Samenvatting

Samenvatting Tekstuele uitwerking CGI.

0 keer verkocht

Vak
Verpleegkundig leiderschap

Instelling
Avans Hogeschool (Avans)

Deze tekstuele uitwerking is onderdeel van het CGI VPL. Het CGI behoort tot de module Verpleegkundig leiderschap van de opleiding hbo-verpleegkunde deeltijd. In dit product worden onder andere mijn leiderschapsontwikkeling beschreven, mijn visie op verpleegkundig leiderschap, leiderschapsontwikkeli...

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 3 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 15 juni 2024
Aantal pagina's 3
Geschreven in 2023/2024
Type Samenvatting

cgi
cgi vpl
praktijkverslag vpl
leiderschapsontwikkeling
criterium gericht interview
verpleegkundig leiderschap

Volgen

MichaelMelisse Lid sinds 9 jaar 29 documenten verkocht

€5,49

Ook beschikbaar in voordeelbundel v.a. €12,49

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Ook beschikbaar in voordeelbundel (1)

Volledige uitwerking praktijkverslag VPL + CGI, beoordeeld met een 7.

€ 11,98 € 12,49

3x verkocht

2 items

1. Samenvatting - Praktijkverslag verpleegkundig leiderschap, beoordeeld met een 7
2. Samenvatting - Tekstuele uitwerking cgi.
Meer zien

CGI.
Welkom bij mijn CGI binnen de module verpleegkundig leiderschap.
Ik ben Michael en ten tijde van de module VPL was ik werkzaam binnen de intramurale
setting van Surplus, namelijk op de ELV-woning (kortdurend verblijf) van De Zeven Schakels.
Sinds begin januari heb ik de overstap gemaakt naar de thuiszorg, team
Klundert/Noordhoek.

Ik wil beginnen met het delen van mijn visie op verpleegkundig leiderschap. Voor mij
betekent dit onder andere het uitoefenen van positieve invloed op cliëntniveau, collegiaal
niveau en op organisatorisch niveau. Ik vind het belangrijk dat samen wordt gewerkt aan en
vanuit persoonsgerichte zorg, omdat de behoeften, wensen en voorkeuren van elke cliënt
centraal staan en daarnaar gehandeld moet worden. Wanneer ik namelijk de tijd en ruimte
neem om hiernaar te luisteren, merk ik dat het contact tussen de cliënt en mij verbetert met
daarbij dus ook hopelijk een positieve invloed op de behandeling, gezondheidsuitkomst of
kwaliteit van leven. Dit is ook waar klinisch leiderschap voor mij aansluit: door op gelijke voet
met de cliënt, maar ook met collega’s, te communiceren en op te komen voor zijn of haar
belangen en om mijn werkomgeving te betrekken bij het leveren van veilige en kwalitatieve
zorg. Het stuk veilige en kwalitatieve zorg komt vooral terug binnen mijn
implementatietraject.

Hierbij vind ik het belangrijk dat bij alle collega’s en disciplines de neuzen grotendeels
dezelfde kant op staan. Hier probeer ik de rol van inspirator en rolmodel aan te nemen, juist
met de gedachte mijn collega’s te prikkelen voor de meest optimale kwaliteit van zorg te
gaan. Doordat ik motiverende gesprekstechnieken gebruik zoals luisteren, samenvatten,
doorvragen en het stellen van open vragen, kan ik collega’s hiertoe prikkelen. Uitgaan van
het positieve en het zien van kansen en mogelijkheden vind ik hierbij belangrijk, omdat ik
merk dat ik juist dan iemand kan stimuleren en kan beïnvloeden.

Ik vind openstaan voor feedback en het vermogen kritisch op mijn eigen handelen te kunnen
reflecteren een essentieel onderdeel van verpleegkundig leiderschap. Dit zorgt er namelijk
voor dat ik me bewust blijf van mijn eigen beroepshouding en me dan ook kan ontwikkelen
op persoonlijk gebied, wat uiteindelijk zorgt voor een betere samenwerking en werksfeer.
Met behulp van de kernkwadranten van Ofman kon ik bij mezelf mijn kwaliteiten en valkuilen
nagaan. Door me bewust te zijn van mijn valkuilen, allergieën en uitdagingen wist ik waar ik
bijvoorbeeld alert op moest zijn in mijn communicatie of wat een trigger is geweest
waardoor ik merkte dat ik geagiteerd werd of een discussie ontstond.

Ik merk dat collega’s regelmatig naar me toekomen met theoretische vraagstukken of over
het uitvoeren van verpleegtechnische handelingen. Ik probeer ze dan eerst zelf op het
antwoord te laten komen of laat ze een handeling onder begeleiding uitvoeren, waarbij ik in
dat opzicht wel als rolmodel gezien word. Door aanmelding van verschillende nieuwsbrieven
ben ik meer op de hoogte ben van de nieuwste ontwikkelingen en actualisaties, waardoor ik
daarnaar kan handelen en collega’s en cliënten beter kan begeleiden, beïnvloeden en
coachen.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.