100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting boek Mintzberg €7,44
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Universiteit Utrecht (UU)
  4.  
  5. Management van Organisaties

Samenvatting

Samenvatting boek Mintzberg

15 beoordelingen
 443 keer bekeken  46 keer verkocht

Nederlandse samenvatting van het boek Mintzberg on Management van de hoofdstukken 1-4, 6-13. Het is een beknopte maar alomvattende samenvatting. Omdat het een beknopte samenvatting is, raad ik aan om het boek door te lezen voor de context.

Laatste update van het document: 4 jaar geleden

Voorbeeld 1 van de 20  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • H1-h4, h6-h13
  • 14 oktober 2019
  • 7 april 2020
  • 20
  • 2019/2020
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (4)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (10)

15  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: yoellemulders • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: bente1999 • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: YannickleComte • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: thurstadelmaier • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: lisa_oostveen • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: EviGimbrere • 4 jaar geleden

Relaties en verbanden in de tekst worden nauwelijks uitgelegd, waardoor het helemaal geen samenhangend geheel is. Sommige stukken zijn zo beknopt dat de definitie of context niet duidelijk is

reply-writer-avatar

Door: linn33 • 4 jaar geleden

Hi! Vervelend dat je niet tevreden bent met de samenvatting. In de beschrijving staat echter wel dat het een beknopte samenvatting is. In principe staat alles wat je moet kennen erin, maar ontbreekt de context inderdaad soms. Dit heb ik daarom aangegeven in de beschrijving.

reply-writer-avatar

Door: linn33 • 4 jaar geleden

Blijkbaar was dat voor jou niet helemaal duidelijk. Ik zal daarom de beschrijving aanpassen zodat het er echt duidelijk staat.

review-writer-avatar

Door: gerardvr2000 • 4 jaar geleden

Bekijk meer beoordelingen  

Verkoper

avatar-seller
linn33

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting Mintzberg on management: Hoofdstuk 1-4, 6-13
Part 1. On Management

Hoofdstuk 1. De baan van de manager
Er zijn vier mythen over wat de manager doet:
1. De manager is een reflectieve, systematische planner
Ze reageren juist op de behoefte van het moment, werken in een onverbiddelijk tempo en er
is afwisseling.
2. De effectieve manager heeft geen reguliere taken
Deze zijn er wel: onderhandelen en het verwerken van ‘’soft’’ informatie naar personeel.
3. De senior-manager heeft informatie nodig die een formeel managementinformatiesysteem
het beste biedt.
Informatie overdragen gebeurt werkelijk via mondelinge media: telefoon/ vergaderingen. De
meeste belangrijke informatie komt hiervandaan.
4. Management is, of wordt snel een wetenschap en beroep.
Nee, want de informatie wordt voornamelijk opgeslagen in het brein: het wordt niet
opgeschreven zoals bij een wetenschap. Hierdoor wordt vertrouwd op hun oordeel en
intuïtie.

Beknoptheid, fragmentatie en mondelinge communicatie zijn kenmerkend voor managers werk. De
manager is de persoon die de baas is van een organisatie. Er zijn tien rollen voor de manager:

Interpersoonlijke rollen
1. Boegbeeld: bijvoorbeeld bepaalde mensen ontmoeten, of klanten meenemen op lunch
2. Leider: verantwoordelijk voor aantal zaken zoals mensen aannemen, maar ook voor mensen
3. Verbindingsrol: netwerk van contacten onderhouden.

Informatieve rollen
4. Monitor: scannen van de omgeving voor informatie (vaak in een netwerk van persoonlijke
contacten). Opzoek naar nieuwe ideeën.
5. Rol van verspreider: informatie doorgeven aan personeel
6. Woordvoerder: informatie doorgeven aan externen

Beslissende rollen
7. Ondernemer: verbeteren van het bedrijf, aanpassen aan veranderingen (nieuwe ideeën).
8. Anticiperen op verstoringen: reageren op druk omdat de verandering buiten de controle van
de manager is.
9. Toewijzen van middelen: toewijzen wie wat krijgt. Grootste middel: de tijd van de manager.
10. Onderhandelaar: is voorzien van alle informatie om te onderhandelen met externen.
Deze rollen vormen een geïntegreerd geheel.

De effectiviteit van de manager wordt aanzienlijk beïnvloed door hun inzicht in hun eigen werk. Hun
prestatie hangt af van of ze het begrijpen en hoe ze reageren op druk en dillema’s.
Er zijn 3 specifieke aandachtspunten:
• De manager moet een systematische manier vinden om de informatie te delen
• Anticiperen op druk door voldoende aandacht te geven aan de kwesties die het nodig hebben
door te kijken naar het grote plaatje.
• Controle krijgen over haar/zijn tijd door verplichtingen om te zetten in voordelen en
voordelen om te zetten in verplichtingen (zoals vrije tijd in plannen).

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper linn33. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,44. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52355 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,44  46x  verkocht
  • (15)
In winkelwagen
Toegevoegd