is supported by checklists and analytical techniques

VRAAG 3
Indicate whether the following statements are correct or incorrect.
I. The positioning school puts no limits on viable strategies in any given situation
II. The positioning school argues that only those strategies that can be defended
against competitors are desirable.
A. Both statements are correct
B. Statement I is incorrect, statement II is correct
C. Statement I is correct, statement II is incorrect
D. Both statements are incorrect

VRAAG 4
Which of the following is not regarded a contribution of the Learning School, as identified by
Mintzberg et al. (2009)?
A.Voluntaristic character of strategy forming
B. provides detailed direction for strategy implementation
C. Creates commitment
D.Takes into account a dynamic environment

VRAAG 5
How does the power school differ from the other schools?
A. It places more emphasis on the individual
B. It draws more on lessons learned from the military
C. It places more emphasis on divergence of interests
D. It places more emphasis on the CEO as prime strategy formulat

VRAAG 6
According to the power school, what can organizations do to become more powerful?
A. Reduce the dependency on other organizations
B. Employ more employees
C. Engage in more alliances with strong partners
D. Align the interests of their employees

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.