Overig
5.3 Effectief samenwerken, met beoordeling docent
Examenverslag Effectief samenwerken, beoordelingsdocument van docent is bijgevoegd. Zo is duidelijk zichtbaar op welke punten is gescoord.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 18 pagina's
Voorbeeld 3 van de 18 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
14 beoordelingen
Door: chanel25 • 3 jaar geleden
Door: nouat • 3 jaar geleden
Door: Mkg1990 • 3 jaar geleden
Door: chantalpirovano • 3 jaar geleden
Door: FredPc • 4 jaar geleden
Door: susano71 • 4 jaar geleden
Door: juliuspanman • 4 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
, InhoudsopgaveA1. Groepsdynamiek 4
Wat is de ontstaansgeschiedenis van het team? .................................................................. 5
Wat zijn de gemeenschappelijke doelen die er (destijds) zijn opgesteld? ............................ 5
Hoe is de cohesie binnen het team? ...................................................................................... 6
Wie heeft welke rol binnen het team? .................................................................................. 7
Welke taakgerichte determinanten en de sociaal emotionele determinanten spelen een
rol in deze groep? .................................................................................................................. 7
Welke fase van groepsontwikkeling zie je binnen jouw team? ............................................. 7
Wat zijn kenmerken van samenwerking binnen jouw team? ............................................... 8
A2. HHH-formule ............................................................................................................. 8
A3. Communicatiestructuur ....................................................................................................... 9
A4. Conclusie .................................................................................................................. 10
B1. Kies een conflictsituatie ..................................................................................................... 10
B2. Eigen gedrag..................................................................................................................... 113
C. Verbeteren van samenwerking ....................................................................................... 134
Bibliografie ............................................................................................................................. 156
Beoordelingsdocument van docent 17
2
, A1. Groepsdynamiek
Je verklaart met behulp van de theorie over groepsdynamica verschillende processen van
samenwerking in het eigen team en je kijkt naar het gedrag van de teamleden (noem
hierbij het aantal teamleden, inclusief jijzelf).
Binnen het team schuldhulpverlening (SHV) werken zo’n 20 personen. Het team schuldhulpverlening
is onderdeel van de afdeling Werk, Zorg en Inkomen (WZI)van de gemeente Onze gemeente. WZI is
één van de dertien afdelingen binnen de gemeente.
Elke afdeling wordt geleid door een afdelingshoofd. De afdelingshoofden van alle afdelingen
gezamenlijk vormen het management team. Dit team is collectief verantwoordelijk voor het reilen en
zeilen van de hele organisatie.
Onder het afdelingshoofd bevindt zich de manager van de afdeling WZI. De manager draagt
verantwoording voor de dagelijkse gang van zaken. Tot het takenpakket behoort onder andere het
voeren van functioneringsgesprekken met de medewerkers (ca. 80). Daarbij heeft elk team binnen
WZI heeft een unitcoördinator (UC). De taken van de UC zijn bijvoorbeeld het fungeren als eerste
aanspreekpunt voor de werknemers binnen het team SHV, het voeren van voortgangsgesprekken en
het mee werken aan werkwijzigingen.
Tenslotte bestaat het team SHV uit 16 consulenten, zij zijn de uitvoerders binnen de SHV, de
consulenten voeren de dagelijkse werkzaamheden uit (het begeleiden van cliënten bij het
schuldhulptraject). De consulenten worden ondersteund door een tweetal backoffice medewerkers,
deze twee medewerkers zijn verantwoordelijk voor alle overige administratieve werkzaamheden. Ik
loop als stagiair mee met één van de consulenten.
De focus zal bij de verdere beschrijving komen te liggen op het team SHV.
Organogram gemeente Onze gemeente. Bron: ENZO (intranet) gemeente Onze gemeente
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper stofmoes. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 79223 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen