100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Strategisch Marketingplan; Minor NIMA A plus €6,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
  4.  
  5. Nima

Essay

Strategisch Marketingplan; Minor NIMA A plus
 26 keer bekeken  3 keer verkocht

Dit verslag is geschreven voor het tweede deel (Nima B) van de minor NIMA A Plus. Dit strategisch marketingplan is behaald met een 8,0. Geschreven in studiejaar 2018/2019 (feb-jun).

Voorbeeld 4 van de 33  pagina's

Document informatie

  • 21 oktober 2019
  • 33
  • 2018/2019
  • Essay
  • Onbekend
  • Onbekend

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (29)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

Verkoper

avatar-seller
thessab

Voorbeeld van de inhoud

FAIRPHONE
Strategisch marketingplan
Beernink

, Fairphone
Strategisch marketingplan




Hogeschool: Hanze Hogeschool Groningen
Opleiding: Minor NIMA A Marketing PLUS
Studiejaar: 2018/2019
Datum: 11 juni 2019
Plaats: Groningen




-1-

,Voorwoord




-2-

, Inhoudsopgave
1. Inleiding .................................................................................................................................................... - 5 -
1.1 Historie Fairphone ................................................................................................................................... - 5 -
1.2 Missie ........................................................................................................................................................ - 5 -
1.3 Planningsniveau ....................................................................................................................................... - 5 -
1.4 Abell business scope ................................................................................................................................. - 6 -
1.4.1 Afnemer ............................................................................................................................................ - 6 -
1.4.2 Behoeften .......................................................................................................................................... - 7 -
1.4.3 Technologieën ................................................................................................................................... - 7 -
1.4.4 Toelichting business scope ............................................................................................................... - 7 -
1.5 Voorlopig centraal probleem.................................................................................................................... - 7 -

2. Externe analyse ........................................................................................................................................ - 8 -
2.1 Afnemersanalyse ....................................................................................................................................... - 8 -
2.1.1 Doelgroep segmentatie...................................................................................................................... - 8 -
2.1.2 Koopgedrag en motieven .................................................................................................................. - 8 -
2.2 Concurrentieanalyse ............................................................................................................................... - 10 -
2.2.1 Competitive benchmark .................................................................................................................. - 10 -
2.3 Marktanalyse .......................................................................................................................................... - 11 -
2.3.1. Marktfactoren ................................................................................................................................. - 11 -
2.3.2 Macro-omgevingsanalyse ............................................................................................................... - 11 -
2.3.3 Vijfkrachtenmodel van Porter ......................................................................................................... - 13 -
2.4 Relevante trends...................................................................................................................................... - 14 -
2.5 Conclusie ................................................................................................................................................ - 14 -

3. Interne analyse ....................................................................................................................................... - 15 -
3.1 Marketingstrategie.................................................................................................................................. - 15 -
3.2 Marketingdoelstellingen ......................................................................................................................... - 15 -
3.3 Marketingmix .......................................................................................................................................... - 16 -
3.3.1 Product ............................................................................................................................................ - 16 -
3.3.2 Prijs ................................................................................................................................................. - 16 -
3.3.3 Plaats ............................................................................................................................................... - 16 -
3.3.4 Promotie .......................................................................................................................................... - 16 -
3.4 Positionering........................................................................................................................................... - 17 -
3.4.1 Positioneringsgrafiek ...................................................................................................................... - 17 -
3.4.2 Klantenanalyse ................................................................................................................................ - 17 -
3.4.3 Kernbelofte Fairphone .................................................................................................................... - 18 -
3.5 Organisatieanalyse ................................................................................................................................. - 18 -
3.5.1 7S-model ......................................................................................................................................... - 18 -
3.5.2 Core competence............................................................................................................................. - 19 -
3.6 Financiële analyse .................................................................................................................................. - 19 -
3.7 Conclusie ................................................................................................................................................ - 20 -

4. SWOT-analyse........................................................................................................................................ - 21 -
4.1 SWOT-analyse ........................................................................................................................................ - 21 -
4.2 Confrontatiematrix ................................................................................................................................. - 21 -
4.3 Centraal probleem .................................................................................................................................. - 22 -




-3-

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper thessab. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,99  3x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd