Inhoudt behandelplan.
In een behandelplan staat de diagnose die de psychiater heeft gesteld en de behandeling die wordt
ingezet. Een hoofdbehandelaar moet BIG geregistreerd.
De behandelaar maakt het behandelplan samen met de cliënt. De behandelaar beschrijft welke
behandeling hij wil uitvoeren en vraagt aan de cliënt wat zijn wensen zijn. De behandelaar moet het
behandelplan steeds aanpassen als de situatie verandert.
Het doel van een gedwongen opname is om gevaar voor de cliënt of zijn omgeving weg te nemen. In
het behandelplan staan daarom concrete maatregelen om de psychische ziekte te behandelen die
het gevaar veroorzaakt.
De behandelaar kan informatie opvragen over de behandeling bij eerdere hulpverleners. De cliënt
moet hiervoor wel toestemming geven. Als die cliënt wilsonbekwaam is kan de behandelaar
overleggen met de wettelijke vertegenwoordiger.
De behandelaar moet regelmatig bekijken of het nog past bij de situatie van de cliënt. Denk aan
medicatie. Is er een wijziging nodig, dan wordt dit gemeld aan de cliënt tijdens een
behandelbespreking. Dit is een bespreking waarin de behandeling wordt besproken met de cliënt.
Een evaluatie, wat gaat er goed, hoe voelt de cliënt zich, is het behandelplan actueel, werkt
medicatie. Een behandelbespreking kan ook intercollegiaal, terugkoppeling hiervan wordt zo nodig
gegeven aan de cliënt.
De behandelaar stelt de diagnose en zet deze in het behandelplan. De cliënt mag wel om een second
opinion vragen.
PAAZ.
Een Psychiatrische Afdeling Algemeen Ziekenhuis is een afdeling van een algemeen ziekenhuis waar
zorg wordt geboden aan mensen met een psychiatrische aandoening. De behandelingsduur is
afhankelijk van de aard van de patiënt en de klachten. Maximaal 3 maand. In het weekend kan een
cliënt, als dat mogelijk is, gewoon naar huis. Verder wordt er gedurende de week een dagprogramma
gevolgd. Het ziekenhuis biedt ook specifieke neurologische behandelingen, zoals elektroshock.
Opname is alleen mogelijk als andere behandelmethoden niet werken.
Lithium moet goed in de gaten gehouden, net als antidepressiva.
Iemand kan binnen komen door een verwijzing van de huisarts, dit kan door een gedwongen of een
vrijwillige opname. Er wordt verwacht van de cliënt dat die zich houdt aan het dagprogramma. Er
wordt van cliënten verwacht dat zij hun eigen omgeving schoon houden en, mogelijk, helpen met
lichte huishoudelijke werkzaamheden. Als een cliënt de afdeling mag verlaten, wordt er gevraagd dat
de cliënt dit eerst aan de verpleging kenbaar maakt. Alcohol en drugs zijn niet toegestaan. Verder
wordt de medicatie door de verpleegkundige verstrekt op vaste tijden. Er is een vast dag/nachtritme.
Verschil tussen paas en Medisch Psychiatrische Unit (MPU).
Naast psychiatrische zorg wordt er op deze afdeling ook lichamelijke zorg en behandeling geboden.
Werkzaam op de PAAZ
- Psychiater
Een psychiater is eindverantwoordelijk voor de behandeling tijdens een opname op de PAAZ.
Regelmatig heeft de cliënt gesprekken met de psychiater. Samen met de psychiater wordt er
een behandelplan opgesteld. Daarnaast is het mogelijk om de psychiater te benaderen als
arts voor eventuele lichamelijke klachten.
- GZ Psycholoog
Specialisatie, begeleid cliënten.
, - Verpleegkundigen
Een cliënt krijgt het meest te maken met de verpleegkundigen. Die zijn 24 uur per dag
aanwezig. Zij begeleiden de cliënten in veel dingen die op de afdeling afspelen. Als
verpleegkundige ondersteun jij de cliënten. Je leert ze omgaan met hun psychische handicap.
En ondanks hun stoornis zo optimaal te functioneren. Zowel tijdens als na de behandeling
probeer je complicaties te voorkomen. Ook werk je samen met verschillende deskundigen.
Therapeutisch milieu behouden.
- Activiteitentherapeut
De activiteitentherapie bestaat uit het samen werken aan een (creatieve) groepsactiviteit.
Hierdoor krijgt een cliënt zicht in het (eigen) functioneren in de groep. Mogelijk kan de cliënt
hierin ook oefenen met nieuwe vaardigheden en het omgaan met sociale interactie.
- Psychomotorisch therapeut
De psychomotorisch therapeut maakt gebruik van bewegingsactiviteiten en
lichaamservaringen. Door de oefeningen probeert de therapeut bij een cliënt inzicht aan te
brengen in het gedrag en gevoel. Ook kan de cliënt hierdoor nieuw gedrag aan leren.
- Maatschappelijk werker
Bij een maatschappelijk werker, kan de cliënt terecht voor sociale of maatschappelijke
vragen.
Dagindeling van de PAAZ.
https://www.isala.nl/patientenfolders/7309-afdelingsinformatie-paaz-isala-diaconessenhuis/
FACT-verpleegkundige
Als verpleegkundige werken in een FACT-team betekent voor een langere periode een verbinding
aangaan met patiënten. Je werkt aan herstel van volwassenen met ernstige psychiatrische
aandoeningen (EPA) in hun thuissituatie. Als verpleegkundige werken in een FACT-team betekent
zelfstandig werken in de wetenschap er nooit alleen voor te staan; je werkt nadrukkelijk in
teamverband. Als verpleegkundige ondersteun je cliënten en naasten volgens de FACT methodiek en
draag je bij aan het multidisciplinaire overleg om zo de continuïteit van zorg te blijven bewaken en af
te stemmen op wat nodig is. Als verpleegkundige draag je tevens bij aan het opstellen van de
behandelovereenkomst, is dossierhouder in het behandeling-, begeleidings- en hersteltraject en
zorgt ervoor dat het traject in samenwerking met de patiënt en het steunsysteem ontwikkeld wordt.
Dit is ontwikkeld via de volgende zes principes:
1. “Wij zijn daar waar de klant wil slagen!”
2. Ondersteunen het meedoen door maatschappelijk netwerken
3. Vinden en binden door transmurale GGZ ketenzorg
4. Bieden zo nodig intensieve zorg met ACT
5. Behandelen volgens de multidisciplinaire richtlijnen
6. Ondersteunen rehabilitatie en herstel
Organisatietheorie van Mintzberg
Volgens Mintzberg is een organisatie, niks anders dan een groep mensen die een gezamenlijk doel
nastreeft. Om een ordening aan te brengen onderscheidt Mintzberg 5 organisatiedelen waaruit een
organisatie is opgebouwd. Hier werd later de ideologie aan toegevoegd als deel 6.
1) Topmanagement.
Dit bestaat uit de directie van de organisatie. Verantwoordelijk voor de continuïteit van de
organisatie. Door bijvoorbeeld doelen te stellen en een strategie te ontwikkelen.
2) Middenkader.
Het middenmanagement vertaalt de doelstellingen in concrete doelen voor de verschillende
, afdelingen. Het middenkader geeft leiding aan de uitvoerende kern. Dus plannen, instrueren
en controleren.
3) Uitvoerende kern.
Op de zogenaamde werkvloer wordt het eigenlijke werk gedaan. Dit is dan ook centraal in
zijn theorie. Als de werkzaamheden efficiënt en effectief uitgevoerd worden, zullen de
resultaten goed behaald worden.
4) Technische Staf.
Ondersteunende diensten die nauw met het primaire proces verweven zijn. Veelal gaat het
om activiteiten die specifieke kennis en kunde van de medewerkers vereisen hetzij om
activiteiten die over de verschillende afdelingen heen moeten worden uitgevoerd.
5) Ondersteunende Staf.
Het betreft ondersteunende diensten die het productie- en/of dienstverlenende proces niet
direct beïnvloeden. En als dusdanig relatief eenvoudig uitbesteed kunnen worden zonder dat
de continuïteit van het primair proces in het geding komt.
6) Ideologie.
Gedeelde tradities, normen en waarden in de organisatie. Hiermee onderscheidt de
organisatie zich van andere organisaties.
Verschillende leiderschapsstijlen
Persoonlijk leiderschap Een manager die ook zichzelf aanstuurt, niet alleen anderen.
Vermijdend leiderschap Deze leiders hebben nog niet echt gekozen voor een stijl in leidinggeven.
Sterker nog, ze hebben niet eens gekozen voor leiderschap op zich. Hopen dat problemen zelf
weggaan.
charismatisch leiderschap deze leiders hebben een bepaalde uitstraling, ze kunnen vaak opstaan in
een crisis en presenteert dan een oplossing.
transformationeel leiderschap Er is een band tussen leider en medewerkers, medewerkers doen
meer hun best omdat zij geïnspireerd worden door de leider.
Transactioneel leiderschap is op basis van contract. Weinig persoonlijk.
Situationeel leiderschap gericht op wat de medewerkers nodig hebben qua leiding. Taakgericht,
mensgericht of beide.
Dienend leiderschap De leider is er om de delen van het team te bereiken en helpt hen hierbij door te
faciliteren
Inzet behandelingen
1) Ambulante behandeling
‘FACT’ is een vorm van ambulante behandeling. Andere vormen zijn intensive
hometreatment en poliklinisch (gesprek of therapie op locatie).
2) Deeltijd klinische behandeling
De cliënt komt één of meerdere dagdelen per week voor behandeling.
3) Klinische behandeling
Bij een klinische behandeling is de cliënt (tijdelijk) opgenomen in een kliniek/afdeling.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ramonkleinjan. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.
